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中国移动互联网的征途是从2011年开始的，腾讯研发出微信拿到移动互联网首张船票。2014年下半年，晨星传媒加盟秒赚app，想向移动互联网转型。当时，不转型绝对会死掉，但转型风险也很大。2013年下半年，华总、钟总创办微新余公众号；罗总创办阿凡提；5个月后，华总独立出来做指尖新余。2014年下半年，我开始运作秒赚app，花了巨大人力、物力，还是没能运作起来。现在想来，转战移动互联网，大方向没错，但战术还是有很大问题。 选择做app，那时对移动互联网一知半解，当时运作app相当于高中都没毕业去读博士。 app当时吸粉拉粉，比公众号难多了。 现在想来，当时如果做了新余本地公众号，以那时每天睡3个小时的狂热劲，起码成功胜算会高出五成。 有时，成功真是要把握好机会，在重要关口，一定要冷静分析：这件事为什么只能你能做，别人不能做？为什么成功属于你？ 成王败寇。现在，在新余移动互联网平台领域，看到微新余一骑绝尘，衍生出招聘、红娘、餐饮、活动等项目，成为新余流量极大的平台。 后来，我们做了新钢传媒公众号，3个月做到了10万粉丝，但它毕竟属于公家，没有自主权。 唯一幸运的是，通过运营秒赚app，对移动互联网的理解深度远远超过做公众号的认知，链接到全中国1000多家传媒公司。 虽然在移动互联网上交了不菲的学费，学到的知识、能力暂时没能转换成纸面财富，但对我的一生改变是深远、长久的。 移动互联网的高效运营、整合资源让我终生受用。 微信绝对不仅仅是社交，它会成为互联网的海洋，任何企业都要坚决拥抱互联网，不管你愿不愿意，因为很快，信息化浪潮会疾速地冲垮反应较慢的线下传统企业。 在这次浪潮中，传统广告、零售业会成为重灾区。
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