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转型应趁早,别让你的阅历成为包袱

 个人发展精英会 2020-11-26

梅子最近忧心忡忡。

自己作为一名有着10来年工作经验的产品策划人,为上一家创业公司的发展立下了汗马功劳,可是竟然被创始人变相辞退了...

一想到这里梅子就深深的悲哀,对自己未来的职业生涯也是心灰意冷。

梅子是重点大学研究生毕业,出版专业,一毕业就顺利加入了当时全国出版排名前三的传统企业。

在当时的公司一干就是七八年。渐渐的,产生了倦怠心理,觉得自己并无实质性的突破。加上当时互联网创业风起云涌,纸媒终将被取代的言论到处都是。

为了自己的职业上更好的发展,梅子决定放弃安逸的出版社工作,选择加入了一家内容创业的互联网公司做策划工作。

一切都很顺利,不到一年时间,公司规模迅速扩大,由不到10人的团队扩大到了70、80人。

可梅子却越来越不开心。

原来,梅子之前只是做单独的文字策划工作。

随着公司的快速发展,越来越多的合作方与他们合作,工作量越来越大不说。除了原本的策划工作外,梅子还需要用产品思维打磨出好的产品,并要具备一定的营销能力,将产品推向市场。

加上团队人越来越多,创始人希望她能带领团队,从一个更高的维度来考虑公司发展。梅子在文字策划方面的优势已经难以应付目前的状况。

梅子每天都被汹涌澎拜的压力喘不过气来,工作越忙越乱,越干越糟。

领导对她越来越不满,她自己也越来越有情绪。最近一次,竟然在一次研讨会上甚至与老板直面怼了起来。

她不是不知道这样的后果,果然,领导很多事都不再交给她,把她原有的业务越渐渐的分给其他同事。

她就像被打入冷宫,每天怀着上坟的心情去上班,她知道,领导不会直接赶她走,是在变相的让她自己主动离开...

很多朋友会说:这老板就是在卸磨杀驴啊,现在不需要别人了就对别人放任置之。

其实老板真的没有尝试过培养梅子吗?

其实不是的,他有提出过对她的要求和期待,只是方式出了问题。

梅子人到中年,面临转型。

老板的粗暴对待和自己没有努力抓住顺利转型的机会造成了她现在的结局。

1.不能帮员工度过转型期的老板不是好老板

身在创业公司,公司的业务扩张、高速发展必然会对员工本身能力提出更高的要求。

这时候,面对核心岗位的缺人,创始人很容易会陷入外部找来的人不信任,内部的人又能力又不达标的困境。

如果选择了去培养内部的员工,那么老板必须要做好帮助他从基层岗位转型到管理岗的岗位。

因为一个员工要想从基层到管理岗,意味着他要管理团队、新的业务模式、要抛弃原来的思维和行为方式。这其中的复杂性,即便是资深的职场人士,也很难短时间内适应这些重大变化。

这时候,老板可以首先帮助员工完全理解、梳理目前所有要素。让员工理解业务,清楚重点方向,大致的工作方法,减少全新的工作挑战带来的不安和焦虑。

并且老板要给员工一段时间来适应这个新角色。并给员工信心,而不是员工在新的岗位上一旦犯错就劈头盖脸的痛骂,这样只会更加打击他的自信心,让他更加怀疑自己。

如果你是老板,你说:我就是这样做的,可是员工就是还不能上手啊。公司业务越来越多,我自己每天忙得像条狗,还要不断安慰他、帮助他分析问题,我也很累啊。

那我想说,尺有所短寸有所长,每个人都有自己擅长的地方。

你是不能把一个苹果变成一个西红柿的。但是你可以把一个苹果变成一个更大的苹果。

华为是一家世界级的企业,其飞速发展一直被外界所羡慕。

而老板任正非的其中一个特点就是会用人,他善于激发员工的长处,把每个人用到极致。

余承东是华为消费者业务CEO,他有一个外号叫“余大嘴”,口无遮拦,比如华为笔记本的新闻发布会上他说;"我们华为不做就不做,要做就做老大。”

正式产品尚未推向市场,先把行业大佬们都得罪了;在开拓海外市场的时候,他负责的项目也遇到过颗粒无收的情况。这样一个老惹麻烦、老犯错误的人,为什么在华为能活下来?

因为老板看重的是他突出的市场开辟能力。

如果老板硬是要他去做一个会说话、少莽撞的人,可能他就不会有现在的成就。

而同样,梅子研究生毕业这么多年来思维系统、做事方式都已经固定了,目前因为公司需要就硬是让她自己本来就不擅长的事情,本身就不明智。

老板应该做的是欣赏她、激发她的文案策划能力,而不是一味地揠苗助长。

2.不懂得对自己负责的员工不是好员工

梅子当初既然选择在而立之年投身互联网,她就应该准备做好适应互联网高速发展的节奏。

快速学习,不断吸收,而不是固步自封,躺在自己过去的长处上洋洋自得。

那样的话,还是做着相似的工作内容,只是换了个地方办公而已。

我们必须认识到一个事实:大部分公司在创业初期能找到的员工质量比不上成长成熟期能找到的员工。

因为公司发展越好,找来的人职业经历就越牛逼。

如果那时你还处在基层,你就跟容易被边缘化了。而你也不能总是指望老板来帮助你完成职业转型吧。

毕竟,你面对的是一个老板,可老板面对的是无数个员工啊。

优秀的下属懂的为老板分忧,不要做那个老板见到你就想叹气的人。毕竟叹久了,你就可以走了。

我们要懂得为自己负责,既然选择了创业公司,你就必须不断快速学习、努力跟上公司的发展节奏。

3.阅历是财富,也是包袱

工作经历越多越好吗?未必。

我们见过太多有着10来年工作经验的人,高不成低不就。

要他往上一步他没有勇气,因为意味着要投入一个全新的领域,甚至可能之前十几年的工作经验都没用了。

可是目前的位置他又不甘心,心中毕竟还是有一个想站在金字塔上的渴望啊。

当你在一份工作中得到了基本的满足:不错的收入、令人尊重的职位、下级的认可、稳定的团队、舒服的工作,工作生活平衡等。你就很难走出去,很难转型了。

每个人都有野心,但是不是每个人都有执行力

但如果你还是希望在职业上更进一步,希望你有面临挑战的勇气。

风险和机遇是并存的,我们要时刻居安思危,有意识将我们的职业路越走越宽。

时刻关注行业发展动态,公司发展战略。对照自身,有哪些方面需要去补,去提升,而不是守着自己的一亩三分地不去开疆拓土。

前面的梅子就是这样,她背负着太多“老员工”和“资深策划”的经验包袱。

公司的高速发展本来可以给她施展自己能力,顺利转型的机会。但她迟没有让自己放手一搏,去尝试自己本职外的工作内容。

阅历既是财富,也是包袱。

但有太多人只把它当作财富。躺在财富上,让自己在职场上的发展越来越受限,最后只能是惨淡的结局。

所以,关键时刻,勇敢的把它甩开,去突破,去开疆拓土,去追求一个更好的自己。

 · end · 

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作者介绍:

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