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【人生借鉴】下属如何让领导听取自己的意见?这3件事要做好,早知早收益

 慈悲诚意 2018-08-16

工作中,不管是于公于私我们都要学会向领导提意见。于公,人无完人领导的决策总有漏洞或者是错误的地方,那就需要我们指出,并给予正确的方法以供领导参考。于私,不懂提意见,怎么能在领导心中留下印象,虽然领导喜欢听话的下属,但完全没有自己见解的下属领导也不一定会重用。再一个,在职场很多时候领导的决策并不会考虑你个人的感受,也就是说会侵犯你个人的利益,我们只有通过提出意见,在意见中夹带自己的私货,让领导采纳,才能扭转这种局面。

下属如何让领导听取自己的意见?这3件事要做好,早知早收益

道理是这么说,但不少人反映,大多数领导都是独断专行,不管提出的意见是对的还是错误,只要领导自己做了决定,基本都不听。为什么会如此,原因就是你是你提意见的时机不对。比如新项目的启动或者在一个事的初始阶段,领导只要做了决策,一般都是独断专行的,因为在初始阶段,大家面对一个不熟悉的东西都会有畏难和抵抗情绪,只有独断专行才能快速的推进事情的进展。这时候,下属提的意见领导是不会听的。当事情发展到中期,领导就需要大家多提意见,通过集思广益,不断地完善细节工作,让利益最优化,这时候下属提的意见越多,领导越高兴。当事情发展到最后阶段的时候,领导也不会听取下属的意见,因为这时候领导只需要你按照标准,按照制度严格执行就行了,再提意见就是对领导权威的挑衅。

下属如何让领导听取自己的意见?这3件事要做好,早知早收益

明白了和领导提意见的时机,作为下属想让领导听取自己的意见,这3件事要做好,是我们混职场的必备技能!早知早收益!

1、意见要私下提

我们经常可以看到这个场景,开会的时候领导讲完话,接下来一句就是大家有什么意见现在可以提出来。。。这时候有的性格直的人就忍不住侃侃而谈,把自己的意见说了出来,领导听完之后一句,我会考虑的,就把他打发了。提意见的人抱怨,现在的人宁愿听假话也不愿意听真话。这都是情商低的表现。事实上,你当众提意见会让领导很尴尬,下不来台,就算你说的对,领导也会因为面子问题而不采纳,如果你在私下提,有了迂回的余地,那就是另外一个效果了。

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2、提意见要客观分析

很多人提意见习惯先把错误给批判一番,对提出错误观点的人进行指责,企图通过对比来证明自己的正确性。换位思考,如果有人看到你第一句话就是“你错了”,想想这是什么感觉。中国人就是这样,你说我错了,那我面子何在,接下来你再说什么都听不进去了,他会想,我错了,难道你就对吗?根本不会再听你说什么,普通人都是如此,更何况是领导呢?

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3、注意提意见的口吻

古代谋士的工作就是给领导提意见,我们很少会看到谋士会直接告诉领导,这个事该这样做,那个事该那样做,这样做的谋士一般都没什么好下场。高明的谋士一般都会给领导献上中下三策,以供领导参考拍板。一是把主动权交给领导,表示自己没有越俎代庖,二是这是一种商量的口吻,如果直接告诉领导该如何如何,那领导会很反感,到底你是领导还是我是领导,听你的还是听我?

下属如何让领导听取自己的意见?这3件事要做好,早知早收益

所以说和领导提意见以上3件事一定要做到,只有这样,你提意见领导才会听


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