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1、有关复制
吴齐南系统特别重视“复制”观念的传承。
吴齐南系统的“复制”，不是复制某个领导人的言行，而是复制系统的原则；不象很多团队，他们说成功是'简单，相信，听话，照着做'，实际操作中却完全成为操纵组员、人为控制小组业绩的手段、囤货等都因此出现。
由此可见，吴齐南系统的要求是如何严谨。
我们一直重申「真... 1、有关复制
吴齐南系统特别重视“复制”观念的传承。
吴齐南系统的“复制”，不是复制某个领导人的言行，而是复制系统的原则；不象很多团队，他们说成功是'简单，相信，听话，照着做'，实际操作中却完全成为操纵组员、人为控制小组业绩的手段、囤货等都因此出现。
由此可见，吴齐南系统的要求是如何严谨。
我们一直重申「真正成功，并不是少数人做到高阶成就，而是更多伙伴也因循其正确的方法和原则也做到成功，才叫真成功。」
吴齐南系统认为「直销事业真正的挑战，不在于做到什么高阶，真正的挑战在于：如何维护及复制整个团体。」
2、整个组织不在于人多，而在于「精」。
吴齐南系统是吸引人才，而不是只吸引人！
而有人才的地方，未来才有持续的发展，这也就是很多组织，就是不明白：为什么在台湾和大陆，那么多白领在这个系统学习和成长。人才吸引人才，他们不是天天白天、晚上象保险公司一样开会，把直销做得象是一个新的工作!而是有效率的做一个兼职事业!
也就是说，他们很会「看」人、「过滤」人，在短时间就可知道这个人是不是消费者、或经营者；他们是有一套方法来「检查」人的；他们用「工具」、「集会」、「咨询」用时间，就可以知道这个人的动向；因此，比较会找到真正的有心人，将系统的方法用在这个人身上，就做下去了（做深度）。而其他公司、系统的方式则是：费时间去乱抓人。
3、业绩开始的时候不会很大，但组织很稳定。
因为开始运作时，是一面做、一面修学分的情形。
以吴齐南系统的经营者来说，前面是需花一点时间来成长训练的，而且因为吴齐南系统，不是做推销的工作，而是自用、加分享，然后开始讲计划。
虽然开始不是很快，但到后来，个人之组织网及业绩都是稳定的，可说是双管齐下。而且事实是：按照系统两次集会原则加速去做的，往往又快、又稳健!
4.不依赖「中心会场」的方式来运作。
这是很多人所最不能了解的地方。因为大家所接触到全国的直销公司或直销体系，几乎全部租用中心会场来运作；唯独吴齐南系统中心运作最少，而且一再提示：不是非要用中心的方法来做，令大家初期百思不解。
a、利用中心会场，是需要一笔开销的。
当然，有的人会用话术来解决的，他会说做生意嘛！本来就必需些许的投资的；于是租金、押金、水电、视听音响设备、办公器材设备费用，绝大部份皆无疾而终，或弄得不欢而散；
吴齐南系统对于中心的解释为→初期人数会比较多，后来变成一批进来一批人走掉，轮番交替的结果，到后面变成所谓「邀者不来，来者不签，签者不做了」的恶梦，因为中心产生的负面太多太多了，下面一个个的我们作详尽的剖析。
b、住在偏远地区的人，当地无法有足够的人力、财力，无法设中心。
他会认为：「直销事业，都市里有中心才能做，偏远地区不能做，因为没有夜车，或回家三更半夜了，全省能有几个中心？」
请注意我前面所说的，直销事业是提供一个机会，给任何有心的人凭着自己的努力，再加上正确的方法，不管住在那里，有没有资金，皆可造就成功，这就是吴齐南系统一直强调的地方。
C、最严重的是，中心会场运作无法「复制」人。
这是一个很有趣又很严肃的一个话题：因为每个直销事业，每个直销体系都在谈要复制，谈Copy。
但据统计：传到第三、四代，传到外县市一定走样，每一个人都有一套他们自己的话术或方法，那就看个人的关系及功力，或能言善道了；这些不算是直销的真正涵意。
