平均薪资26K，仍供不应求，数据产品经理凭什么？

近年，随着流量红利消失，Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念快速传播，作为数据人才中的高等级交叉性人才，数据产品经理已是维持一个数据服务企业/企业数据部门核心竞争力的人才。

很多公司单独剥离出数据产品经理这个岗位，承担数据分析以及产品化的工作。用数据产品帮助使用者更好的利用数据解决问题、提高效率、甚至更精准的预测。

数据PM关系圈，中小型企业业务线简单一点

业务线的复杂性，数据产品经理招聘需求虽持续走高，很多企业却出现一将难求的情况，目前从业人员大多为产品经理、数据分析师、产品运营转岗而来，但即便有转岗优势，要想满足数据PM岗位要求，能力上都还有所欠缺。

就拿产品经理举例来说，本身具备产品方法论，但缺乏数据和数据科学领域的知识以及数据产品设计思路。说实话通过碎片化的学习、试错、摸索着补齐以上能力空缺，不是不能做到，但没有专业的人指导，没有数据产品案例作为参考，这个过程是漫长的。

今年数据产品经理岗位竞争相对而言还没有那么激烈，一旦错过从事这行的最佳时机，竞争压力只会越来越大，从业标准也会逐渐上升。

基于此，开课吧教研团队联合众多一线数据产品专家打造了这门【数据产品经理实战训练营】，为大家提供一个系统而全面的学习路径，快速上手数据产品经理工作。

课程深度对标大厂数据产品经理能力模型，将在两个多月的时间里，从硬技能到软技能，再到具体案例指导，帮助系统提升业务解决能力。

 （调研部分内容展示，详情可咨询课程顾问）

本课程将帮助大家学习到：

• 数据平台产品的设计与规划。
• 业务中台、技术中台、组织中台的指标定义以及如何搭建指标体系。
• 技术中台数据采集、数据分析、数据仓库建设。
• 熟悉SQL、Python等数据处理工具，了解数据仓库常见结构、数据挖掘方法，熟悉行业内的数据可视化产品和数据应用。
• 产品埋点方案及规范设计。

课程适宜人群：

• 产品经理
• 数据分析师
• 产品运营

开课吧这次邀请三位业界资深数据产品专家，至今仍把控集团级别项目的大咖讲师，他们多年的项目经验都可与你分享，有专业的人指导，才能更快地成就自我。

我们相信，行业资深老师+良好的表达传授能力，才能给同学们真正的知识。同学们学到的，不仅仅是产品知识，更是一种学习习惯、思维方式和对世界的认知。

1、硬实力提升

在与开发、数据科学家、数据分析师的沟通中，数据PM必须要了解建设数据产品所涉及的技术基础架构，这部分内容虽说不用达到熟练操作水准，但数据PM需要积极参与这些讨论，作为产品开发中不可避免的权衡的一部分，如果什么都不懂如何指挥专业的人做事？

本次训练营专门设置有一节带大家了解Hadoop（分布式系统基础架构）以及Hadoop框架最核心的设计：HDFS和MapReduce，前者为海量的数据提供了存储，而后者则为海量的数据提供了计算。

（Hadoop生态圈）

另外，课程中会讲到数据仓库常用系统架构、基于Hadoop的数据仓库工具Hive的应用以及架构，同时带大家快速入门HBase（基于Hadoop的分布式NoSQL数据库）。

（HBase工作原理）

除以上学员可学习到Python数据分析与可视化，掌握numpy、pandas、matplotlib等科学库，为数据分析打下基础，这节课程开始前会给到相应安装包以及预习资料。

（利用pyhon分析app日活）

2、数据产品设计

数据产品整套研发思路和互联网产品没有太大区别，所以课程中除涉及固定产品设计流程：需求分析、市场分析、竞品分析、数据分析、PRD文档等知识点的讲解。

此外，还会讲到比普通产品设计多出的内容，数据产品的数据指标体系的构建、数据可视化方案设计、数据展现逻辑等。

3、软实力提升

针对数据PM需要与多业务线条合作的情况，课程中专门设置有提升沟通能力、推动项目能力、寻找资源及解决问题能力、逻辑能力的章节。

这部分内容更多在于体会，讲师将结合自身多年产品研发经验，分享他做产品过程中的一些技巧以及方法，带学员逐步提升软实力。

中台是本次训练营会重点展开讲解的内容，课程中以业务中台、组织中台、技术中台为探讨对象。

（大数据平台级别产品案例）

学员除了会学到三大中台的指标体系构建方法，还能了解到数据采集、数据分析、数据仓库建设全流程，以及如何去梳理并规范管理企业数据，将其所需的数据存储、计算及应用能力抽象出来，整合在共享的“平台”中。

授课过程会结合大量案例落地方法论，一部分涉及课程导师自身项目实操拆解，遇到的坑、难点以及解决方案。另外一部分，将带大家拆解互联网最新案例，联系学员实际工作，启发产品研发思路。

（案例落地）

此外设置有课后案例实操，以樊登读书会为例，学员将产出：产品分析报告，如何提高会员数量以及指标体系构建形成，三次作业形成一个完整的报告，具有逻辑系统性。

以下为学员输出内容

1、樊登读书会会员增长计划

<<共20张PPT，上下滑动查看 >>

2、樊登读书会会员指标体系构建

<<共22张PPT，左右滑动查看 >>

作品点评

作品提交后，课程导师会做出相应点评，帮助学员挖掘自身优势，了解不足。

（部分学员作品，点击图片可放大观看）

更多学员作品、课程详情内容、时间安排，可具体咨询课程顾问。