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单市场月销8000件,大润发、江苏苏果、北京物美、福建永辉、纷纷进货...

 JackieLau168 2018-08-23

在液态奶行业,伊利和蒙牛绝对是处于龙头大哥的地位,有人眼红伊利600多亿的年销售额,也有人羡慕蒙牛500多亿的市场份额,但却很难抢夺,但是自尚百威推出甜牛奶之后,上演着虎口夺食,以不输于纯奶的营养价值以及口感,让甜牛奶站在行业风口,成为市场新宠。


结果需要数据做支撑,尚百威甜牛奶的成功也绝不是说说就这么简单!得知经销商微刊强大的影响力,尚百威果断签约经销商微刊新媒体,进行全国招商!

2017年6月07号,“乳业厮杀,它是如何突破蒙牛,伊利的包围,坐实甜牛奶第一品牌?

2017年7月03日一篇“面对伊利、蒙牛,它上演虎口夺食,单天咨询600 ,这一次它走在了乳业巨头前面!

2017年8月15日一篇创新品类、迎合市场,动销火爆, 这款甜牛奶公然叫板蒙牛、伊利、娃哈哈营养快线!三篇文章在经销商微刊发布后,尚百威成为甜牛奶品类中的实力网红!

仅仅三次推广

咨询经销商超过1300 ,

打款经销商客户150 ,

成为甜牛奶市场爆品。


火爆咨询图片

发样品现场图片

那么,尚百威甜牛奶有什么独特之处

竟然能够在众多甜牛奶品牌中脱颖而出

坐实甜牛奶引领风向标品牌?

市场战略清晰,精耕校园渠道


清晰的渠道战略能够让产品迅速走进消费者,尚百威甜牛奶致力于打造学生及儿童群体最爱喝的甜牛奶,不仅在各大超市进行铺货,更进行精准的市场定位,打通校园渠道,进驻校园周边商超、餐饮、便利店等进行产品终端铺货,受到了学生消费群体的广泛认可,吸引了终端商强烈的销售热情。

温州市场校园渠道部分陈列图


据河北智赢渠道企业管理咨询有限公司小编了解到,2017年在经销商微刊选择代理尚百威甜牛奶的经销商伙伴,终端动销非常好,比如,江西赣州市场,一个月能销售8000件,浙江温州市场一个月销售5000件。经销商微刊见证了尚百威牛奶的诞生与崛起,好多经销商讨论今年新产品动销困难,经销商微刊采访到了多位尚百威甜牛奶的经销商。多个经销商客户反馈尚百威甜牛奶静销力特别好,由于尚百威厂家给予的政策好,多位经销商都主动在辖区市场开展多种形式的促销活动,大大提升了尚百威甜牛奶的销量和消费者美誉度。尚百威的经销商对尚百威甜牛奶产品的未来信心十足。

多种规格,陈列生动,渠道布局完善

尚百威甜牛奶分为255ml小瓶装,450ml和1L瓶装,选择多样,适合各种终端场合的陈列,同时在瓶身设计上下了很大功夫。



450ml瓶装甜牛奶蛋白质含量1.0,采用萌萌哒牛贝贝作为背景logo,瓶盖自带切割功能。旋口瓶盖密封且方便携带,握持手感更佳,老少皆宜。


而255ml小瓶装,蛋白质含量同样是1.0,口感香浓纯正,可爱迷你瓶型深受低年龄层次的儿童喜爱。1L大瓶装的更易于家庭整体消费,是合家共享的首选。



动销快,经销商经营风险小


产品再好,卖不去算白搭,而据我们采访多名正在销售尚百威甜牛奶的经销商,大家的反馈都是动销惊人,动销较快,基本上都是1周回货,品牌不大不重要,产品好不好卖,能不能卖,才是硬道理。


凭借强大的品牌优势,公司已与大润发、江苏苏果、北京物美、福建永辉、胖东来等知名零售企业达成战略合作,产品即将覆盖国内各大卖场。

各大卖场生动化陈列

           邯郸美食林系统


七大新营销

另辟蹊径,系统制胜


1 、开创新品类 赢得新市场 


尚百威以青岛鸿晟琪食品有限公司为主,以三大产业战略合作三位一体为依托,以香甜为机会点,从品类营销的高度切入市场,推出首款(香甜好牛奶,尽在尚百威)概念+场景消费及品牌为一体的爆款产品。



2 、跳出饮料圈 ,整合大营销 


尚百威始终以“大营销”的运作思维为导向,输出的不仅是一款差异化、个性化的( 香甜好牛奶),更是倡导一种健康生活和幸福理念,是从产品、策划、营销、团队4个方面的整合服务。尚百威始终以一种高姿态迎接发展。


3 、聚焦消费群 ,挖掘利益点 


尚百威通过线上媒体宣传、线下互动配合,即将形成一定影响力,接下来研究的课题是在于跟消费者的快速对接,当然认知引导需要时间培育,也只有经历了过程的磨炼,才能迎来最后的蝶变升级,给消费者一个购买理由,这就是尚百威的销售理念。



4 、营造品牌声势 ,打造品类专属 


青岛鸿晟琪食品从产品、动销、样板的声音份层次、份角度想渠道深度化传达尚百威的品牌理念和市场动态,放大渠道效应,引发行业关注,形成持续卖点。渠道热潮铺就终端活跃度,通过渠道引导消费习惯,从而实现尚百威与消费者的快速对接。


5 、复制样板模式 ,延伸市场布局 


尚百威甜牛奶随着目前市场培育的逐步深化,以青岛为核心样板市场,河南为核心区域策略市场。安徽,山东,江苏,浙江,江西为重点培育市场,浙江,福建,上海华南地区以策略市场 通过样板市场成功模式的复制,完善核心区域,延伸市场化布局,实现重点区域的全面扩张。



6、 强化终端掌控 ,升级厂商关系 


尚百威通过区域样板市场打造和渠道样板的塑造,强化尚百威甜牛奶对渠道的掌控力度,打造从产品经营到市场共赢,从生意伙伴到命运伙伴的新兴厂商关系,提升经销商客户与尚百威的协调作战能力,确保企业整体策略的高效执行。


7、建立股权制度,走向共赢 


尚百威通过产品沉淀、品牌沉淀、渠道沉淀、终端沉淀、市场沉淀后将会要强部分经销商参与股权制度,共同努力,合作共赢!

目前尚百威甜牛奶全国招商正在持续进行中!

代理名额有限,合作从速!

招商电话


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