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对深入开展课堂教学改革要充满自信(课改漫谈之一)

 江山携手 2018-09-21

对落实县局《关于深入开展课堂教学改革

全面提高教育教学质量的意见》若干问题的思考

 

沙洋县教育和文化体育局《关于深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量的意见》(沙教[2009]6号)贯彻实施一年多来,各地校及广大教师通过开展“聚焦课堂,立足有效,提升质量”主题活动和“优化课堂教学,落实有效训练”研究活动,“聚焦课堂教学,立足有效发展,凸显质量效益”的基本理念已经初步形成,教学质量意识得到进一步强化,课堂的主阵地作用得到进一步明确。但我们也同时看到,在深入开展课堂教学改革的过程中,还存在着制约课堂教学改革认识、观念、管理、方法和策略上的误区,如课堂教学改革的现实工作要求与传统观念的磨合还存在较大阻力;深化课堂教学改革的校本教研工作方式有待进一步转变;质量监控机制有待进一步建立;制度创新、亮点、品牌等工作有待进一步加强;……。解决这些问题必将极大地推动我县教育教学的发展。

深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量是县局以教育方针为指导,以常规管理为前提、以视导监测为手段、以提高教学质量为目的、以培养人才为目标的重大举措。指导思想的变化和新的措施必将极大地冲击一些落后的现状、消极的乃至敌对的观念和思想。如何战胜这些消极的旧的观念,树立新理念,在思想上坚定课改信念和决心,是我们共同关心的问题,也是亟待解决的问题。在这里准备发表关于“深化课堂教学改革”这一主题的若干看法、观点和思考,以供广大教育管理人员和教师参考,也希望引起大家的思考,进而影响和推进我县课堂教学改革的深入开展。

 

对深入开展课堂教学改革要充满自信

——深化课堂教学改革漫谈之一

 

课堂是教育的基本单位,课堂问题是学校改革的核心问题。新课程改革进入深度实施阶段以来,课堂教学改革便成为教育理论和实践工作者关注的焦点。可是,就我县目前的改革现状来说,大多数教育工作者对课堂教学改革仍抱有疑虑、缺乏自信。

一、我县课堂教学改革的现状

自2005年我县开始进入基础教育课程改革以来已过去了7年,可我们的改革仅是浮光掠影、蜻蜓点水、浅尝辄止。一方面,教学质量不高,学校生源逐年减少,生源质量下降。另一方面,教学方法落后,课堂教学上老师口干舌燥的讲,苦口婆心的说,但很多学生不愿意听,甚至趴在课桌上睡觉;学生两极分化严重,学困生面越来越大,老师面对大面积的学困生束手无策,因材施教心有余而力不足。

在这种情况下,一些学校开始试着进行课堂教学改革,先后推广借鉴洋思、杜郎口等地经验,然后在自己的学校轰轰烈烈地模仿,但任何改革都不是一帆风顺、一蹴而就的,挫折之后,这些学校都偃旗息鼓了。一些老师在学了外地经验后,激情澎湃、热血沸腾,在教学中大胆试验,但课程改革“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”,在困难面前,最终止步不前了。就是这样,我们的学校在步履维艰的跋涉历程中,陷入了课程改革的重重困境,作为教育主体的教师们,更是直接遭遇了诸多的尴尬和无奈。目前,我县有部分中小学校在课堂教学改革上又开始了探索,但只是刚刚起步,尚处于初级阶段。

这就是我县目前课堂教学改革的现状,大部分学校是在校长苦抓、教师苦教、学生苦学而一切为了升学率的同时,又不断制造出令人眼花缭乱的“泡沫化”教改成果去应付素质教育的实施。通过反思,我们发现制约学校发展的关键是没有形成品牌特色,教学质量没有明显优势。从洋思、杜郎口中学的发展过程中我们应该能够意识到:要想在竞争中立于不败之地,必须从课堂教学改革抓起;这种改革不是修修补补、拼拼凑凑,而是颠覆式的课堂革命。

可是,面对改革,我们心有阴影、害怕失败,没有自信喊出:“我们的改革一定能够成功!”

