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每月两次，大咖拆书 走进一本好书的前世今生 直播预告：从濒临破产到称霸华尔街，瑞·达利欧到底有何魔力？今晚8:00，中信出版集团COO卢俊将做客“同读一本书”直播间，带你解读瑞·达利欧的《原则》。【点击此处，抢先占座】 文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 在介绍这本《原则》之前，小巴想先带大家去认识一下这本书的作者瑞·达利欧。 这位老兄出身于美国的一个普通家庭，学习成绩不好，从小到大毛手毛脚，26岁那年，他还因调戏脱衣舞娘和殴打老板而被炒了鱿鱼。 然而离经叛道的青年达利欧并没有意志消沉，他决定创业。 为了方便，达利欧将公司开在了自己的两居室。他不会想到，这场创业将持续40年之久，他所创办的那所公司，将成为全球最大的基金公司，而他本人会入选全世界最富有的100位富豪之列。 从一无所有到称霸华尔街，达利欧成功的秘诀之一，来源于他早年的一个习惯。 早在80年代，初入金融圈的达利欧发现，自己在投资这份工作中，常常会遇到许多似曾相识的问题。于是他给自己定下了一条规矩：把每一笔投资的交易逻辑记录下来，从中总结规律、提炼投资规则和标准，为之后的交易做准备。 在接下来的岁月，达利欧和桥水公司在金融界的腥风血雨里不断磨砺着。而那些成功的经验与失败的教训，他从未忘记记录在案。到后来，达利欧甚至将他所记录的这些“心得”编写成电脑程序，对不同的数据加以处理判断，从而提高投资决策的准确度。 到了2010 年，达利欧的这些心得已经整理出几百条了，他将这些心得命名为《原则》，并将其放到了桥水的官网上，最终这本免费版的《原则》一共被下载了 300万次。 此番小巴推荐的这本《原则》，则是在2010 年那版基础上的修订加强版。在这本书里，达利欧第一次向大众讲述了使他取得巨大成功的原则。 《原则》在美国出版之后，立马登上图书排行榜的榜首，在华尔街的街头巷尾，几乎人人都在讨论它，就连比尔·盖茨也对它赞不绝口。同样的，《原则》也引来许多争议，不少人觉得里面的内容太过古怪，就像桥水在他们心中的印象那般——“疯狂、邪教”。 在《原则》一书中，达利欧提出了一个工作原则，叫“极度透明和极度真实”，这是桥水公司最重要、也是最难以为外人理解的一条原则。 在桥水基金，员工被充分赋予了可以直接挑战上级的权限。达利欧在一次 TED 演讲上，跟观众分享了一封来自底层员工批评自己的邮件，信这么写：“达利欧，今天你在公司开会时的讲话，我给负分，你讲得这么烂，一定是因为没有好好准备。” 而在信的最后，下属还不忘火上浇油一把：“你要觉得我说错了，可以去问其他同事，或者直接来问我。” 这封邮件是以群发的方式发送，全公司的员工都可以看到。在外人看来，一个下属敢这么跟老板说话，他一定是不想干了。 然而在桥水却恰恰相反，这封信受到了所有高管的一致好评，而且达利欧本人也丝毫不生气，反倒是承认了自己的错误。他认为，在公司内部，不管级别高低，有任何的问题或想法，必须有人敢及时提出，这就是桥水所奉行的“极度透明”原则。 为了让人们可以更好地践行“极度透明”，在桥水公司，员工之间可以通过一款叫“DOT”的APP互相之间实名制打分。这套打分系统会和每个员工的“靠谱度”挂钩，得分越高的人，靠谱度也就越高。无论资历新老，只要你的观点有道理、有创意，人们就会为你按赞。 而有了靠谱度，就可以为决策过程进行加权了。当公司开会需要投票表决某项决定时，经过靠谱度加权后的投票结果，能最大程度避免公司做出错误的决策。 另一方面，极度透明的原则极大程度上提高了桥水的工作效率。哈佛大学一位学者研究发现，大多数企业的员工其实做的是两份工作：本职工作和自我包装。而自我包装这份工作，太形式主义又消耗时间。但人们在桥水不需要去做任何伪装，只需要做好本职即可，效率自然而然就高了。 尽管褒贬不一，但桥水公司业内排行第一的事实却有目共睹，达利欧用他这些古怪的原则，打赢了人生和商场上的一场场仗。 谈到出版这本新书的初衷，他的理由是这样的： “到了生命的这个阶段，我更关心的是如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得成功。这些原则让我和其他人受益匪浅，所以我想和你们分享。它们的价值有多大，你们将如何对待它们，应由你们自己决定。” 今晚8:00，小巴将带你一同去揭示达利欧成功背后的人生算法，准备好了吗？ 本周直播预告 ◆本期主题◆ 瑞·达利欧的人生算法 （点击上图，即可购买本书） ◆本期嘉宾◆ 卢俊 中信出版集团COO ◆直播时间◆ 1月23日（今晚） 20:00—21:00 ◆直播间◆ 吴晓波频道会员中心 ◆看点预告◆ 1.瑞·达利欧的成长史 2.打造属于你的人生算法 3.实现人生愿望的五步流程 4.桥水公司的秘密：创意择优 ◆直播福利◆ 关于瑞达利欧与桥水的商业秘密 你一定有许多问题想要了解吧 评论区提问，有机会被选中赠书 ▷本期福利：关于人生与工作，你是否也有属于自己的一些有趣原则？分享你的故事，小巴将挑选5名同学赠送《原则》一本。 |
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来自： 独树逸 > 《经营管理 职场 社交》
