什么是领导力？

轻死乐从。这是领导力。

赏罚分明，三军莫不敢效死力。这是统率力。

事上以谄媚，治下以严苛，下属唯唯诺诺，不敢越雷池半步。这是一些“管理人员”心目中的“领导力”。

展开说一说

要回答这个问题，最好思考下其他几个问题？

• 为什么我们自豪于“领导”别人？甚至自豪于被某人“领导”？
• 为什么大多数人抗拒被人“管理”？甚至不习惯说我在“管理”某人？

举例：作为一个培训新兵的班长，或者带新人团队的主管，他们通常会宣称我在“管理一群新兵蛋子”，“管理一群啥也不懂的新人”，而通常不会说我在“领导一群新兵蛋子”，我在“领导一群啥也不懂的新人”，因为后者显得既可笑且无能。

在汉语的词语的语境中，“领导”通常是一个褒义词，带有“带领、向上”的含义；而“管理”则是一个中性词，而其中甚至有负面性质的含义就是“约束、照管”。

这几乎就可以回答为什么大多数人喜欢“领导”，而厌恶“管理”了。

知道了中文里面“领导”和“管理”的差别之后，我们就能大约得出我们中国人眼中，领导力和管理力的差别了。

在中国人甚至全世界人民的心目中，“领导力 Leadership”确实是“管理力 Management”中相对比较难实现的特点、特征，而拥有“领导力 Leadership”的人才，往往在企业、组织中会大放异彩，成为企业、组织的核心力量。

用通俗的话来说，强调“领导力”就是要为下属：

• 定目标 （Objective）
• 指方向 （Direction）
• 给资源 （Resource）
• 造机会 （Opportunity）

而一般意义上的管理只需要让下属按照岗位职能的定义去完成任务和事项，比较下来，为什么“领导力”难以实现，就可想而知了。

最后问问大家，你觉得什么才是真正的“领导力”？