二、不自信的原因

1、无限夸大我们的不足

在现实中,我们存在着诸多不足,比如学校资金不足、师资结构老化、优质生源外流、周边县市教育环境改善、学生难管理、学生家长配合不力等等。“我们有这么多的不足,怎么能搞好课改呢?”在与校长交流时,常常听到这样的话。

2、认识不到我们自己的优势

当我们眼睛盯着不足的时候,常常忽略了自己的优势。从校长层面来说,不相信自己的教师、学生;从教师层面来说,不相信自己的学生。“一叶障目”,我们让不足蒙蔽了双眼,总觉得自己一无是处,眼前缺少光明。

3、理论知识的缺失导致方向性不明

很多领导、教师仅仅知道课程改革,但却缺乏系统的理论知识。有的学校要求教师模仿一些课堂模式进行教学,可终归没有理论知识的支撑,不能解决实际教学中出现的林林总总的问题,便感觉这些模式只是花架子、形式主义,在实践中出不了成绩、没有效果。有的教师一提起课改,马上会说:“上好自己的课就行了,不搞那些花里胡哨。”理论知识的缺失,使领导和教师看到的只是远方模糊的风景,丧失了明确的方向。

4、被设想的困难所吓倒

一提课改,很多校长都是摇摇头:“太难了!”这是实话,教学改革步履维艰人所共知。在领导、校长和教师的眼里,要进行课改,就要面临许许多多的困难,牺牲无数的日日夜夜,做出大量的资金投入,这么一罗列,就从心理上败下阵来,于是怵着头不敢再面对课改,更不敢实施课改了。

5、榜样的神话,渺小了自己

我们一些领导和教师有进取意识,看了不少课改成功的例子,比如报刊杂志上刊登的典型成功事例。看得越多,越觉得这些榜样太了不得,根本无法望其项背,再加上一些理论家不遗余力的推销,便不自觉地就将其神话了,从而产生自卑心理,觉得自己太渺小了。

三、我们有理由自信

1、不足使我们进步的空间更大

对于许多学校而言,“不足”是经常要面对的难题,也可以说这是我们的短处,但每个学校都有自己的短处,不要害怕或者掩盖短处,因为从短处出发,往往会走出长处来的。事实常常如此,从大处出发,越走越小;从小处出发,越走越大。所以,我们有不足,那是正常的,我们的课改要在崎岖的小路上摸索前进,那是为了找到适合我们学校发展的大路,不足会使我们进步的空间更大。

2、优势让我们课改的决心更大

细心想想,其实我们有许多的优势:

(1)上级领导的重视是推动课堂教学改革的动力。

近两年来,县局十分重视课堂教学改革,在多次会议上强调此项工作,并先后出台了《关于深入开展课堂教学改革全面提高教育教学质量的意见》(沙教[2009]6号),《沙洋县中小学教师教学基本要求(试行)》(沙教[2009]7号文件)、《沙洋县中小学“聚焦课堂立足有效提升质量”主题活动实施方案》(沙教[2009]8号文件)、《沙洋县中小学实施有效教学基本规范》、《关于开展“优化课堂教学,落实有效训练”研究活动的指导意见》(沙教[2010]10号文件)。县局2010年工作要点中指出:要强化“五项措施”,全面提高教育教学质量。一是优化教育教学管理功能;二是落实《教学常规管理办法》;三是深化“有效教学”主题活动;四是重视教育科研服务功能;五是加强教学质量过程监控。实现初中教育教学质量全市领先,高中教育教学质量稳步提升的目标。这些举措极大地推动着我县课堂教学改革的发展,是改革成功的重要保障。

(2)学校校长大多都比较年轻、有魄力、有锐意进取的精神。

校长是课堂教学改革能否进行和成败的关键。按照科学发展观的要求,校长积极参与并领导课堂教学改革是责任使然,也是我们校长最应该做的正事。任何理由的推托,都是苍白无力的。我们的学校领导,基本都做到深入教学一线,上课、听课、评课,都身体力行,都能真正成为课堂教学改革的组织者、指导者、实施者。学校领导深入课堂、包教研组是改革深入的保障。

