最近快到金九银十的招（tiao）聘（cao）旺季了，我们班级群里的同学也都或多或少的关注了一下相关信息。作为一个课程负责人，我特意去拉勾和Boss看（爬）了策略产品经理供需的行情。 下图是从拉勾和Boss上爬取的数据，选取了百度、滴滴、今日头条这三个大厂在“策略”相关工作上的部分招聘需求。
除了上面这三家大厂，我还粗略的盘了一下目前有“策略”相关岗位需求的公司，至少超过了100家；而放到三年前，“策略产品”这个概念还非常新，当时拉勾上有招聘需求的不超过10家。
（上图为当前各家公司在“策略”相关岗位上的招聘需求-数据采集于2018-8-20） 从上面的数据可以看到，策略产品经理在市面上越来越抢手了，同比待遇也普遍比功能产品经理要高一些。 比如，1-3年工作经验的策略PM平均能拿到15K-30K的薪酬，3-5年工作经验的策略PM能拿到25K-50K的薪酬。总体来看，有75%的薪资落在20K-40K区间。而同比下功能产品经理大概是 16K-29K（样本数432份）。 就这个现象，我特意去咨询了我的朋友M先生。M先生做策略产品经理已经有三年，早年在美团，后来去了滴滴，都是负责非常核心的策略相关业务。他和我说，就目前来看，策略产品经理是一个价值极高、性价比也极高的职位。之所以价值高，是因为一个好的策略上线，往往能对流量和业务的数据提升起到四两拨千斤的作用。在很多公司里，策略PM的待遇能到达算法工程师的80%，但是对他们的硬技能要求又不像算法工程师那么高。只要一个人有较强的逻辑性和一定的数据敏感度，理论上都是能够胜任策略产品经理工作的。 M先生说，“策略产品经理”这个词最早是从百度出来的，最早的一批也汇集在百度，因为搜索、广告投放需要用到大量的策略。在他看来，百度算得上是策略产品经理的黄埔军校了。后来很多人去了滴滴、头条、美团等大厂，也都是负责非常核心的业务，比如滴滴的司乘匹配策略，头条的个性化推荐策略等等。 简而言之，这个职位，薪资很高，赛道人少，但也有一定挑战。 那么问题来了，如果想要成为一名策略产品经理，需要具备哪些能力呢？为了找到这个答案，我又去拉勾和Boss上爬取了几百个相关的JD，做了简单的词频分析。
如上图所示，这是一个非常典型的策略产品经理招聘JD，在这份JD中，提到了关键词“逻辑能力”，我们发现几乎所有的策略岗都要求有较强的逻辑思维。 然后就是“数据敏感度”，很多岗位会要求从业者有一定的数据分析能力，能够使用一些数据分析工具。 最后是“解决问题的能力”，因为策略本质上是解决问题的一种手段，最后还是要服务于业务和问题本身的。 分析完JD后我发现，上面提到的这些能力需求，和我们策略产品经理课程中提到的能力模型，几乎是完全一致的！
（上图中所提出的能力，分别对应到工作流程的不同阶段，同时也会贯穿整个全流程） 当然，除了需要具备的能力，你可能还会关心一件事，就是什么样背景的人可能更适合做策略产品经理？ 听到这个岗位名称，可能很多人以为只有产品经理背景的人才适合，其实不然。比如M先生，刚毕业的时候是做数据分析，后来觉得数据分析的结果都是为别人服务，没有很强的正向反馈，所以选择了策略产品经理这条道路，发现原来积累的东西能够很好用上，同时数据分析的结果都是为自己服务了，就觉得很有成就感。他身边还有很多之前从事运营或数据分析工作的朋友，也都较为平滑地过渡到策略产品这个岗位上。 和M先生聊完，再加上看了这么多的数据和分析结果，我意识到一个很有意思的事：我发现，“策略”的出现，让产品、运营、数据分析师这些职位的界限变得模糊了，因为策略本质上是一种数据驱动的，提供更精细化、更动态高效的产品解决方案的手段，核心是解决问题；如果用在活动和运营方案里，就是策略运营；如果制定一套规则将策略机制化，那就是策略产品，以此类推。 