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点石成金,市场蜕变,揭秘中国果业“7不够”品牌化之路!

 JackieLau168 2018-08-10

鲜果至今依然是中国农业标准化最难、供应链最为薄弱而仓储物流条件又最为严苛的细分品类之一,鲜果企业的成长由于周期长、投入大、看天吃饭,赢利难以持续保障,时刻面临着“生存还是消亡”的命运。


因此,处于供给链上游的鲜果企业,其实力背景必定成为渠道商心头掂量的重要砝码。而“7不够”,正是当下中国果业中“比人生得好,还比人更努力”的典范。


修文县优良的营商环境


政府扶持——产业发展重要推手


位于贵州中部的修文县被世界专家誉为中国最适宜种植猕猴桃的地区之一,荣获国家地理标志保护产品认证。修文县审时度势,抢抓机遇,将猕猴桃作为产业扶贫、产业致富、产业发展的经济支柱之一,打造修文县的金字名片。


2014 年,修文县成立猕猴桃产业发展局,明确了“规模化、标准化、品牌化”的发展思路,先后出台推进猕猴桃产业发展工作方案,以及大力推进猕猴桃产业提质转型的实施意见等,并联合高等科研院所对猕猴桃关键技术进行攻关。


此外,修文县还持续斥巨资兴建配套基础设施,为猕猴桃产业的发展创造优质的营商环境。在修文地方政府的强力助推之下,目前修文全县猕猴桃种植面积已达 17 万亩,年产猕猴桃 7500 万公斤,单品种植面积以及优质商品果产量雄居全国三甲。



7不够全市场化运作


企业转化——市场蜕变内生动力


“7不够”,依托区域产业优势和国有控股实力破茧成蝶,背靠大树却不乘凉,而是自我加压、倍加努力,迅速将政策和国资优势转化为市场和品牌优势,以开创中国猕猴桃高端品牌为己任,直面猕猴桃产业发展最大痛点“标准化”和“优品化”,从田间地头的最初一公里到消费者餐桌的最后一公里,打造环环相扣的种植、分选、冷藏、物流全过程质量保障体系。


针对“如何延长鲜果销售期减少经销商风险,如何保证产品品质整齐划一”等核心问题,通过源头种植“信息化、专家化、标准化、常态化”四位一体的质控,引入大数据物联网可追溯系统、建设一流“动态气调保鲜库”冷链和世界最先进精准无损分拣线等多项举措,高标杆定义行业标准,为“7不够”差异化、高端化的营销战略铺平了道路。


当地政府举办每年一届猕猴桃节


政府搭台,企业唱戏——充分享有国有资源的“7不够”,将完全市场化的运作作为“7不够”可持续发展的重要保证,在“品种、品质、品牌”的基点上点石成金。我们深信:把握好“7不够”的黄金机遇,您将拥有开启中国猕猴桃财富之门的金钥匙。



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