 在跨国企业招聘面试中，经常会出奇葩面试题，重点考查求职者的思维方式和思维转变能力。因为这样能力与职位工作中的应变与创新状态有关。回答这类面试题，要勇于打破思维定式。 多年前，微软就出过这样一道面试题：你雇了一个人给你干活七天，薪酬是一根金条。但这个人要求每天都要一段金条，你也想日薪日结，保证工期完成。请问你最少切断金条几次？前不久，也有一家企业，模仿这道题进行二面。 
第一位候选人略微沉思，“我觉得应该切六次，平均切成七份，每天给雇员一份，做到日薪日结。”面试官听完了，面无表情，挥挥手，下一位吧。
第二位候选人想了半天，“我为什么不能换位思考呢？一次也不用切断。我先把金条抵押给银行，比如兑换等值的货币700元，每天给雇员100元，到最后一天，让雇佣用700元赎回金条。”这个思维转变的幅度有点大，面试官都听愣了，一时没有反映过来，但还是觉得跑题了。挥挥手，请下一位吧。 
第三位候选人，是一位博士，他没有思考就回答，“最少应该切两次。分别把金条切成七分之一、七分之二、七分之四，共计三段。第一天，给雇员七分之一那段。第二天给七分之二那段，要回七分之一那段。第三天给七分之一那段。第四天给七分之四那段，要回七分之一和七分之二那两段。第五天给他七分之一那段。第六天给他七分之二那段，要回七分之一那段。第七天给他七分之一那段。”
PS：博士这么回答，被面试官秒录。博士的思维方式进行了转换，可以给雇员金条，也可以要回来金条，这样就形成了金条的周转，所以，切断2次就够了。如果你是求职者，你还有什么更好的答案吗？ PS：
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