在景区和农庄设置狩猎区，马上就能打猎了。庄主帮庄主光头强的成功转型之路

        “我要在园区上狩猎场了，蔺总给出个详细规划尺寸图”光头强庄主叼着一根烟，一屁股坐在我的面前，眼神坚定。一口烟从他口中爬出来。

      我感到诧异。

      当时我正在庄主帮培训课间休息，这个庄主人一屁股坐在我的面前，说了一句没头没脑的话，而且抽着烟。 

     “做什么狩猎场？你终于拿下了地？”我满是疑惑地问。

       他起身从后背包拿出纸、笔、谷歌地图...

'经过一年多的学习，我明白上次您教我的：园区不要太多的奇花异草，鸡鸭牛猪🐖，伺候牲口的事我不干了，以后专职伺候人！'他掏出一支烟与我，“听我说说我近期的体会，我有话说！”

       开悟了。我点头。

“你看，”他手指着地图上，一片绿油油的树林，一排排一行行。“这是什么？”

     “苗圃？”去年，我去过他的园区，他觉得种植风景区会比较盈利。

“不，仔细看。”他面带一种讥诮。

我放下刷微信的手机，仔细观察。树林中多了很多密密麻麻的小路，旁边貌似多了一圈围墙。

“杀戮。”他轻敲桌子，“体验，原始的冲动。” 

 “ 狩猎是近几年出现的新兴游乐项目，它既能培养人们对自然的珍惜和热爱，也能体现出人类在自然环境中的机智和勇敢。狩猎场既是一个独具特色的旅游景点，又能带来可观的经济效益和社会效益，该项目可作为外来旅游人员回归自然的最好途径之一。”光头强眼睛放光，口吐莲花一般。

“你开窍了啊，不再执着于种瓜种菜了，把你的农庄改名绝情谷吧”望着眼前这个充满情怀的百万“负”翁，我打趣道。之前他一直专注于提高蔬菜瓜果产量，走高端有机蔬菜，多年下来血本无归，近乎于众叛亲离，现实真绝情。

'所以，我要翻身了，胜败在此一举，请看我的计划”他把一系列资料逐一摆开...

狩猎活动市场特点：

一：供给方特点：供给量少

在中低端领域，国内企业基本可满足国内市场需求，但在高端领域，仍需通过进口满足。

二：需求方特点：潜在需求量巨大且稳定

喜爱狩猎人士的不断增加，带动对狩猎场的需求

消费者消费能力日益增强，娱乐需求不断提

需求分析：

2011年全球狩猎行业市场规模为366.20亿元，2015年增长至425.14亿元，同比2014年增长了2.56%。

产品介绍：

狩猎场、种植/养殖业、高端地产/酒店、增值服务...

盈利模式:

风格做野奢，外表乡土，内在奢华，有反差才是好的。

销售渠道：

推广渠道：

风险管控--危机预测：

行业认知

狩猎跟“杀生”和“生态”扯上关系，在国内一直饱受非议。

宏观经济

宏观经济发展速度放缓，居民可支配收入将受到不利影响。

产业链

产业链上游部门众多，下游消费者只能集中在小众群体。

安全运营

消费过程中可能发生人身伤害事故，对企业运营造成不利影响。

不可抗力

 重大疫情、自然灾害等不可抗力因素会对企业经营业绩产生重大影响。

解决方案：

行业认知：如何解决行业认知风险？

加大公众宣传，引导市场正确认知。

宏观经济：如何解决宏观经济风险？

开发更多适合普众的中低端产品。

产业链：如何解决产业链风险？

 拓宽服务，与产业链上下游单位形成共赢。

安全运营：如何面对安全运营风险？

借助通讯、物联网等技术提高管理手段。

不可抗力：如何面对不可抗力风险？

加强管理，制定疫情或灾害的应急预案。

SWOT分析

我们的优势有哪些？

区域唯一性形成品牌特色及影响力，国家扶持贫困县政策带来成本优势，独特的物联网技术发展更多的延伸服务价值，团队资源具有很大的市场潜力。

我们的劣势有哪些？

 市场对狩猎行业的认知度存在一定偏差，公司现有市场经验不足，规模小，财务力量偏弱。

我们的机会有哪些？

旅游建设迎来新一轮的旅游高潮，云计算、物联网等新技术的发展为新业务的拓展提供可能。

我们的威胁有哪些？

大数据技术的发展使得越来越多的人开始关注高端产品带来的高端客户数据，狩猎场模式将会吸引越来越多的人投入。

投资收益

融资计划

本轮融资资金需求：

      5000万人民币  释放股比：18%

资金用途：

        基础建设（狩猎场、野生动物驯养繁殖区、服务区、种植基地）

        补充商务、运营团队

        市场推广，加大地域市场的品牌影响力

目标：

        完成1-2个狩猎区的基础建设

        重点拓展区域市场，在三到四个发达城市招募代理商

        自然年年度销售额大于五亿

阶段规划

盈亏平衡阶段（1年）

1、主要经营狩猎场相关产品

2、实现狩猎场初步盈利

配套业务落地阶段（2~5年）

1、种植基地、酒店、房地产项目落地

2、实现年盈利10亿—50亿

复制阶段（5~10年）

1、开辟新的狩猎区

2、增强市场影响力，扩大业务区域

收益分析

      “怎么样？我的完美计划”光头强意犹未尽地问道。

“双鸟在林不如一鸟在手，项目需要融资，资本特点快进快出，旅游融资成功率极低，此狩猎低成本也能打造，前提是你有大片林地或者山地”，我有点不忍心浇灭此刻充满希望的氛围火花。“先做低成本盈利的亲子园吧”

       一段时间之后，那个园子，没有了那些苗圃、大棚和猪圈，亲子游乐场和研学教育使曾经门可罗雀的的园内如今人声鼎沸。光头强开始伐木开建狩猎园。园区外不远处多了几个新园区，巨资来袭，其中有多少暗流正在涌动？我不知道，但失去了理性和经验的乡村，正变得陌生而失去灵魂。

注：光头强庄主为化名，众多庄主故事的代名词。

田园综合体、农庄、民宿、乡村、亲子农庄：

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【三度国际建筑规划设计(北京)有限公司】

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●北京一个专注乡旅规划设计的精锐团队：

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