|
几乎每个看过武侠小说的男孩都会在心中有一个江湖，小时候我们往往两三个人就能拉帮结伙，你说你是萧峰，我说我是段誉，他说他是虚竹。但是随着年龄的增长，这样的侠气慢慢地变成了痞气，而当面对残酷的现实、清醒过来以后，很多人都会明白过去的江湖梦有多么幼稚可笑。于是，日复一日，过起了朝九晚五的平淡生活。但是，也有不少人混出了名堂，还自己总结出了“心法”，而三只松鼠的创始人章燎原无疑是其中最有能耐的“带头大哥”。
章燎原于1976年出生在安徽绩溪的一个小村庄，他的父亲在市里的煤炭部工作，平常根本管不了他。生长在农村，从小被放养的章燎原没什么人教他好好读书，他整天就跟村头的大孩子混在一起，那时候流行的武侠电影、电视剧对他们这一代影响很大，章燎原不仅爱看电视，他还自己借来武侠小说躲在被窝里看。于是，这个个子精瘦，不爱说话的小青年成了村里打架的带头大哥，隔三岔五就要和别的学校的人摆下龙门阵，较量一番。 这样一个章燎原自然在学校待不下去，19岁那年他就独自一人南下跑去闯江湖，他洗过盘子、摆过地摊，自己也和朋友一起凑了点钱开了个小饭馆，可最终生意都赔得一塌糊涂。大多数人遇到这种情况要么怨天尤人，要么自暴自弃，觉得自己一辈子就这样了。但是章燎原静下心来好好想了想，自己一没资源，二没财力，在这个人生地不熟的地方只凭着一股热血是成不了事的。于是，27岁的章燎原决定沉下心来回到老家，他“混”进宁国詹氏食品公司，做了一名山核桃营业员。
从此以后，章燎原就在炒货、坚果领域扎下了根。章燎原本来也没啥追求，先满足自己物质生活再说，他从小超市入手，从学做税务、工商注册做起，慢慢展现出销售天赋，很快就被分到负责跑芜湖市场。 章燎原虽然混，但与别的混混不同，他很爱读书，从小爱看武侠小说的他懂得善恶取舍，也很爱琢磨事，说白了，他虽然是个底层员工，可却是个很有“品”的人。当时芜湖市场管理很乱，现金都放在一个柜子里取用，小偷小摸是常有的事。可章燎原没有贪污，而是通过引入进销存软件，把采购、库存、销售、财务各个环节全部规范起来。廉政措施立竿见影，这一切老板看在眼里，自然提拔他当销售经理。 而这种对贪污的深恶痛绝，也延伸到了后来的三只松鼠。三只松鼠的第一份家规只有几百字，却清楚界定了员工的行为标准与廉政要求。2015年，章燎原在内部推出 “11545” 文化行动纲领，相当于企业宪法。印有“有劳有获”“不准让主人不爽”“不失信于一切人”等法条的横幅充斥在公司的每一个角落。 一年春节，某供货商给保安寄去一盒饼干，保安立即上报。这家供货商就被三只松鼠暂停了两个月的供货，保安则得到奖金。最绝的是，有一家供货商仅仅因为给业务员发了1元微信红包，就被暂停合作两个月。
章燎原最终在詹氏公司做到营销总监，可他在生活富足了以后，却变得越来越不开心。2010年的时候，章燎原在詹氏发展了一个名叫壳壳果的品牌，虽然取得了初步的成功却并没有得到高层的重视。 而在章燎原受邀参加了2011年阿里巴巴年会的时候，他惊奇地看到，马云公司的每个人都相信马云给他们描绘的蓝图，“来吧，我们一起改变世界”。这也激发了章燎原藏在心底的江湖梦，他悟到了企业文化的根源可能就在于创始人的品质与格局，如果他能出来做一个自己做主的坚果品牌，一切完全可能回到过去的畅意江湖，自己成为那个带头大哥。 于是在那次年会后不久，章燎原就离开了詹氏公司，不过出于情义，他走的时候没带走一个人。他创业从一个70平方米的废仓库起步，身边的四个人被他后来调侃“只比垃圾强一点”来形容，分别是一个当厨子的发小，一个卖化妆品的推销员，一个从詹氏离职的员工，一个做营销的网友。
人差点没关系，只要相信大哥就行。很多公司发展的战略章燎原已经想好，他给品牌命名为“三只松鼠”辨识度极高，省去了亿元的推广费用；他让所有客服都称呼顾客为“主人”，虽然开始有些顾客很难接受，但时间长了，还真把隔着屏幕的客服当松鼠了；他在很多公司还沉浸在免费流量的时候就花大价钱打广告，树品牌，而三只松鼠也一跃成为中国坚果的第一品牌。 三只松鼠2013年全网收入突破3亿元，2014年10亿元，2015年25亿元，2016年更是突破50亿元。2017年双十一，三只松鼠仅用了12分钟52秒就销售破亿，而当一切安排妥当以后，章燎原照样6点下班按时回家给老婆做饭，他的心也是真的大。 章燎原有一些话被广为流传，比如三只松鼠就是一个乌托邦，最好的信仰就是盲目的相信。 章燎原从年轻时就爱喝点酒，喝到位，人总会吹点牛皮，说点心里话。最近，章燎原又在全司员工面前吹了六个牛皮：千亿市值、千人百万、百企上亿、人人幸福、主人快乐、百亿纳税。吹完牛皮后，他依旧和员工们开怀畅饮，把一杯杯酒干下肚。 我们都见过员工给老板敬酒拍马屁，但与那些溜须拍马的场面完全不同，三只松鼠年轻人的脸上写满了两个字——“信任”，因为他们已经习惯章燎原吹出去的牛皮都成真了。
|
|
|
