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春节后的第一个工作日，舍得酒业营销公司总经理吴健总召集了舍得、沱牌、吞之乎、陶醉、特渠五个事业部的200名核心干将齐聚射洪酒乡，马不停蹄召开了从2月23日至2月25日为期3天的2018年营销工作年会。  会上，吴健总就2017年整个营销公司在品牌、市场、团队、销售、服务等各方工作进行了详细的剖解，并针对2018年的品牌宣传、市场规划等主要举措与政策支持进行了全面的宣贯与部署。激发了团队的信心与热忱，各事业部、各地区的业务干将开展了积极、热烈的研讨与交流。 舍得酒业股份有限公司董事长刘力总、总经理李强总受邀全程参与了会议。会中李强总代表股份公司对营销公司2017年的工作和突破表示了充分肯定与鼓励，并做了重要讲话。他强调，营销公司全体同仁要大力贯彻公司以“爱”凝聚团队 、以“快”抓住机遇、以“变”实现飞跃的理念。全力践行“快乐工作、幸福生活”的价值观，让全体员工发扬企业主人翁精神、勇于创新、追梦前行。他指出，“只要我们以踏石留印、抓铁有痕的精神抓落实，以持之以恒、锲而不舍的态度促变革，我们的目标就一定能够实现”。  吴健总带领的营销团队纷纷签下军令状，在新的形势和机遇面前，必将认真落实与贯彻2018年的各项政策，全力以赴，使命必达，为打造世界一流的名酒品牌，让中国酒文化走向世界而奋斗。     会议最后，刘力总做了《绽放自我，全新跨越》主题讲话，就白酒行业当前的形势以及公司面临的机遇与挑战、团队建设和2018年对营销工作的要求等三个方面进行交流。  时不我待 只争朝夕 白酒行业已经进入寡头竞争的时代，本轮竞争的特点是品牌实力、生产实力、资本实力、团队实力的全方位较量，本轮竞争的结局是大批的酒企被淘汰出局，强者更强。2017年，营销公司大力践行“优化生产、颠覆营销”战略。2018年规划了陈香吞之乎、智慧舍得、沱小九三款新品全新上市，打造《舍得智慧讲堂》IP，并通过建设舍得艺术中心、酒文化博物馆、打造中国首部大型酒文化诗乐舞剧《大国芬芳》等行动，大力传播中国酒文化，提升文化自信，助力白酒营销。 绽放自我 成就卓越 营销公司坚持“人才战略优先于业绩战略”指导思想，在短时间内，搭建了专业完善的销售团队。关于团队建设方面要继续加强大家的主人翁意识；明确优秀只能苟活、卓越主导未来的思维；正确理解“快乐工作、幸福生活”的价值观；要带好团队、提升管理水平。 颠覆营销 实现超越 面对新的形势，新的团队，刘力总就2018年的营销工作提出3点建议：1.既要按照白酒市场运作的客观规律强化精细化营销，又要用互联网的思维打造品牌，创新突破。2.既要坚持聚焦舍得和沱牌两大品牌，市场分类运作，选点聚焦突破；又要着眼未来，不断培育新的增长点，构建公司的品牌矩阵，形成可持续发展。3.既要坚守三个原则，大胆授权、提升效率；又要强化监督，努力营造风清气正的良好氛围。 |
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