|
某贫困县的县委书记抱怨，今年上半年才刚结束，自己就参加了上级召开的几十个会议，加上县里召开的各种会议，粗略算了算，平均下来几乎一半的时间在开会。“要么在开会，要么在去开会的路上”，结果很少有时间静下心来研究、分析问题。如此一来，工作被动应付，更鲜有时间督促检查抓落实。 现实中，类似情况时有发生：大家都被“按”在会议室中，“窝”在里面动弹不得。本来，上级要求基层干部狠抓工作落实，蹲点一线去解决矛盾和问题，但基层干部却被上级召集的各种会议缠住了，没有时间沉下去。基层干部很期盼上级多下来调研指导，出出主意、想想办法、给点政策，可上级也被自己安排的过多会议拖住了，想下去也下不去。过多过滥、内容重复、形式大于内容的会议，占用了干部大量的时间和精力，也在一定程度上影响了基层工作的有序开展。 “工作好不好，文件少不了”的情况，在个别地方、一定层面仍较为突出。 一个县科级部门的工作量有多大？据媒体报道，上半年在西部一个国家级贫困县，有一个科级部门的干部反映，去年一年，他们单位共收到市级部门和县里几大班子的文件3831份，经过整合修改，该局全年向乡镇发文642份。如此算来，一个科级单位，每天要接收处理十几份文件，要制定下发两份文件。 无独有偶。秦巴山区一个仅有430多户村民的贫困村，连村里一些日常工作安排,也会制定出专门方案，以村党支部红头文件形式下发给各村民小组。原本召集村民小组长开个会，几句话就能安排妥当的事，却为制定、修改这个文件花费了两天时间。“工作做没做如何证明？上级来检查指导，首先就是要看有没有发文件。没发文就是不重视，出了问题，问责会更严重。” “痕迹管理”近几年在基层工作中被广泛应用。据媒体报道，有时候“材料准备得齐不齐、好不好、美不美”，直接决定考评分数。一些基层干部就耗费专门精力用在保留工作痕迹上，过分“留痕”，无法投入太多精力在帮群众解决难题上，也违背了“痕迹管理”的初衷。 一位基层干部称：某次，上级要求制作档案，一个贫困户一份档案24页，一式4份共96页，还要有照片，所有档案全部用塑料外皮包装。全村158户，用了1.5万张A4纸，照片打印异常费墨，硒鼓用了13个。还有一位驻村干部称：村里搞一次“卫生清扫”就需要9份档案。“材料环环相扣、图文并茂、相互印证，怎么看怎么像法院的卷宗。” 基层干部表示，盛行的“痕迹主义”亟待减负：一是严重浪费了工作精力，影响工作实效；二是劳民伤财，增加工作成本；三是败坏工作作风，误人、误事、误形象。 中部某县一名大学生村官“被加”了120多个微信工作群。他说，现在村里工作基本都是通过微信群交流，但信息量大，更新又快，稍不注意就错过重要通知。每次打开手机，都要把各个群的消息浏览一遍，生怕看漏了重要信息，耽误了工作。“微信工作群就像时刻在开会。”华南某市税务工作人员坦言，一会儿就有几百条信息，稍不注意就不知道发生了什么事情。看微信群的聊天记录成了基层干部每天工作的一大任务。 泛滥的微信工作群在无形中挤占了基层干部的工作时间，变成了其另类“包袱”和负担。甚至诱发务虚不务实，线上工作“作秀”：不停地晒各种“工作照片”，却从不解决群众实事。同时，模糊了工作与休闲的边界，使得劳动控制从办公室延伸到私人生活当中，让基层干部更觉“忙忙碌碌时间不够用”。 编者有话说 基层事务本就纷繁复杂，一些地方，不管事大事小、轻重缓急，动不动就没完没了地开会，组织名目繁多的检查督导，轮番开展调研活动，再加上程序复杂的评比和年检，让基层不堪负重、难以招架。基层干部何曾不想干好工作、服务好群众、赢得好口碑？但这些客观的矛盾在一定程度上却成了阻碍。 如何解决？在思响哥看来，重要的一步就是：唱好“解压曲”，让文山会海瘦身，让检查评比缩水，减少过多过滥的一票否决考核，为基层干部“解套松绑”，以腾出更多时间抓落实。 具体来说：
 |
|
|
