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【公寓案例】头羊变缓,两年半未融资的魔方公寓运营模式解读

 原木康健 2018-09-18

不论从进场时间还是规模看,魔方都算得上公寓业的头部玩家,其产品策略、运营模式、融资手段都是走在行业前列。但距上一轮资本市场融资已2年多,魔方未来走向如何?2018年6月,郑南雁担任魔方集团董事长,双方能否“相互成就”?



魔方在资本市场的野心

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从2013年开始,魔方公寓开始借助风险投资获得资金,并在之后的几年连续获得投资方加投。2013年获华平6000万美金B轮融资;2015年,华平追加近1.4亿美金投资;2016年完成由中航信托领投、华平跟投的C轮3亿美金融资;2017年,魔方首单ABS获准发行,募资3.5亿元。


至今魔方公寓已经获得超过30亿元的投资,成为国内最大的长租公寓投资标的公司。但随着融资的获得,以及快速扩张,魔方公寓近年来基本处于亏损状态,2013年总资产2.84亿,利润亏损0.37亿,获得融资后大幅扩张业务,2014年经营活动净现金流进一步下降,2015略有回升,但仍然处于亏损状态。从经营利润来看,魔方项目的毛利润在30%左右,随着规模效应的体现,魔方公寓的经营状况在慢慢变好,如果在不大幅扩张规模的情况下,其经营数据会更加“漂亮”,预计2017年营业收入达到4亿元。

 

然而魔方在资本市场的动作远不止这些,魔方公寓还通过资产管理公司的募资,以及众筹加盟费获得资金支持。魔方成立了上海蓝山资产管理有限公司,首期计划募集资金30亿元。公司背后的主要股东为魔方公寓创始人以及中航信托,公司的主要业务就是进行城市存量房资产和烂尾项目的收购并持有,然后通过“包装”后形成长租公寓产品推向市场。对于魔方而言,资产收购业务,低价获取房源的同时,为未来对接资本化市场打下基础。

 

目前,2年半已经过去,摆在魔方前面的现实却是,当初贷出的钱,现在大都封闭期已过,要连本带息还回去。而资管新规的持续收紧,让其部分信托产品和资产证券化产品未来的发行变得晦暗不明。而郑南雁的入场,更多是希望通过其光环加持和系列运作,最终也是将其推向更广阔的资本市场。


回顾魔方投资和布局策略

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截止2018年6月,魔方公寓至今已落地20个城市、门店数百家、房源量4.5万间。

 

为了扩展市场占有率,针对市场的不同需求面,魔方先后推出了三个产品,分属住宅租赁中的不同市场,目前从体量上来看,魔方公寓占比在70-80%之间,魔尔公寓及9号楼占比分别在10-15%之间,在租金方面,定价的标准参考地段、区域市场、以及周边租金情况,与市场相比溢价在10-50%不等。

 

魔方通过对不同市场的覆盖,将产品导入细分市场中,以此获得更高的市场占有率,相比其他公寓品牌而言已经先行一步。

 



在城市的布局进入上,魔方公寓有着自己的评估标准,主要包括,城市的等级,人口(核心指标)、经济、产业结构、城市更新等。

城市量级:在城市量级的要求上,一般考虑一线城市及重点二线城市

人口状况{核心}:人口必须是净流入的,通常情况下常住人口要具有一定的增长水平

经济状况:通常参考当地GDP情况,GDP发展较好是一个重要指标

产业结构:关注城市的产业结构,关注白领人群的量,以及产业人群的收入情况

城市更新:城市更新程度快,规模力度大,获得房源的机会越大

 

在拿房策略上,早期当房源价格还较低时,魔方公寓主要采取租赁的方式获取房源,随着进入长租公寓领域的企业越来越多,魔方公寓利用自身的管理经验,采取与第三方合作或管理输出等方式获取房源,其次盘活城市存量资源,自己持有物业开展业务。从资产重量来看,租赁、合作、品牌数据轻资产运营,而持有则为重资产运营。

 

在魔方旗下主要有三种业务形态,即长租公寓租赁、“公寓 服务”及资产管理,三者将运营资源的相互供给配合,以长租公寓租户为目标客户群,打造业务链条的循环闭环,从而形成魔方公寓当前的业务盈利模式。

 

而未来,魔方的业务主线还将是长租公寓本身,但是增值服务业务以及资产管理业务也将会逐渐壮大,形成公寓 服务 资本的格局。

 

总结

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在众多品牌公寓还在关注针对中端市场的“白领公寓”时,魔方公寓的触角已经布局了高端和低端市场,这对于未来市场份额的占有有着较好的先导优势。纵向来看,魔方的成长史几乎跟资本进入轨迹一致,资本市场受到重重收紧后,魔方前进的脚步也明显放缓,从魔方计划2018年拓房5-8万间可见端倪,2018年已经过去一半,但传说中的大刀阔斧并没有看见,完成的房源量也仅增寥寥。事实上,过渡依赖资本市场不仅是魔方的问题,也是整个行业的缩影。


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