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西游的团队在运作中为什么能成功，而没有反抗，没有不遵循指令？ 团队能够协调除了观音外还有一点，就是在孙悟空收服后3者中，他们已经确立了各自的地位，按武功和法术以及收服的前后顺序确立了自己的地位和职能，而这就是他们的团队磨合期，各自确定自己的职能和在这个团队里所处的位置，工作。 到最后才会充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作。 西游的团队在运做中为什么能成功？有如下因素： 第1，观音（执行董事，代表资方），协调人，出资方 第2，孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马有共同的前提，就是都犯过错误 第3，都有共同的目标，都期待自由 第4，相同的语言，文化背景，资历 第5，有承诺--即得利益，观音与他们达成的协议 第6，在加入团队前的收服较量中和收服后已经经历磨合期，已经具备协调工作的能力 第7，能认知自己及各自的能力及所处的位置和职能，已经端正自己的工作心态 第8，团队中没有明争暗斗的权利争夺 第9，目标的单向发展，没有政策和市场干扰 第10，没有竞争对手（没有另外一支取经团队） 小编推荐：花上万甚至几十万学习EMBA课，不如关注企业高管内参，我们已经为您准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课。 课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。 |
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