(3)教师踏实肯干、任劳任怨。

每个学校在改革起始阶段,都要先选出几个实验教师,这些教师都是学校教学的骨干,是学校的中流砥柱。他们的业务素质过硬,教学态度端正,有吃苦耐劳、任劳任怨、甘愿奉献的精神,这些是我们学校的宝贵财富,也是课堂教学改革成功的强大力量。

我们的优势有很多,还有很多的不足在一定条件下也可转化为优势,我们要用发展的眼光去看待劣势,更要用欣赏的眼光去看待优势。只要摆正心态,下定决心,拿出改革的力度和勇气,课堂教学改革志在必得!

3、理论将课堂教学改革的方向点明

我们编辑下发的《有效教学》读本,为学校和教师提供了课堂教学改革的理论学习平台,虽然还不系统,但已有了一定的基础。“思想是行动的指南”,理论知识是改革的行动指南。所有改革的失败因素,最关键的就是理论知识的缺失。无论是学习洋思“先学后教,当堂训练”的教学模式,还是学习杜郎口“三三六”的教学模式,以往我们都只是追求到了“形似”而非“神似”,对他们教学模式中的精髓我们并不甚了解。其实任何一种教学改革都要有一套与之匹配的教学理论,只要我们仔细分析本地、本校实际,制定出适合自己的教改措施,形成一套完备的理论,坚持实施下去,就一定有较大的收获。只有坚持,才有收获;只有创造,才有特色。

4、困难是课堂教学改革前进的动力

我们目前面临的主要任务和困难有:

一是要改变教与学行为习惯的问题。老师和学生都已形成了教学习惯和学习习惯,要在短时间内让人们改变过去的习惯,养成新的习惯是很难做到的。

二是课堂教学改革绝不是一蹴而就的,需要长期的坚守和大量的细致工作。任何速成的想法都是不现实的,不是改了就立竿见影,有可能遇到这样、那样的挫折和暂时的成绩滑坡,需要做好“板凳甘坐十年冷”的心理准备。况且也不是所有的教师在短期内都能真正解决思想问题,如果不认真坚持仍然会出现反弹现象,仍有可能回到从前的老路上去。

三是课堂教学改革的核心和关键是解决学生学的问题,这种学是“自主学习”、“合作学习”、“有效学习”。我们决不能再一味地照抄照搬外地的具体做法。这就需要有超人的付出,有艰辛的劳动。

这么大的任务、这么多的困难,想想都觉得害怕。可是,“只有超人的付出,才有超人的收获。”再换个角度想想,困难和挫折有时也并非坏事。有这样一个故事:春耕时节,连续下了几天雨,许多人都认为有这样充足的雨水,树木一定能长好。谁知老农的见解却是:“不要以为风调雨顺就好,这只会使树的根长在表土上,大风一刮它们就会立刻倒下。相反,如果现在天气有些干旱,树就会将根扎到泥土深处去吸收水分和养料。这样,即使将来的风再大,天再旱,它们也照样能够活下去。”这个故事告诉我们,不能一味地抱怨困难,被困难吓倒,有时困难和挫折反而会成就事情。

5、我们即是榜样的前身

我们经常在说这样的一句话,叫“榜样的力量是无穷的”,人们谈到成功,往往就强调榜样的作用,但榜样一旦沦为偶像,就会产生极大的负面效应。仔细研究一下那些课改成功的例子,我们会发现,他们在实行课堂教学改革前的状况,比我们好不到哪里,甚至还不如现在的我们。比如课改前的杜郎口,面临着被砍掉的局面,师资力量、生源水平根本与我们无法相比,可是他们在经历了艰难困苦,忍受了多方面的磨练之后,“置之死地而后生”,居然成了课改的榜样。北京师范大学艺术与传媒学院副院长、博导于丹教授在《百家讲坛》中说过这样一句话:在今天,有些奇迹其实就是在坚持中完成的,有些奇迹并不是社会上那些最机灵和最聪明的人方能做好的。所以,我们无需自卑,我们即是成功课改学校的前身。只要我们努力进取、坚持不懈,成功就在不远的地方。

