骁说职场观点：领导沉稳的性格可以理解为遇事有张有弛、调度有方、有城府，遇事保持平常心、心平常和心常平，才是一个领导者应该有的样子。
我在看历史的过程中发现一个规律：凡是在大战中取得胜利，尤其是以少胜多的不可思议的胜利，绝大部分都是源于有一名沉稳的主帅：遇事不慌，谋定而后动。曾国藩、诸葛亮、司马懿等名将谋臣莫不都是如此。
其实，在职场中也一样，作为领导，只有稳得住，才能处理好更多问题。那这份沉稳该如何培养？
一是“慢”下来。这里的“慢”下来，不是拖延，而是要让决策变得慎重。很多时候，由于信息不完善、沟通不顺畅或没有换位思考，做出的决策难免有失偏颇，试着慢下来，这是沉稳的第一步。
二是“静”下来。每逢大事有静气，大事沉稳了，局面也就能掌控了。据统计，冲动是做出错误决策的重要原因，那就不妨试着给自己大脑一个思维冷却的时间，暂时忘却所处的喧嚣，以置身事外的角度来重新审视问题，坚持下去，会有不一样的收获。 |
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