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奇葩餐馆!只卖一道菜,不打折,却排队不断,日流水破10万!

 被打上马赛克 2018-09-11

在湖北武汉,有家餐饮店以高冷和奇葩著称。


说高冷,是因为它选址偏僻(不开导航,你压根找不到这地儿),每天营业6.5个钟,爱吃不吃,到点就关门;


说奇葩,是因为它10年来只卖“烧甲鱼”这道菜,从不打折、不卖酒水、不搞促销,可生意就是火到没边,据说有人为了吃专程等了4个钟!


它就是月销15吨、单店日流水破10万的“大圣甲”。



靠一道菜,就能让人心甘情愿排队,还十年常青屹立不倒,这家奇葩店究竟有何特殊之处呢?

只做大圣甲,就做大圣甲


每家不同寻常的企业,背后依然有个与众不同的掌舵人。


大圣甲的创始人名为孙昌盛,可能你压根没听过这名儿,可他在武汉餐饮圈那就是了不得的人物。


孙昌盛的创业经历带有传奇色彩。


他是传菜员出身,给人端盘子端了5年,又到后厨给厨师长打了5年下手,这一来一去就折腾了10个年头。


如果不出意外,他顶多是个资历丰富的厨师。


然而,机遇往往为有准备的人而生。


2008年,孙昌盛跟着厨师长到宜昌学习,深入当地饮食习性时,发现很多人爱吃甲鱼,且专门有条街开了各色甲鱼餐馆。


他心痒痒的,建议厨师长做甲鱼,却被否决。


也被怪人家厨师长不肯,甲鱼营养丰富,价格不菲,常人哪吃得起?做这种东西别说赚钱,不亏本就谢天谢地了。


可孙昌盛他倔啊,既然你不肯做,那就让他来做!


思来想去,孙昌盛辞掉工作,专门跑到一家甲鱼餐馆拜师学艺。


待学业有成后,他跑回老家,租了个鸟不拉屎的偏僻地段,悄悄地架起了“大圣甲”的招牌。


为啥取名“大圣甲”?


原来是他喜欢孙悟空,加上本人又姓孙,叫“大圣”再合适不过。


孙昌盛本来就只想着,人家做十几二十道菜都能成功,我就做一道菜,只卖大圣甲,还能不成功?


实践证明,他成功了,而且超乎预期的成功!

大圣甲的五个“怪”招


公开数据显示,经营10年,大圣甲每月销量从最初的6吨飙到15吨,800平米的单店,日流水突破10万,如今全国门店开至30多家!


选址偏僻、不打折、不促销,每日经营时间只有6.5个小时,大圣甲是如何做到生意火爆、十年长青的?


五个“怪”招,留住顾客,赢得口碑,稳住品牌。



选址偏僻,却能留客、省钱。


很多店为了保证生意兴隆,都想方设法地将店建在人流密集、交通便利的地段上,就算选址昂贵,也在所不惜。


可大圣甲偏偏不按常规出牌,喜欢“遗世而独立”,专找人烟稀少的地段钻。


用孙昌盛的话来说,如果在人多的商业街上开店,客人可能会先吃完别的家,才轮到大圣甲,这样美味会大打折扣。


反之,如果有些人饥肠辘辘,突然眼前现出一家餐饮店,不管三七二十一,吃了再说,这样吃到嘴里才是最佳状态,只要东西好吃,就不怕没有回头客。


当然,这样选址还有个好处,那就是省房租啊!


不打折,不促销,不薅顾客羊毛。


很多做生意的,为了吸引顾客上门,通常使出浑身解数,促销手段,五花八门。


可大圣甲就不爱搞幺蛾子,它有“三”个不:不打折、不卖酒水、不搞员工餐。


孙昌盛表示,不打折为的是保证品牌的统一性,不卖酒水和不搞员工餐都是为了能够专一卖甲鱼。


当然,他不卖酒水不代表别人不卖,这位大度的boss将酒水生意留给隔壁卖烟酒的店,或干脆留给自家房东张罗,这样既维持邻里关系,又能让房东不好涨地段房租,可谓一举两得。


此外,孙昌盛坚持一个原则,不该赚的钱不赚,不薅顾客半点羊毛。


比如,59块钱一斤大圣甲,店内有自助免费饮料、免费小吃,连餐具都不收钱。


他认为,如果在这些小细节上赚顾客的钱,必定会让顾客长了心眼,下次可能不会二次登门。


为了获得回头客,大圣甲“只赚该赚的钱”,不存在其他隐形收费。

不允许插队,美味值得等待。


很多店面是“店找人”,而大圣甲却是“人找店”。


口碑好了,自然有很多人慕名而来,甚至不惜排上三四个小时的队,只为等待传说中的美食。


傲娇的大圣甲,每天开店时间只有6.5个钟,不接受预订,吃不吃得上就看你的运气。


由于时间紧张,前来的人又多,难免会出现插队的现象。


为了防止这种恶意行为,大圣甲专门雇两名保安维持秩序,并在前台竖了块小黑板,上面写着用餐情况和排队情况。


在这个科技发达的信息化社会,为啥不用其他收银软件?


这还是和大圣甲的“小心机”有关,手写永远比冷冰冰的显示屏用心,是吧?

将产品平民化,薄利多销。


你说,59块一斤的甲鱼,又不赚其他的茶水费,那不是亏死了吗?


孙昌盛不懂啥互联网思维,他看中的是品牌长期的发展,打的是薄利多销的套路。


为了能赚得到钱,他选择从源头抓起,和养殖户们合作,用低于市场1到2块的价钱购入。


除此之外,他还精心研发出自制的独门酱料,服务生只需按次序上菜,连后厨的厨师都省去了。


甲鱼在人们看来,都是达官贵人才吃得起,而如今,大圣甲有意将产品平民化,无意间降低了消费门槛,一个月卖出15吨,薄利多销不失为新的突破口。


后面孙昌盛顺势而为,还以8块钱一碟素菜的火锅模式,满足了消费者多样化需求,与此同时也提高了毛利率。


过年关门,给员工15天长假。


餐饮店啥时候最忙?当然是逢年过节的时候!


过年时,同行们以一天X倍工资的方式,想方设法让员工留下干活,可大圣甲倒好,每到春节,暂停营业,给全体员工放15天年假。


这和孙昌盛的个人经历有关。


他是传菜员出身,最是懂得服务生的辛苦,春节本是阖家团圆,不该剥夺员工们的团圆时间,只为赚一时的快钱。


此外,每逢员工过生意,这位和气的boss还会为其包500块的红包......(这样的老板给我们来一打吧~)

一生只做一件事


孙昌盛是个怪人,他不爱混圈子,不爱跟人攀谈,唯独喜欢躲在后厨研究各种甲鱼的做法,花的时间多了,自己也就成了半个专家。


其实,大圣甲的成功哪有什么独门秘籍呢?


无非是将一件事做到极致,做到满意的程度罢了!


在这个人心浮躁的社会,很多企业起得快,倒得也快,归起原因还是沉不下心来。


一生只做一件事,十年如一日,把一件事做好、做到极致,那便是真正的人生赢家。

作者:魏无忌

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