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华北理工大学 创业孵化园企划书——果鲜来

 紫金生水 2018-08-11

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摘要


众所周知,随着互联网的推广与普及,衍生出了许许多多的电商(淘宝,京东,拼多多等)并取得了成功,如今线下实体店已远不如曾经。但是我们发现水果店并未如此,由于水果需要新鲜且容易损坏的原因,不宜于长途运输。所以我们拟以众多水果店为基础开发一种服务水果店周边两三千米范围内的顾客的一种互联网平台。由于大学生为社会发展的领头人,为新时代的领头人。且大学生消费能力较强,所以我们选定各高校周边为目标,为大学生服务。此互联网平台将客户与商家紧密连接起来,不仅仅在与商品关系上更在于地理上,运作方式由顾客在平台上下单,单子反馈给卖家,卖家在店里准备,最后由买家自提。而且此平台不仅仅推送店里有的物品,更有预约功能,也可直接反馈给卖家,卖家就“情况”所定选择进货。到货后通知买家。这样可使卖家能够准确控制进货种类和数量,买家可以买到自己想吃的水果。或许在未来也能解决果农水果滞销的问题。目前所知还未出现相关成熟的互联网平台。


    目录


1.背景      

2.方法      

3.优缺点 

3.1.优点  

3.2.缺点  

4.可行性分析 

5.竞争分析      

6.盈利模式      

7.执行计划      

8.预测效果总结      

9.资金预测      

10.参考文献   


1.背景

由于水果店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点,且由于水果保留时间短,易磕碰的特点,故线下水果店不少。线下零售门店一直在进行转型尝试,但大多选择自建线上平台。线下门店缺少流量来源,但是,自建线上平台无法帮助线下门店增长流量来源。“线上流量平台 线下零售商品”是未来水果业生态环境的标配。而对于水果蔬菜等新鲜商品而言,人们更多的是愿意自己到店挑选,而不愿别人打包送达。

大学在校生一般来源与五湖四海,来自不同地方的人喜爱的水果也有不同,且大学生思想前卫,消费能力强,据统计2015年大学生年消费总额已达6000亿 ,对与水果的需求也种类颇多,有时,人们无法在附近的水果店里买到自己喜爱,自己想吃的水果,而此时在网上购买又有着诸多的苦恼,害怕水果运来是坏的,害怕水果十分不健康等等。所以,人们迫切地希望线下的水果店能满足自己购买水果的需求。


2.方法

我们采用新零售的方案来解决这些问题,我们构建一个互联网平台(前期可先构建一个微信小程序来满足需求,后期可构建应用)我们为顾客提供一个线上平台,让他们预约购买自己想要的水果,再将这些数据给予线下门店,线下门店便可以利用这些数据精确的进购商品,达到物有所需的目的,不会使得库存堆压。这也同时使得顾客能买到自己想吃的水果。

3.优缺点

3.1.优点

提出了一种合理的能够有效解决商品种类无法满足顾客的情况,也解决了门店库存堆积的情况,同时也极大地节省了顾客挑选与搜寻的时间。

3.2.缺点

在平台上对商品种类的更新无法做到实时更新。且前期需要一定的宣传投入。


4.可行性分析

据统计发现水果消费量年年剧增 ,国内还未出现成熟的针对水果的平台,所以竞争能力小,但是市场大,且随着人们健康意识的逐渐加大,水果消费量只会增加不会减少。且平台开发启动资金较小,所以可行性较大。

5.竞争分析

我们平台前期只是做一个有关水果的互联网平台,并不会与传统水果店产生竞争,而传统电商由于物流慢,看不见,摸不着且顾客无法挑选等缺点也不会对平台造成什么威胁。并且目前市面上并未产生相关成熟的程序平台,所以竞争压力较小。


6.盈利模式

与线下门店同时盈利,可让他们让利在平台上销售,我们可取让利中的一定金额。

推广移动支付习惯(微信,支付宝等),从支付软件中抽取利润。

当有了一定客流量时,可通过为店家打广告或者为其它程序做广告时收取广告费用。

到后续平台稳定后,可自己开一个连锁的水果门店,可直接与客户交流,直接收取利益。


7.执行计划

(1)于2018年7月31日提出想法。

(2)希望在2018年底完成平台的搭建。

(3)2019年全年对平台进行宣传。与个个高校周边水果店进行协商,在各个高校招聘代理。

(4)此后较稳定的进入盈利阶段,对平台进行优化(界面,推广等),使平台不那么无聊,可招聘一些对水果了解的作者进入编写一些针对某种水果的美文(如对健康的影响,对疾病的预防,及水果的相生相克等。)。

(5)希望在稳定盈利后我方自己开办一家水果连锁店,直接与果农联系,为果农提供大数据,为果农种植提供建议,解决果农水果滞销问题!


8.预测效果总结

建立一个针对水果的完善成熟的互联网平台,能方便顾客买到自己喜欢的水果,减少水果门店的库存堆积甚至解决果农水果滞销问题。同时也能达到一个可观盈利的效果的互联网平台。


9.资金预测

预计需要8-12万元。4-6万左右的平台开发费用,4-6万的宣传费用。


10.参考文献

上海交通大学.2015年中国大学生消费行为与品牌认知报告[R].上海:上海交通大学,2015:2-1-2.

连锁早知道.水果行业2017年总结及未来展望[N].百家号,2017-07-06(1).


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