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谢邀！ 我是名咨询顾问，从事管理咨询10多年，顾问的特点就是万精油，需要在最短的时间，通过阅读相关资料和书籍，获取大量的知识，结合客户提供的素材，形成一份高大上的咨询报告，今天分享一个我最喜欢的读书方法，如觉得有用，请顺手点赞、转发。 核心观点： 对于技能和工具类图书，推荐你用思维导图读工具读书，这个方法适用于快速整理、记录书中的知识点、重点难点和一些个人感悟。 这个方法，我称之为思维导图读书，或叫思维导图拆书，方法如下; 1、选择合适的思维导图工具个人比较喜欢MindManger，他的特点是不花哨、商务感强，另外，最重要的一点是它和Office无缝集成，可以和word、excel、ppt等文件相互导入导出，尤其是我经常做咨询报告，都是先用MindManger做好框架，然后套用模板直接导出到PPT，效率非常高。 2、目录导入先导入一本书的目录，目录是最粗的书本框架，尤其是技术类书籍，一般都至少3层级，因此，导入目录后，整本书的框架就有了，如下图所示 图1、 麦肯锡工作法的读书笔记 3、每个章节下归纳3~5个观点、重点为什么是3~5个观点呢，这就是金字塔原则强调的3*3法，即一个结论由3个论点支撑，每个论点靠3个论据支撑，为什么是3个呢，太多了条理不清楚、不容易记住，太少了，显得论据不充分，也就是过犹不及，就好比形容美女，多一分则太肥，少一分则太瘦，方法如下图示例： 图2、麦肯锡工作法~金甲问题的方法 4、加入自己的读书感悟、提示等（1）插入备注（Notes） 效果： （2）插入图标（Icons） （3）插入责任人、时间等 如果是多人分工，可以插入Resources（责任人、时间）等，软件会自动同步到Outlook中，提醒跟进。 （4）图形美化 如字体、颜色、背景、图片等。 5、归档或导出到PPT导出到PPT： （1）另存为 （2）选择PPT格式 （3）选择PPT模板 OK，今天就分享到这里，如果需要思维导图工具和模板，转发后私信思维导图大礼包就可以了， ^_^ ------------------------------- 我是明哥，10年咨询顾问经历，职场技能（PPT汇报、逻辑思维、沟通表达）掰开揉碎，说给您听，目前已分享了300多篇PPT、思维导图方面的技能文章，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为职场精英。 |
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