我前面提到，吴齐南这个系统讲的、做的都一样，甚至于服装、仪容都一样，是值得探讨的地方。吴齐南系统的训练会总会提到「一个体系没复制的话，到后来会产生分崩离析，不稳定的情况」为什么会这样说呢？
我们来看中心会场的运作：
譬如说，W先生很有心，要做这个生意，结果从中心排的课程，从星期一A讲师学了东西，然后再星期三B讲师那里，做好了笔记，星期五的C讲师又有另外一套，故W先生就把这三套「精华」传给他的下线，他的下线一定又会再画蛇添足，于是传到三、四代后，传到外县市后绝对走样了。
因为这是「人」的事业，人性本来就是主观的动物。没有经过一个被「证实」正确的长期成功成熟的方法，又如何复制下去呢？
d、中心另外一个严重的问题，就是「大混线」，这也是犯了直销的大忌。
因为混线大抵上会产生消极性的事情，不会像同一个上线在场仅谈积极建设性的事情，加上大家你一句、我一句就开始「喝咖啡，谈是非」(这是人性)，甚至批评上线了；加上里面的层次不同，一定会产生问题，这里面将来若有其中一个人换跑道跑到做别家，那问题就大了。
有时候，整条线全带，那就真正欲哭无泪了。吴齐南系统特别强调不混线、跨线，真是「未卜先知」呀！
e、中心讲师讲课，靠个人魅力不长久。
常常有一些直销公司，均有少数一、二个能言善道的讲师个人深具魅力，短时间是吸引人的，全场也是满满的。
但一段时间后「个人故事」也谈完了，没有扎实的去带深度，便会变成一批人进来，一批人出去，恶性循环后，变成人比较少了，或开始剩下的便是大部份的年轻族群。
并不是说年轻族群不好，但一个健康的直销事业，应该是很均匀的，吸引一些不同族群，不同阶层年纪及性别的，假如变成一个特定对象，或太年青化，那就要特别注意了，在台湾及大陆所看到的吴齐南系统里的成员，很均匀、很整齐，看起来就像个事业家严谨的态度。
我们不得不深思：一样的在经营直销事业，何以有如此之差异？总之，若靠个人魅力，在直销过程中，将自己的事业寄托在这个人的身上，是很危险的。因为这个人不能出差错，不能感冒、不能出国，今晚的讲课必需要「精彩」，否则带来的人必受影响！
换句话说，自己的生意寄托在这个讲师身上，大大的危险了(若这个讲师是旁线的话，就是混线了，后遗症更大！)
总之，自己的生意要自己来掌握，而有系统正确的方法来支持。吴齐南系统里面的上线、集会、工具的密切搭配运作，所产生的问题少之又少，也很少求得公司行政人员的支持与行政上之困扰，他们自己管理很好，很正确、很稳定，多年来一向如此！
其它有关中心的种种缺点，不胜枚举，例如：金钱纠纷、课程安排纠纷、人事纠纷、抢线纠纷……等等，不能不谨慎呀！
事实证明：有些公司弄年轻化了以后，业绩就停滞了，有些个人魅力中心，后来就形成人员稀少了，或难推荐了，或讲师出国时，本地的业绩就会受到影响，这就无法达到直销的极致精神→倍增收入
没错！直销是个机会，拼个三、五年以后能自由，能有钱又有闲，这是与传统事业最大不同的地方，但必需要选对直销公司(永续经营及理念)与选对正确持久被证实的运作系统呀！不可不谨慎!!
5.理念不同，运作不同。
吴齐南系统不是利用某个人来做直销，而是在这个人的成长过程中提升他，而当人得到提升的时候，业绩自然会提高。
普通人不成功的主要原因是：因为思维方式的不改变，这个不改变，不是因为选择了直销，就马上变化的。
系统的作用在于：给予他长期的承诺，教育和培训他成为有正确财富观念和其他很多非常完备的品格的人，这里的收获，是远大于金钱的收获！
对于那些不相信吸引力定律的人来说，对于那些一味盲目追求财富的人来说，财富自由只是他们永远的梦而已。 |
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