|
2017年底，碧桂园、万科、恒大三巨头集体闯进5000亿大关，成为了房地产的三大龙头。 2018年6月30日，碧桂园实现了合同销售额4124.9亿元，同比增长42.8%。时隔半年，碧桂园就完成去年全年销售额的74.9%，业绩亮眼，令人震撼。 1碧桂园能够在同行业中脱颖而出，是偶然还是必然？ 其实，无论是在销售上还是在布局上，碧桂园都有着不同于同行的精明之处： 在销售上，用价格获得市场。 碧桂园2017年销售金额以5508亿元位居榜首，同比增长73.37%，合同销售面积6066万平方米，同比增长61.9%，近58%的销售来源于三、四线城市。 那同行中其他的房企业绩如何呢？ 而就第一梯队而言，第二位和第三位2017年累计实现合同销售的金额分别为5298.2亿元和5009.6亿，销售金额的同比增幅分别为45%和34.2%，合同销售面积3595.2万平方米和5029.9万平方。 对比下来差别并不大，但是碧桂园却抓住了购房者的消费心理：“货比三家，看哪个便宜”，从同行第一梯队的数据中对比下来，我们不难发现，碧桂园用低于同行的均价拿到了大市场，因而碧桂园能够在房地产行业中略胜一筹自然也就无可厚非了。 在产业布局上，碧桂园的布局方式也独具特色。 我们都知道，每个房企各自布局都不一样，有更倾向于多元化的，也就是不单单只涉及地产产业方面。 有的房企插足了金融产业方面，也有的往服务产业方面靠拢，甚至有房企已经进入了互联网产业，并且已经完成“互联网+”金融平台及综合社区服务平台的建设。
在碧桂园看来，地产和农业之间，并非完全切割的两个产业，而是可以形成互惠互利的闭环的。 这也是碧桂园在房地产行业中与其他房企所不同的地方。 22018年第一季度，碧桂园崛起的脚步依旧在继续 在2018年第一季度公开的业绩表中，碧桂园实现合同销售金额约1879.7亿元，同比增长24.76%。而恒大、万科分别以1618.7亿元和1542.6亿元分列第二、三位。 因为销售单价上的优势，碧桂园和其他房企之间的销售额差距已拉开超过百亿元。 而从整个房地产行业销售额来看看，碧桂园引领的第一梯队的房企已经彻底拉开了和第二梯队的差距。排行第二梯队的保利地产销售额为869.33亿，与万科相差千亿之多。 融创和保利虽然自身的增速已经超过碧桂园、恒大、万科，但在土地储备上的差距依旧是巨大的。 3碧桂园能远超同行取得靓丽业绩，与三个因素密不可分： 1）在三四线城市的成功布局； 大多数的开发商喜欢走高端路线，只进一二线城市，因为回报足够高。而碧桂园则不然，无论是一二线城市，还是三四五线城市，大小通吃，只要能挣钱的地方都去，能盖房子的地方都盖起来，这也就拉开了碧桂园和其他房企的差距。 多年的三四线大盘开发经验使得碧桂园在房地产行业中成为“三四线王者”。可以说，碧桂园在三四无线城市中，基本到了家喻户晓的地步。 2）棚改货币化的驱动下三四线房市迅猛发展； 碧桂园能够凭借三四线城市房地产拔得头筹，得益于一二线城市限购，需求溢出效应和棚改货币化的双重因素，在这两大因素推动下，三四线城市的房地产市场出现了异常火爆的现象。 值得一提的是，这种火爆现象并没有快速冷却。 3）不断创新，用新技术保证工程质量； 最重要的一点是，碧桂园不仅从产业战略布局，而且通过技术手段消除质量问题。 碧桂园凭借SSGF高质量体系消除房产质量问题，目前，该团队已经达到600余人，投入的研发费用达20多亿元，并且，该体系已在400多个项目试点推广。 这套体系能实现让购房者在买房前下工地观看整个施工过程，既能增强购房者的信心，也体现了房企对房产的质量和品质的信心，这无疑能获得购房者更多的认可，因此，在同行中脱颖而出就成了必然。 4立于地产之巅，碧桂园如何开启未来？ 优异的成绩只能代表过去，那么，未来呢？除了盖房子，碧桂园怎么继续保持高质量增长？ 在碧桂园目前的投入中，我们不难发现，碧桂园当下已经围绕着新型城镇化和乡村振兴展开了许多探索和尝试。
这些看似零散的布局，统筹起来，都是碧桂园在为中国乡村振兴和新型城镇化做极具针对性的筹备。如何更集约高效地推动城镇化，带动乡村振兴，便是碧桂园试图依托科技小镇、现代农业来开展的创举，这或许是碧桂园再次腾飞的关键所在。 碧桂园的所有行动都在透露出一个讯息，它已然向科技化的复合型国民企业集团迈出了前进的步伐，未来已不再遥远。 碧桂园的高速增长，只是一个结果。最重要的是，是碧桂园内在的机制、文化、平台、掌舵人都在为它保驾护航。 推 荐 阅 读 ▼ ▎ ▎本文来源：IPO观察。由CFO之家整理发布，如对版权有异议，请后台联系，议定合作或删除。 |
|
|
