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佛山金辉:选择捷为iMIS-PM,打造智能项目管理应用典范

 昵称Hst10 2018-08-23

2018年8月16日,深圳市捷为科技有限公司与佛山市金辉高科光电材料股份有限公司的iMIS-PM项目启动会在佛山金辉办公大楼会议室成功举行,双方项目组成员悉数参会。捷为科技项目经理就iMIS-PM的产品理念和项目实施方案做了详细讲解,佛山金辉iMIS-PM项目正式启动!

作为国内第一家使用湿法工艺生产锂离子电池隔膜的厂家,国家火炬计划重点高新技术企业,佛山金辉拥有丰富的项目经验,承担了国家、省部、地方级科技项目多项,包括国家863计划项目、国家火炬计划项目、粤港招标关键领域重点突破项目、广东省战略性新兴产业项目、广东省现代产业500强项目、广东省产学研合作项目等。

同时,随着公司业务的高速发展,并行项目增多,出现了项目周期长、项目团队沟通不畅、信息不能及时共享等问题,为了减少项目风险、提高项目质量,佛山金辉领导层希望通过引进智能化的项目管理系统实现对佛山金辉公司及下属分公司、子公司项目的全过程管理。通过数月的选型比对,确认捷为iMIS-PM集成项目管理系统在软件功能的成熟度、智能化和适用性等方面具有明显优势,最终携手捷为科技,共同打造智能化项目管理系统应用典范。

通过捷为iMIS-PM集成项目管理系统的上线实施,佛山金辉在项目管理中面临的以下问题,都将得到专业的解决方案:

1、多个并行项目难于监管,项目全过程缺乏有效管理;

2、项目管理体系规范没有固化,业务流程不清晰;

3、跨部门协作效率低下,项目团队沟通不畅;

4、缺乏对项目成员能力的客观评价,没有针对性的能力提升学习计划;

5、项目的审批流程复杂多变,OA与项目管理相对独立,形成信息孤岛;

6、相关的项目报表获取困难,领导决策得不到及时的数据支撑。

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