四、自信是我们成功的第一步

有位哲人说:“在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。”你若说服自己,告诉自己可以办到某件事,假使这事是可能的,你便办得到,不论它有多艰难。相反的,你若认为连最简单的事也无能为力,你就不可能办得到,即使鼹鼠丘对你而言,也变成不可攀的高山。如果你相信自己,一切都会安稳下来,沉浸进去。剩下的,是该做的事。

课堂教学改革是素质教育的要求,也是学校发展的必由之路。这既是一个难得的机遇,又是一个充满痛苦的历程,我们一定要抓住契机,克服困难,充满信心,开拓进取,运用智慧,全力拼搏,让梦想牵扯生命的脚步,一路跋涉;让生命成为一架云梯,一直延伸到课堂教学改革创出品牌的那一刻!

 

 

沙洋县教育和文化体育局关于印发

《关于深入开展课堂教学改革 全面提高教育教学质量的意见》的通知

沙教[2009]6号

 

 

各学校:

    为深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量,进一步促进沙洋教育全面、协调、可持续发展,现将《关于深入开展课堂教学改革  全面提高教育教学质量的意见》印发给你们,请结合本校、本单位工作实际,认真抓好贯彻落实。

 

                                                              二○○九年二月二日

 

 

关于深入开展课堂教学改革 全面提高教育教学质量的意见

 

    为进一步深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量,促进我县教育均衡、优质、持续、和谐发展,特提出如下意见。

    一、遵循教育规律,坚决把教学工作摆在学校工作的中心地位

    1、确立教学中心地位。把教学工作放在学校工作的中心地位是教育规律所决定的,学校工作必须坚持以教学为中心,切实落实教学工作的中心地位,使教学工作成为学校工作的主体,其它工作都必须服从、服务于教学工作。

    2、重视课堂教学。课堂教学是整个教学工作的核心,是提高教学质量的主要阵地,是减轻学生负担的主要途径,因此,必须重视和深化课堂教学改革。

    二、提高认识,把提高教育教学质量列为学校工作的首要目标

    3、把握“以质量求生存,以质量谋发展”的教学管理基本要求。教学质量是学校的生命线,是办学水平高低的重要标志。各校要努力营造抓管理落实、促质量提高的良好氛围。建立县、校两级科学、合理的深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量的教学管理制度和运行机制,形成有效的管理模式,进一步推进素质教育深入实施。

    4、坚持学生发展为本,以提高课堂教学质量为核心。要以县、校两级教研为依托,以提升管理、教学两支队伍创新意识、实践能力为根本,统筹推进教学管理队伍、教学管理机制、课堂教学行为、校本教研、教育科研、教学质量监控和评价等六大建设,始终做到抓重点与带一般相兼顾,抓创新与促落实相统一,抓品牌与打基础相结合,深入开展课堂教学改革的研究与实践,切实转变教学质量增长方式。

    三、加强教学管理队伍建设,提升教学领导管理水平

    5、切实加强教学工作的高质量领导和服务。要深入开展教学调研,关注教学过程、改善教学环境、提高教学效益。切实发挥“三引领”作用:加强对教学思想和理念的引领,加强对学校课程实施过程的引领,加强对校本教研的引领。为教学质量的全面提升提供领导保障。

    6、强化教学管理队伍的能力素质提升。加强以校长为首的教学管理者的专业发展培训,促进校长的课程领导力;建立健全教研员、教学业务分管校长、教导主任的主题例会制度、教学调研视导制度,提高学校中层干部的执行力和教学分管校长的领导力,努力构建一支有思想、懂教学、精管理的学校领导队伍。

    7、强化教研员的专业引领和指导能力。建立健全教研员日常工作制度,激励教研员积极投身课堂教学改革,提高教研员的学习、思考能力,广泛获取各种信息,提高研究的深入性和指导的针对性、实效性,切实为一线教学提供策略指导和有效服务。

