东方国际集团这次党政联席会议审议了一大波规章制度，听听领导说了啥？

集团党政联席会议

审议第二批规章制度

9月13-14日，东方国际集团在青浦伊佰花园举行党政联席会议。集团党政领导班子成员，各职能部门、事业部、中央研究院负责人列席。会议由集团党委书记、董事长童继生主持。

会议先后听取了董事会办公室、总裁办公室、人力资源部、审计风控部、资产经营部、信息管理部、海外企业部、贸易与国际化事业部、科技与制造事业部、计划财务部、不动产开发经营事业部、金融投资事业部、中央研究院等部室的工作制度以及党委工作制度。

集团党委书记、董事长童继生，总裁朱勇等领导对相关制度的具体条款提出了修订建议。

童继生指出，东方国际集团的目标是企业化集团，必须有一个健康的“大脑”和一根有力的“指挥棒”，要通过规章制度的确立，建立集团管理的权威。集团要实现“全球布局、跨国经营”，必须法制化、制度化管理，绝不能靠人治。规章制度不仅要完善、成体系，还要做到与时俱进。

童继生说，在规章制度把关时要注意做好梳理，区分好海外企业和本土企业，实现流程规范管理，并在实践中不断完善。对境外企业的管理重点是准确、及时掌握日常经营和财务信息，规章制度原则上以属地化为主，如果无相应制度可参照集团规章制度执行。要抓紧形成若干由集团统一集中管理的规章制度，如：担保、集中采购、干部管理和提拔任用等事项，从粗放管理向集中管理转变。

朱勇表示，集团第三批规章制度的修订完善之后，要认真做好培训工作。党委工作部、董事会办公室、总裁办公室要做好对归口规章制度的体例、格式的规范统一。要进一步优化管理流程，适当归并部分规章制度。

会议要求

从10月起，要组织好规章制度的学习、培训、宣传、贯彻、落实工作，先集中培训，再分条线培训。要抓紧启动集团第三批规章制度的修订工作，争取在12月底前完成。