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一旦老板办公室变大了，老板在每个员工心目中的距离就拉远了，员工不敢和老板说心里话了。
有次去拜访一位老板，企业在一栋气派的大楼里，老板自居一个大办公室，开间有20米宽，3个套间相连。
大办公桌足以大过一张乒乓球台。如此气派的老板办公室却没有给我太多的温暖和敬畏。
企业的效益令员工担忧，员工的不满写在脸上，对合作伙伴还拖欠费用。
企业越大，院子越大，楼越大，老板办公室越大，对应的就是企业的浪费摆谱越多，对员工的关注越少，企业的人情越冷，人心的凝聚力越弱。
这样的反比效应其实已经背离了企业艰难创立时的初衷。
其实，从企业人的角度想，谁都希望企业越办越好，老板的办公室越大，越气派，证明企业越牛，员工的收益越好。
但是，从心理学的角度看，一旦老板办公室变大了，老板在每个员工心目中的距离就拉远了，员工不敢和老板说心里话了，老板也把每个员工看得微小、微不足道。
这样的雇佣关系会产生共同发展共同奋斗的心理契约吗？还会创造伟大的业绩吗？
所以，中国的企业这些年太多的是从小到大，从大到狂，从大、狂到风雨飘摇、到停滞、到消失离散。真正长大强壮足以领跑行业、雄踞中国、走向世界的长寿企业有几家呢？
与此同时，我也看到，一些世界500强企业的老板令人肃然起敬。
身价数亿的汇丰银行董事局主席依然每天乘地铁上下班。
IBM中华区总裁的办公室和下级在一起，在一个同样普通的办公隔断里。
香港女富豪周凯旋在其TOM.COM集团总部的个人办公室只有十几个平方。
这就是差距，如果再延伸一下，中国大陆、香港的老板更换办公室一般都要请人看风水，看如何摆放物件能够让企业发财。其实只要看老板办公室的面积是否合适，再看员工的气色就行。老板办公室面积适中，员工进入汇报工作感觉放松，员工气色和悦，行动迅捷，那企业老板一定是高人，是灵魂，是发动机，企业一定兴旺。
反之，老板办公室面积过大，员工气色不和悦、行动不敏捷，老板必然是孤家寡人，企业必然不会兴旺。
该如何调整？
方法很简单，把老板办公室让给公司最有能力的职业经理人办公，老板自己出去流动办公、看市场、访同行、看对手，把握住企业最前沿的资讯和客户命脉。谁这么做老板，企业就会不败，就会成为传奇。
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