|
8.安全技术交底制度 分部分项安全技术交底是国务院《建设工程安全生产管理条例》和住建部《建筑施工安全检查标准》法定工作要求，是项目经理和项目技术负责人在生产作业前对直接生产作业班组或人员进行的该分部分项工程作业的安全技术要求，并通过书面文件方式予以确认，通过交底使用作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，严格按交底要求执行，减少因违章操作而导致事故的发生。 8.1交底依据 施工图纸、施工图说明文件、施工组织设计、专项安全技术施工方案、国家、行业的标准、规范、安全技术操作规程和针对作业场所状况、特点、环境、存在危险因素的安全要求。 8.2安全技术交底职责分工 (1)工程施工前，项目经理组织项目生产、技术负责人对全体项目管理人员、班组长进行安全技术交底。须对有关施工的安全技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明。 (2)分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由项目部技术负责人将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向相关管理人员、作业班组人员进行书面安全技术交底。工程实行总承包的，由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底。 (3)每道施工工序开始作业前，项目经理（或施工员）向班组及班组全体人员进行针对性的、具体的安全技术交底，做到一事一交底，坚持谁安排生产任务谁进行交底。 (4)生产班组（分包单位）负责人要针对当天生产活动对作业人员进行安全技术交底并填写记录。 8.3安全技术交底的基本要求 (1)项目经理(施工员)安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行，按工程形象进度分阶段性向班组及班组作业人员进行安全技术交底。基础施工，各工种各班组进行一次全面交底；地上结构工程每一层施工各工种各班组进行一次全面交底；屋面作业、内外装修、水暖、电器工程分别按形象进行全面交底；辅助助工种架工、机械工、电气维修、吊车司机、指挥起重作业等分别进行全面交底；其它临时安排危险性较大的作业另行交底。 (2)交底人须对直接作业区域和涉及作业区域事先检查，再进行交底，交底内容必须具体、针对性强，应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。 (3)交底应采用口头详细说明（必要时应作图示详细解释）和书面交底确认，交底人、被交底人双方签字。 (4)生产班组（分包单位）负责人接受安全技术交底后必须按交底内容向班内全体操作人员进行交底，并记在班组亡录上；必须按交底内容要求作业，凡不按交底要求操作，不向操作人员进行交底造成事故，生产班组（分包单位）负责人要负一定责任；被交底人如发现交底不完善及施工作业场所不具备交底条件时，可拒绝操作或提出要求意见。 8.4安全技术交底的基本内容 一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充按工程部位分部分项进行交底；二是对施工作业相对固定如：起重机械使用、钢筋加工等，应单独进行交底，将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。基本内容应包括： (1)工程项目分部分项工程工序的概况、施工方法、施工艺、施工流程等常规内容； (2)工程项目分部分项工程工序的危险部位、危险源； (3)作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素； (4)劳动纪律； (5)针对危险部位、危险源采取的具体预防措施； (6)施工机械、机具、工具的正确使用方法； (7)个人劳动防护用品的正确使用方法； (8)作业中应注意的安全事项； (9)作业人员应遵守的安全操作规程和规范； (10)作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施； (11)其他需说明的事项。 8.5安全技术交底的监督检查落实 被交底者在执行交底过程中，必须按受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。 |
|
|
