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作为工厂设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，因生产停不下来而不能执行；设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧老化和恶化？设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE 不足50%。 很显然这些问题不仅会给企业造成一定的经济损失，严重时还会危及人民生命和财产安全，甚至将关系到企业的生存和发展。因此企业的产品质量、安全、环境以及员工健康越来越依赖于设备的安全、稳定、高效运行，越来越依赖于完善的设备预防性维修管理体系。 点检是设备预防性维修活动的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心。所谓点检，就是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设备点检不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。本课程从现代设备预防性维修管理的视角看待点检和解决维修的问题，值得大家参与和接受。基于中国企业的设备点检活动与体系运作的薄弱，希望通过这个课程能够帮助企业改进设备管理。 |
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