就像前滴滴产品总监刘滢老师在去年三节课“有可能大烩”上讲的，策略的关键词其实就两个，一个是效率至上，一个是自我进化。在当下的互联网业内，理论上，任何一个产品达到一定用户体量的时候，都会深刻意识到，所有竞争本质上都是效率的竞争，然后在不断改进效率的过程中完成自我进化，中间遇到的问题会通过策略手段来解决。 比如说，如下这些典型的业务问题和场景中，就是互联网业内“策略”最常发挥价值的地方—— 1.一个产品，随着用户体量增加，需要考虑做精细化运营； 2.一个产品，可能涉及到搜索、推荐、供需匹配等功能模块需要完成； 3.一个产品，拥有大规模交易、成交数据，需要提升成交率，优化利润空间； 4.一个产品，需要考虑通过数据来驱动用户增长； 5.一个成长期的产品，需要考虑通过补贴来规模化拉动用户增长，并希望自己的补贴方式、形式等能够变得尽可能高效； 等等等等。 作为一个产品经理/运营/数据分析师，如果你可以掌握制定“策略”的能力，你将有很大可能能够跳脱出依赖于“人肉”的怪圈，而开始可以做到能够依赖于“机制”和“机器”来帮助自己提升业务效率；同时，你将比之前有能力能够去解决一些复杂度更高的问题，从而让自己更值钱，以及能找到对自己更好的职业机会。 因此，我诚挚推荐给你三节课与前滴滴出行产品总监，也是我们在“策略”这个职能方向下曾经交流过的思考最深入、最系统的人，曾经一手搭建了整个滴滴出行策略产品团队的刘滢老师共同出品的业内第一堂，也是当前唯一一堂体系化的“策略产品经理实战”课程。
本期策略产品经理课程即将于8月29日开课，课程原价1699元，目前采取阶梯定价的方式招生，优惠价格1549元仅剩最后2个名额！为了不耽误部分同学抢座报名，我们先放出报名链接，扫描下方二维码即可前去官网抢占最后的名额！ 可能有很多同学对这门课程还不是特别了解，接下来再为大家介绍一下。为了确保课程能够最大程度带给大家价值与帮助，这门课程有如下特点—— 1.我们几乎“掏空”了刘滢老师，前后历时30+次打磨与课程内容修改，最终这堂策略产品课程的内容，全长达到了13个小时； 2.我们在课程内容中大量加入了针对包括百度地图推荐策略、美团外卖匹配策略、奔驰汽车驾驶系统相关策略、百度图片搜索策略、今日头条内容推荐策略、滴滴出行叫车匹配策略、滴滴拼车相关推荐策略、滴滴红包补贴策略+用户增长策略、奶茶店+外卖商家的销售拉动策略等等在内的超过25个完整策略案例讲解，这些案例，每一个拿出来放到市面上，都会是极珍贵的资料； 以下是这门课程的课程大纲，供参考。
3.在各种知识付费产品满天飞的时代，碎片化学习成了常态，但，如果真正想要掌握一项“技能”并把它实际应用到工作当中，仅仅是了解“知识”是远远不够的，尤其是“策略”这种需要反复刻意练习的技能。另外，很多同学在报名一门课程后因为没有人陪伴、没有反馈，导致学习效果和效率都极低，因此，为了让大家可以高效学习，能够真正学有所得、学以致用，这门课程配置了三节课“魔鬼训练营”服务训练模式。 所谓“魔鬼训练营”，是三节课迄今被数万名学员口碑强力推荐的学习方式。会以班级的形式来进行管理，全程班主任带班、助教批改作业以及每周一次班会点评，严防偷懒，同时也可以和同学间产生更多互动+讨论，确保你更高效的完成学习！（助教们均为三节课往期优秀学员，且目前均在行业内一线从业） 举例来说，在“策略产品工作的通用方法论”这一模块，我们会讲解包括如何撰写策略需求文档、掌握跟进开发评估的基本方法、了解效果回归等几个部分的内容，逐次教给你相应的方法和技巧，最后会针对不同的技能点展开深入练习。下方是实战作业题目展示，供参考：
|
|
|
来自： 昵称59020197 > 《待分类》
