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1、 从名片说起
这两年，我已经很少发名片了。名片充其量就是一张毫无意义的卡片。
刚刚工作那会，我看到别人递上来的名片，还是毕恭毕敬的接着。我还专门买了2个名片夹，把收到的每一张名片当宝贝一样放进去，尤其是那些头衔上写着经理、总监、总经理、董事长的，我都以为是大人物是大佬。在工作的最初几年，这些头衔在一个刚毕业的屌丝眼里，就是高高在上的角色啊。
后来，开始自己创业了，那一些名片夹根本就不够用了。我找了盒子，每天带着自己的一盒名片出去，回来的时候换回来对等数量的名片，然后我把名片还做了分类，根据不同行业，每个行业都放在一个专门的盒子里。当我需要找到某个行业的时候，拿出那个盒子找起来。但是，后来，那些名片就这样封存了许久，几乎从未见天日。
直到去年搬家，我看到创业初期那会收集的大把的名片，参与的大把的活动，觉得可笑。名片盒上满满都是灰尘，上面还留有我当年幼稚的字迹，一些备注。然后深情的望了几眼，我就把这些名片连同盒子全部都扔了，好不犹豫。当年的那些人与事，早就物是人非，都该换工作了吧，都换手机号码了吧，那些公司如果还在，或许也都换办公地址了吧。那些当年的名片，也于是形同废纸。除了记录着我曾经的某些行为的过往，无他。早些年的那些行业，如今也早就被颠覆的远远的了。
搬家后，我还是准备了一个抽屉，放后来收到的名片。我已经很少递名片了，除非人家主动提议。更多的时候，遇到对眼的人，会直接加个微信，非常便捷。微信比名片，在构建未来的关联性上，更稳妥更实用。那些放在抽屉里的名片，大约2年左右，扔一次。在如今这个时代，2年，一切足矣天翻地覆。2年内，该联系的人，自然会一直联系着。不联系的人，也该清理出去了。
2、 名片上的头衔
我对名片没有好感，更因为名片上的信息，其实很多是表象，是不真实的。
有的名片，上面罗列满了各种花里胡哨的头衔。看了半天，当下是觉得这个人 好像很牛逼的样子。但再仔细一看，大部分都是各种听都没听过的乱七八糟组织的名字，说不定是自封的，或者自己拉羊头拉出来的组织，然后自己给自己戴个帽子罢了。那些组织的公信力和真实性有待考证，至少都不够权威。而真正属于这个人自己开办的公司的信息很少。这样的名片，看完后，我就忘记了，根本记不住。每一个特定的标识，好像什么都厉害，又什么都不厉害。没有聚焦，又仿佛是万金油。
有的名片，那身份跟那张年轻过头的面孔，实在对不上。某某董事长，总经理，总监，他们一开口说话，你就知道深浅。真不知道这都是哪门子界定，反正如今印个名片非常便宜，一盒15元就搞定了。用15元给自己创造一个高大上的身份，哪怕是忽悠到三两个人，也都是赚了。这性价比高的啊。打着这样的身份的，无非2类人。一类是富二代，家族企业。一类是白手起家的创业者们。我见过太多看着高大上的名片，聊起来后才知道，也就是个刚刚创业的几个人的小公司，亏着呢，企图用一个概念去换取投资人的钱。一次次的遇到这样的人，然后你就知道名片就是个破玩意，不能信。
这些年还有一类机构助长了抬高名片头衔的坏风气，也或者说是行规。比如那些蜂拥而至的私募基金公司们，刚大学毕业进入出来的，反正出来的名片最低都是投资经理。需要拿钱的小白菜们，还以为是遇到财神爷了，那就等着被骗吃骗喝吧。满大街，于是都是投资经理。
你觉得名片还那么的可信吗？
3、 做一个有明确标签的人
我第一次见识到“标签”2个字，是在微博时代，那时候微博需要每个人写10个关键字作为自己的标签。于是我也写了。后来随着方向的改变，我修改过几次标签。但是都只是盲目的选字填空而已。并没有真正领悟其中的含义。
