【原】如何做人

文/01一线

人生不自在，自在莫做人。做人难，难做人。若要做事，先学做人。我有我的做人看法：既然来到人世做人，就应该主动参与到人世中去，而不是仅仅作为人世中的一员。无论我们是做领导，还当平民，心安理得就好。如果有机会当上了领导，首先要有这样的意识：不管官有多大、位有多高，首先得中肯中直中正做人。因为，当官只是暂时的风景，而做人却是一辈子的事。所以，当幸运之神垂青于你，让你成为一位或小或大的领导时，你千万不能自持清高，认为自己得天独厚或比他人高出一等，甚至暗藏不良玄机，否则，最后输得最惨的，必然会是机关算尽却枉然了你。

俗话说“金无足赤，人无完人”，在此，我以自己做人的很多失败和别人做人的很多经验提出个人做一个中肯中直中正的人的一些看法和观点。

首是要信任在先，中肯做人。做人要不要从头看到脚，否则，太多的细节会掩盖真正的人生重点。如果习惯于相信自己，不放心周围人的能力，经常不礼貌地干预别人的处事过程，这可能是所有拙劣人的通病。问题是，这个病会形成一个怪圈：

如果是家族生活，事必躬亲，你会感觉很累。你有家族亲人会越来越依赖于你，要不软弱屈从于你，要不产生逆反心里，两者都不利于你和亲人的独立生存与发展。家族兴旺是共同来组织完成的，要看到大家有生气，家族才有生机，但生气不是受气，而是有活力的透气。大家应该在家族生活得到鼓励和正面激励，包括一部分善意和指正，而绝不是成为被发泄的对象。

如果是婚姻友谊，要做到随和、善解人意。要学会控制自己的情绪，把脾气扔到垃圾筒里。每个人都可能有情绪低落或情绪激动、难以自抑的时候，关键是如何去控制自己的不良情绪。一个有修养的人绝不会像疯子一样对待他人，他会冷静地面对棘手问题。当一个人飞扬跋扈，不可一世时，这个人离失败不远了。因为，情绪一旦释放出来，后果就难以控制，因此，最好在释放前就将它控制住。比如，俄国作家屠格涅夫与人吵嘴时，就把舌尖放在嘴里转10圈，以使心情平静下来，这种分散情绪的方法往往能将不良情绪控制住。

让自己的情绪影响自己的生活、学习和工作是不明智的。应该学会控制自己的情绪，将怒气转为有建设性的工作，避免怒气冲冲，要尽量保持心情平静。同时，要努力控制自己的脾气，切勿把心中的怒气撒在他人身上，这是自找麻烦的愚蠢行为。没有人会愿意同一个情绪化的人共生共事，组织更不会对这种人放手使用，让他承担重任。所以，在任何情况下，任何时候，都不要对人发脾气，每当你非常生气时，一定要告诉自己，冷静、冷静再冷静，沟通、沟通再沟通，要相信，所有的工作是可以通过沟通解决的，要多站在对方的立场去想问题(换位思考很重要,)，你往往会发现，有的时候，自己也有错，而且事情往往会容易解决得多。

如果是单位合作干事业，事必亲为，你的伙伴就永远也学不会自己做事情。所谓的能者喜欢从头管到脚，越管越变得事必躬亲、独断专行、疑神疑鬼；同时，伙伴就越来越束手束脚，养成依赖、从众和封闭的习惯，把最为宝贵的主动性和创造性浪费得一干二净。时间长了，自己的伙伴就会得弱智而软钙。

如果当上领导，偶尔亲躬做得出色是可以的，更多的是懂得合理有效地授权达到和下属双赢的局面。授权是培养他人，成就自己的最好途径。授权是一种投资，不但能让他人有机会成长才干，而且对自己更是能力的培养和投资，下属有成长，会帮助你更轻松地掌握全局事务，更有精力集中于关键领域的工作，使整体工作更富有成效，能力的成长是自然的结果，有效的授权是职业成功的一大秘诀。员工在愿意授权的领导下工作，就像一张白纸在艺术家的笔下，不论纸质如何，艺术家总能绘出美妙的图画。

再说，从古到今，“领导”往往被人们认为是有“权”之人。作为一个领导，首先必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们，领导的权力起码有三种权力构成，即职位权、威望权和专长权。其中，职位权是组织“给我的权力”，人们习惯比喻为“半张纸飘下来的”（即半张纸任命，半张纸在组织部门存根）。准确地说是“组织”相信你，授予你权力。而威望权和专长权是属于你自己的权力，如何在员工中树立威望，如何在业务上不断学习和提高，真正成为知识型的领导，要靠你自己修行。

次是要雅量别致，中直为人。做人要真诚，对每个人都报以真诚的微笑，对每件事都持以积极的态度。无论家庭负担再重，学习或工作压力再大，微笑是自信的一大特征。我们必须学会对每一个人保持微笑，这样才能传递活力与信心，让每一个人在快乐心情下生活、学习与工作，发挥出极至能力。

