|
薪资的高低，决定了职员的工作动力，合理的薪资水平，可以保证公司的稳定运转，激发职员的工作活力。一般求职的最后阶段就是双方洽谈薪资的时候，运用心理学知识分析，这也是考核谈判双方心理素质的一个重要表现。 首先，求职者需要分析，公司HR对自己的满意度如何，是否已经有80%的成功应聘的机会，成功的机率越大，谈判的资本越多；其次要参考公司发展的各项数据，公司的规模大小、在职员工的数量、基础薪资水平、个人求职的岗位情况等多个方面；最后，公司HR综合自身需求和求职者的情况，酌情考虑。所以在这个过程中，需要经过一系列缜密的分析。 通过上述的分析，我们可以发现，当你在报个人的期望薪资的时候，公司HR可以考验你的市场预估能力、职业卖点的价值判断以及对个人工作能力的自信度，进一步了解你的成长空间。 通常，求职者预报的工资大于市场均价的时候，要么求职者的个人工作能力很强，在理由阐述过程，能够很好的把握公司现有业务的某个痛点；要么是盲目的自大，也就是我们说的“纸老虎”，工作能力有限，可以直接淘汰。也有的求职者在报期望薪资的时候，耍小聪明、小伎俩，对于阅人无数的公司HR，会一眼发觉，直接淘汰。 建议所有的求职者，在求职的过程中，认真的做好准备工作，例如对应聘的公司相关的数据统计，避免失败在最后的薪资环节。 |
|
|