真正意识到标签的意义与价值，在几年前开始火爆的新媒体营销时代，讲究每个人都需要有明确的标签，才能更快更便捷的让外部直接找到你。而我真正开始养成这个习惯，是在去年。去年我修改了我的微博原本的企业认证，然后我孜孜不倦的每天写一点财经类评论，一个月时间我又从贫民变成了财经博主，继续孜孜不倦的评论财经话题，然后很快又被认证成了知名财经博主。这一次体验，我是卓有收获的，坚持做一件事，你一定会得到外界对你专业性的认同。我觉得自己之前也打了好多年万金油，如今年岁大了，还需要有一个明确的标签，然后深耕。这个标签，是我想要的，我努力了，我也成功的做到了。
后来，我开始学习做一点早期投资。我观察到真正做的很牛逼的私募基金风投机构，其实都是自己明确标签的。比如聚焦人工智能，聚焦医疗，聚焦新能源等等。我身边太多的风投机构或风投大佬，都至少在某一个明确的领域深耕10年之上，然后自然成名。专注的力量，自然会让你成为行业的翘楚。
今年我还观察到一个现象，今年开始众多当年红火的众筹的咖啡馆都相继关门了。北京的友人说年初约了去清华校友众筹的大家咖啡，结果发现关门了。当年我去北大读书，还去膜拜过，最吸引我的是里面的机器人服务员，那是14年夏。还有在互金圈非常火的1535茶馆，坐落在杭州西湖边上，挺好的小院落，多好的创意与聚集，可惜也在不久前宣告了暂停营业。太多太多，都开始了入不敷出。也于是想起自己在11年就搞过的众筹的欢喜地会所，2年后一样遭遇了停业。但是那段经验与我，是了不起的尝试。开张1个月就接受电视台采访，都开始门庭若市，想来当年能够一下子脱颖而出，只有一个关键因素，我打出的那张牌是：上海MBA聚集地。那个年代不像今天要啥有啥，所以一下子就把明确的人群吸引过来了。拥有一个明确的标签，然后去聚集，去传播，当年我就尝到了甜头。
今年我又在打造一个上海MBA女神汇的社群，力图聚集上海17所商学院的优秀精英女性们和各类优质女性创业项目，互帮互助，打造一个助力精英女性成长的平台。更加明确的标签，希望聚集志同道合的人。正好前几天看到陈春花老师在提到的共生型组织。这就是一次关于共生型组织的尝试。大家都有共同的背景，共同的诉求，共同的价值观，更容易碰撞出火花。既然顺便广告了，那就欢迎更多MBA女神加入哦。嘿嘿。 脑补下：共生型组织，是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，所形成的网络成员实现了互为主题、资源共通、价值共创、利润共享、进而创造单个组织无法实现的高水平发展。共生型组织，是一种长久的价值创造组织，具有4大特征，分别是互为主体性、整体多利性、柔韧灵活性和效率协同性。组织中的个体保留了各自的独立性和自主性，依赖彼此之间对资源的获取、分享以及使用能力，组织的整体和个人效率都得以提升。共生型组织，是一种“无我”领导，领导是牵引陪伴、协同管理和协助赋能的这样的领导者。
以上2个小例子就是想告诉大家，发生在我身上真实的蜕变，都是从先给自己找到一个明确的标签开始的。所以我不需要名片了。如果你问我，我会明确的告诉你，刘瑶，早期天使投资。就这样。一个明确的标签，可以帮助你一下子脱颖而出，帮助你很容易被人记住，帮助你清晰的表达你的背后的诉求。
无论是梦想还是困惑，都需要大胆的清晰的表达出来。只有你敢于告诉大家，大家才知道怎么帮助你。就算当下，没有给到你及时的帮助，但是也会记着你，遇到合适的资源了，一定会第一时间对接给你。我是这样做到的，你也不妨试试看。 做一个有明确标签的人，做一个不需要名片的人。
因为我一直坚信并无数次验证了那句话：
当你真正想做一件事的时候，那么全世界都会来帮你的。 共勉之。 我是刘瑶，坚持说真话，坚持帮助值得帮助的人。 能够对有思想的人产生热爱，养成这样习惯的人在生活中将拥有巨大的优势。 |
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