世上无难事，只怕有心人，对每一件事，不管难与不难，都应从正面着手，以积极的心态去处理，从中找到借鉴的理由和动力。要把周围的人包括你的兄弟姐妹、师长朋友、同事伙伴，当成友人。大家是为了共同的目标而生活、学习和工作在一起的，要想让他们倾心支持你，你必须首先尊重、理解、支持他们。无论在任何场合，必须首先让他们充分发挥他们的能力或表达他们的意见，在各持己见的情况下，一定要认真听取不同意见，在充分吸收意见的基础上，最后表达你的意见或从中最采纳好的建议，来改进和完善你的观点言行，这样他们才会感到你是非常尊重他们的。

再说，鼓励和表扬远比严格要求更重要。表扬他人一切可以表扬的东西，公开表达你对他们的赞扬和鼓励，你所希望达到的结果，只能通过你的赞扬来得到；批评应个别或私下进行，尽可能以提建议的方式，让他们自己产生改变缺点的愿望。人不可能被别人改变，只能影响被他自己所改变。

另外，从容对待背后的议论。因为有人群的地方都会有左中右，所以不可避免，在一个集体中总会有背后的议论纷纷。事实上，如何处理好背后的议论也是十分重要的，因为，如果处理不当会产生很多不良后果。对于善意的美好的议论，对于你来讲应该是你的福气，善恶总会有报，你的良好德行得到了回报，但此刻你也不要得意忘形。要在他人的赞美声中始终要保持含蓄和低调，他人的赞美声应是你不断进取、争取更大成绩的鞭策和动力。对于中性的客观的议论，虽然随意性较大、但却真实。犹如一面镜子，多听一些这种议论，更有利于明鉴自我。人有一个弱点，就是认识别人总比认识自己容易，要真正地认识自己不仅需要智慧，更需要勇气。人往往不敢承认真实的自我。在自我欺骗和安慰中人常常更能得到一种满足，所以能有勇气接受这种议论，对你也是一个挑战。人不可能生活在虚幻中，对于一个理智的人而言，这其实就是一笔财富，并不是每个人都有这种更清晰认识自我的机会。对于恶意诽谤的议论，要清楚总有一些别有用心的人，故意制造谣言，恶意中伤，以达到其不可告人的目的。我们固然应该有一颗仁慈之心，对于美好，我们始终要以美好相报；对于错失，我们要有宽容和忍耐，但对于刻意的伤害，我们也不能没有防范之心。解决的方案是要坐得正，身正不怕影子斜。如果你兢兢业业，勤劳刻苦，以自身的不懈努力创造了成绩，自然有些谣言会不攻自破，因为群众的眼睛是雪亮的。有位哲人也说过：走自己的路，让别人去说吧！

不管在什么情况下，你都应该亲善和富有忍耐精神，自身多作努力，打破僵局，建立一个和谐、轻松的氛围。这样做不仅利他人，也利自己，并使自己保持心情舒畅。千万不要与诽谤你的人争执，这样只会使你形象受损，你应该始终保持一种迷人的风度，平静努力地做你所要做的事，流言自会消去。

三是要客观求事，中正为人。做人要一分为二，不要专注缺点，更取优点，德威兼备，恩威并施，宽严得宜，以真心换真诚。多关怀和感谢周围的人，凡事不要急于求成，要用关怀来代替指责，用了解来培养默契，用感谢来求得支持。多一份体谅，多一份和谐，多一份了解，多一份宽容。做到用感恩之心对待周围的人。因为，没有他们的关心、支持和帮助，或许就不可能会有你的好日子、地位和成就，所以，要把“谢谢”作为你使用频率最多的两个字，去当面感谢他们的每一个支持和帮助，每一份努力和进步。

作为长辈或师长或领导，若只施以小惠而没有威严，你的下属就会像一群在溺爱中成长的孩子不听教诲，将来更不可能成为有用的人。相反的，如果对任何事都采取严厉的态度，或许在表面上能使人遵从，但绝不能使人心服，事情也就很难顺利进行了。

以一个家族、学校或以企业来说，管理就是中正、公平。就是要把好恩威的度，宽严的尺，平衡关系，才能使部属心服口服。如果欠缺严格的管理，一味温和，部属很容易会被惯坏，而言行也变得随便，毫无长进；但若过分严格，往往会导致部属心理畏缩，表面顺从，实际对抗，对事情没有自主性，也缺乏兴趣。如此一来，不仅人力不能有效地发挥，整个组织也将毫无生机。

说一千，道一万，做人确非易事，也绝非这千字文章就可以造就一个端正人。它需要我们在生活的舞台上细细领悟，慢慢探索。也就是说做人，如果能以一颗平常心待人，以一个普通心生活，以一双哲学的眼光淡看尘世的名利是非，即使腰缠万贯也应有思源反哺的胸襟，即使身居高位也应有与周围的人血肉相联的感情，才能提高自己的素质，升华你自己的人格，从生活中收获更多快乐的同时，也便成为了一个受人尊敬，受人爱戴的正直人!