永辉超市为何如此成功？关键在于合伙人制度的成功

导读：伴随着一系列电子商务平台以及新媒体行业的冲击，传统零售行业受到一系列冲击。这个时候，永辉又在做什么呢？他已经开始入股上游企业，构建强协同的产业链生态圈。针对中国生鲜“非标”环境，以及更大销量由“杂牌军”创造的“底色”，则推出了具有革命意义的组织架构变革——合伙人制度。

永辉超市的合伙人制度是怎样实施并取得成功的呢？

永辉超市合伙人的成功，具有很强的代表性。经济形势所逼，留住人才，激发员工积极性，把薪酬和绩效挂钩，把门店的利益和个人目标一致化，老板想干的，也是职工想干的。企业业绩增长，员工也能得到加薪。

以下为永辉超市合伙人PPT，希望对于想实施合伙人企业的你有所帮助！建议收藏