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聊聊京东ABCD+XY科技战略：目前京东集团以京东商城，京东物流和京东金融打造的自营式电商平台已经国内首屈一指，现在也开始发力科技领域，力图成为一家有全球影响力的科技巨头，提出了ABCD+XY科技大战略，Harvey科技今日将逐条和大家分享详情。 首先ABCD分别指的是AI，Bigdata，Cloud和Device即人工智能平台Neuhub，大数据事业部，京东云和京东IOT事业部。XY指的是X事业部和Y事业部，分别发力智能物流和智能供应链方向。 目前的A的Neuhub人工智能平台方向的负责人是京东集团副总裁周伯文，来自IBM Watson的首席科学家，是一位在学术界的大佬，未来希望以AI平台为起点，对内对外进行AI赋能。 目前B的大数据事业部的总裁是京东集团副总裁裴健，来自加拿大大数据领域的一级讲座教授，之前也是华为首席科学家。未来在大数据，数据库和数据挖掘方面提升京东集团数据科学的技术沉淀。 目前C的京东云总裁是申元庆，之前是微软亚太科技集团的董事长，负责云计算事业相关的战略，也就是对标国内的阿里云，腾讯云，百度云，国外的亚马逊AWS，微软云Azure，IBM云。这一块国内后起之秀滴滴云，美团云，华为云也在发力，压力不小。 目前的D的京东IOT事业部是今年6月份刚刚成立，因此掌门人按京东集团的喜好也应该是海外的学术大佬，我们拭目以待。 目前X的X事业部总裁是京东集团副总裁肖军，主要发力智能物流中的无人仓库，配送无人机，配送无人车。已经有两年的技术积淀，基本有很好的产品开始投入使用。 目前Y的Y事业部负责人是京东商城的副总裁，负责智能供应链方向，目前成绩平平。 聊完了京东集团ABCD+XY战略，Harvey科技开始进行竞品分析，聊聊自己想看法： 首先京东集团有良好的基础（京东三板斧：京东商城，京东金融和京东物流）作为发力科技领域的资金后盾，因此这些方向的探索和调整的好坏成败并不会在大局上影响京东的发展趋势，只是说多年后京东是一家优秀的互联网公司还是一家伟大的科技公司的差别。 ABCD+XY中的AI平台方向已经有百度AI平台遥遥领先，因为有了十几年的技术积累，分别发力语音，自然语言处理和计算机视觉方向的API，日均调用量4000亿次，合作企业3000家，基本生态已建立完成，相比之下，京东AI平台日均调用量4亿次，AI加速器第一期合作企业30家左右，因此AI平台方向的战略道阻且长。未来发力方向可以多多放在政府的业务量上，也就是To G端，因为To B端已经远远落后于AI先驱-百度大脑的大背景下，可以依靠京东自有业务的基础上扩展G端的市场，当然了B端市场也可以发力，不过不是业务量调用的重点方向，毕竟未来的API经济中，政府的大订单是很稳定而且量也是很大的。也算是弥补京东AI发力较晚的一个举措吧。 ABCD+XY中的京东大数据事业部这一块和阿里大数据事业部基本对标，由于整个大数据行业发展目前还在黎明的曙光未到来阶段，所以落地方便且看且瞧。 ABCD+XY中京东云的未来处境就很尴尬了，前有巨头，后有追兵，怎么发力，突破重围，需要智慧。这一方面Harvey科技认为未来的方向是可以尝试和京东AI平台联合起来，一起面对B端和G端的业务量，共同打造新API经济方可立于不败之地。不过其中的利益博弈也需要掌舵人的智慧，毕竟这一块在刘强东力图进军科技领域的大号召下，到底是谁的功劳，需要做好明确的界定，其中难度不小，需要内部博弈。 ABCD+XY中京东IOT事业部也刚刚成立，找到掌舵人，把握未来对标小米IOT和阿里IOT的发展方向是目前的核心。即使是阿里的IOT事业群，已连接设备数过亿，小米集团的IOT平台也有千万的连接设备数，但整个IOT还有一方霸主就是华为，目前还未有绝对优势的企业，确实大有可为。京东目前的入局恰到好处，可以大有可为之地。 ABCD+XY中X事业部的配送无人机，虽然阿里系的饿了么也在尝试无人机，顺丰科技也在发力配送无人机，所以基本是属于领先地位的。这里的大疆无人机更多的消费级无人机，所以并不需要拿来比较，未来在G端的市场，确实存在一定的竞争。无人仓库中的亚洲一号不用说了，技术积累国内一流，值得期待。无人车目前也是对标阿里系的菜鸟无人车，主要用于未来的配送系统的后端，基本属于占得先机的地位。X事业部目前可以判断为发展较好的科技领域发力点，智能物流已经有了一定的技术积淀。 ABCD+XY中Y事业部主打智能供应链，京东目前也在申请国家新一代人工智能智能供应链开放创新平台，阿里系的菜鸟科技目前发力也是智能供应链，力图把天猫，淘宝下的物流快递公司资源集合起来，打造全球智能供应链上下游体系，所以目前看前景未卜。 科技的未来变化莫测，商机稍纵即逝，互联网行业的更新迭代迅猛，需要心有猛虎，细嗅蔷薇，脚踏实地，有空Harvey科技愿意多多分享泛科技行业的资讯和分析，和大家一起看世界！ |
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