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做好“作风建设”的加法。其核心就是要防止“文山会海”，少开会、开短会，开管用的会，杜绝以会议代替落实，要以实际工作为核心，强化监督检查，注重工作实效，严防当“甩手掌柜”的情况，不仅要“发动机响”，更要“马力足”。工作中，要严防以文件贯彻文件，以会议代替落实，要把文件精神落实到具体的工作中，落实到经办人手上。 做好“痕迹管理”的减法。要杜绝处处留痕的现象，多给基层干部下村调研、入户走访、体察民情的时间，为群众解忧，为群众办实事，应当把群众的口碑作为对干部考核的关键，而不是一份份加班加点熬出来的“软资料”。 做好“实干担当”的乘法。基层工作复杂繁琐，但“麻雀虽小，五脏俱全”，基层干部总会面对各种各样的困难，尤其是有些遗留问题，更是工作的难点和痛点，导致基层干部对考核未明确规定的内容能躲则躲、能拖则拖，缺乏干事创业的担当精神，也不得不为了考核做些“虚功”，深入田间地头为群众办事的时间也少了，实干精神也不足了。只有为基层减负，才让基层干部有更多实干担当的可能。 做好“层层加码”的除法。实际工作上，不止文件会出现层层加码，各种硬性考核指标也是层层加码，涉及内容越加越广，数据越加越大，结果把基层干部压得喘不过气来，干起工作既吃力又不讨好，工作干了一大堆，群众还不够满意。说到底，都是因为没有把人民服务贯彻好，可是各种考核层层加码，让基层干部快忘记了自己的初衷，这俨然是不该的。 |
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