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人物 | 我的工作是投资善良

 健康慢走 2018-09-09

在很多人看来,公益就是慈善

就是做好事、捐钱、捐物、做义工……

旁观者往往站在道德的制高点对公益慈善界评头论足

忽略了公益慈善组织的专业性与存续的成本

 

这次,我们一起走进公益人——刘洲鸿

用他投身公益十来年的历程告诉大家

你和公益之间有哪些“误会”


投身公益的十来年,刘洲鸿深知,公益缺的不只是钱,更是人才。在他看来,公益组织不仅是财富的搬运工,更需要智慧,只有投资好人,“把钱花好”,才能助力公益的发展,实现林文镜慈善基金会的愿景——“守护初心,共享理想生活”


考察打工子弟学校



作为基金会秘书长

刘洲鸿的主要工作是花钱。


怎么花钱才能产生最大的社会效益

这是他一直要解决的难题。


经过一线的探访与长期的思考,刘洲鸿发现:在中国发展的现阶段,如果把基金会的工作看成一种投资,最重要的工作任务还是投资人、投资公益人才、投资公益机构。通过提升公益从业者的能力来更好的解决社会问题,用英文便是“investment in human capital”。


2013年刘洲鸿支援四川雅安地震救灾


在西藏日喀则调研牧区助医项目


投身公益行业的十来年,刘洲鸿太了解公益组织的困境。“公益组织大多缺钱,但缺的不是项目费用,而是专业人才的工资和培训费。”公众只愿意捐救助款,但是不愿意承担工作经费。


以福建同人助残为例,它账上有资金,但是没有钱给员工发工资,因为所有钱都是定向捐赠给助残项目的。公众需要认识到,公益也需要成本,职业的公益人士也需要有合理的收入,公益事业才能发展。


刘洲鸿一直坚持公益组织不仅是财富的搬运工,更需要智慧,“如果资源有限的情况,公益行业的当务之急是要去培养公益组织的人才”。所以,2017年,身任林文镜慈善基金会秘书长的刘洲鸿探索的问题,依旧是如何投资好人,如何“把钱花好”,他说,只有人才与机构之间形成良性循环,公益行业才有希望。



2016年10月,刘洲鸿加盟林文镜慈善基金会。这一次他与融侨的结缘,离不开2本书。

 

正式加盟融侨之前,有人送给刘洲鸿两本关于林文镜先生的书,一本是《他改变了家乡》,一本是《他发现了江阴港》。刘洲鸿说,这两本书让他对融侨集团创始人、林文镜慈善基金会的灵魂人物——东南亚著名华人企业家、爱国侨领、慈善家林文镜先生有了更深刻的认识。

 

林文镜先生说:“一个成功的企业家,不能置家乡贫穷落后于不顾,否则就是失职,就是人生的失败。”在不断壮大企业、领创社会价值的同时,融侨为社会公益事业累计捐赠逾10亿元人民币。从早年资助家乡的硬件设施建设,到在文化艺术、医疗救灾、教育捐赠、绿化公益等方面的定向捐款,融侨集团在创始人林文镜回馈桑梓的理念下,公益事业已经逐渐走向专业化,从1.0时代升级到2.0时代。



2016年,林文镜慈善基金会正式成立,这意味着融侨公益再次升级。“做了几十年的捐赠,但这个钱到底花得效果如何,没有专门去了解和评估。”刘洲鸿认为,基金会的价值,就在于把公益慈善做得更加专业,更加有效果。一块钱,捐出去,只起到了一块钱的效果是不够的,而如果能运作得当,这一块钱就能发挥杠杆作用,撬动更多的资源加入进来,从而发挥更大的作用。

 

正如林文镜慈善基金会的愿景——“守护初心,共享理想生活”,初心的第一个意义,是以林文镜先生名字命名的基金会,守护林文镜先生的初心,把林文镜先生爱国爱家乡的情怀,无私奉献的精神,持续为家乡为社会的执着守护好、坚持好。而初心的更大意义,是相信每个人的初心。

 

刘洲鸿(左)参加融侨福州千人公益植树活动


每个人都守护自己的初心,正守信念,问心而择,不被利益、欲望所诱惑干扰,有良知,有善念,愿意为他人、家乡付出,才是幸福。有了这些初心,有了内心的善念,于是所有人一起共享理想的生活,达到更幸福的状态。


共享也是公益慈善的最终目的,通过公益慈善,对财富进行第三次分配,减少社会矛盾,促进社会和谐。人人参与,人人享有,创造共享价值。


融侨福州千人公益植树现场


未来,林文镜慈善基金会希望通过榕树伙伴成长计划、大地之子——乡村建设人才培养计划等品牌项目的实施,在城乡发现并培养更多的公益人才,扶植公益机构,实现公益3.0的时代,让现在的公益探索,成为新的落脚点,与新的开始。


附:《融侨理想家》与刘洲鸿的几段对话

Q

林文镜慈善基金会与其他企业的基金会有哪些不同?

A

区别于运作型的基金会,林文镜慈善基金会定位为资助型。运作型需要自己寻找与设计项目,组织团队直接服务于受助对象。而资助型基金会,“择优资助”是重点之一,选择专业的公益组织、公益项目合作,帮我们花钱,这样不用耗费大量的人力,也不会只局限在环保、助学或扶贫等相对固定领域。


林文镜慈善基金会会在官方平台公开招标、资助公益机构和公益项目。公益机构可通过这个平台了解到林文镜慈善基金会当下的资助方向,向其申请,基金会在评审和考察后,择优资助。

Q

2017年,林文镜慈善基金会是否有核心的品牌项目?

A

2017年,林文镜慈善基金会主要的计划是做三个品牌项目:

“榕树伙伴成长计划”——支持有信念、有行动、有担当、有潜力的公益创业初期的年轻人,解决他们的生存和生活问题,提升专业能力,开拓眼界,建立一个让他们互相交流的平台,使他们个人和机构得到成长,最终更好地服务社会。


“大地之子——乡村建设人才培养计划”——关注农村的发展,除了扶贫助困、健康环保,还支持返乡、下乡公益创业的年轻人,提升他们开展乡村建设能力,使每一个乡村都变得像林老所希望的那样——“山青水绿、村民富裕、村风文明”。


“理想社区融侨模式”——探索城市社区服务的融侨模式,将来在全国近100个小区中复制和推广,服务十几万的业主。通过培养社区自组织,激活社区自己的能力和资源,实现社区自我服务、自我教育、自我监督、自我管理的能力,提升社区的公共精神。

Q

除去“榕树伙伴”、“大地之子”、“融侨模式”三大品牌项目,林文镜慈善基金会还有哪些延伸的公益内容?

A

一是支持公益行业的发展,支持行业会议、培训和论坛等活动。


二是桑梓计划,继承和发扬林文镜先生爱国爱家乡的思想和精神,通过支持培育乡村建设人才、农村服务机构发展,资助公益组织开展扶贫、教育、环保、乡村建设等项目,参与农村精准扶贫,建设美丽乡村。


三是理想社区计划,关注城乡结合部流动人口的需求、老旧城区的社会问题,资助城市社区服务和建设。


四是侨裔支持项目,关注华侨后代,回馈第二故乡,弘扬中华文化。

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