    四、规范教学管理制度,促进教学过程科学管理

    8、完善有效的县、校两级教学管理制度。各校要重新认识新课程背景下教学管理制度的价值,进一步完善各类教学管理制度,并强化制度执行力,要做到制订一个制度,落实一个制度。

    9、建立有效的教学过程评价制度。建立教学质量过程性、诊断性与终结性教学效果检测、评价、分析制度,学校要建立“三级管理”、“两级监控”(即课任教师的自我质量管理、年级组的质量管理、教导处的质量管理和教务处、年级组对课任教师自我管理流程的监督调控及质量评估),以评价促进教学过程的有效和规范。

    10、形成较完备的教学管理工作机制。学校应建立教学质量保障机制,强化各类教学会议、研讨活动的时效性,注重评价的激励性,建立适合本校的发展性评价机制,从起点看变化,从基础看提高,从过程看发展。

    五、狠抓课堂教学常规,落实教学行为有效性

    11、指导教师全力提高课堂教学行为的有效性。一是明确教学目标,提高教学内容的有效性;二是优化教学过程设计,提高教学活动的有效性;三是活用教学方法,提高教学方法的有效性;四是恰当运用教学手段,提高教学手段的有效性;五是精心预设问题,提高问题预设的有效性;六是适时全面评价,提高教学评价的有效性。

    12、注重学生学法指导与研究,提升学生自主学习的有效性。一是强化策略训练,让科学的学习策略成为促进学生学习的推进器;二是强化心理调节,使学生以积极、乐观、健康的心态投入学习活动;三是强化成功激励,体验成功的快乐,使每一个学生通过各自的努力在原有的基础上取得新的进步;四是强化习惯培养,使学生逐步养成科学的学习习惯、思维习惯。

    13、指导教师抓好练习巩固的有效性。一是加强练习、作业内容的研究与设计,提高练习、作业内容的有效性,尤其要加强重点知识板块和常见错误题型的研究,建立各类题库。二是加强练习、作业方式的研究,提高训练方式的有效性,尤其要注重学习成效的当堂巩固。三是加强作业练习量的分层控制,提高各层次学生作业量的合理有效性,尤其要注重通过量的浓缩实现质的提升的有效性。四是加强作业批改与辅导,确保作业落实、反馈的有效性。

    六、深入推进校本教研,提高教学实践能力

    14、完善校本教研的管理制度和运行机制。各校要积极构建层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理机制,整合学校教导处(教科室)、学科教研组和备课组等力量,形成校本教研校长负总责,分管校长直接抓,业务处室具体抓的管理模式。

    15、融合教学反思、同伴互助、专业引领三个核心要素。要从本校实际出发,形成行之有效的教师反思制度,主动寻求专业人员的帮助,把立足点放在解决课改实验中所遇到的实际问题上,把着眼点放在新课程理念与教学实践的结合上,不断提高校本教研的质量和品位。

    16、建立教师自我专业成长的规划。教师要根据学校制定的教师发展性评价方案的总体目标完成个人的专业发展规划。学校应依据发展性评价方案,加强对教师的过程管理和评价,在重视横向比较的同时要充分地考虑教师的自我纵向发展。

    17、树立教研活动问题意识和帮扶意识。务实开展“三备”教研活动,把“个人备课——集体备课——个人再备课”的备课制度落到实处。扎实开展“三课”教研活动,将优秀骨干教师的引领课、困难教师的诊断帮扶课、“同课异构”的研讨课按需开展,解决实际问题;深入开展“三题”教研活动,即以“问题”开展教研活动,以“专题” 带动教研活动,以“课题”推动教研活动。

    七、务实开展科研课题研究,彰显教育科研引领作用

    18、引导教师主动参与教科研课题研究。扎扎实实地开展课题研究工作,切实提高课题研究水平,并在课题研究实践中不断提高自身的专业素养和教学能力。

    19、务实开展科研课题的选题、研究和成果推广。坚持“教研即科研,问题即课题,成长即成果”的教育科研理念,加强课题的日常管理,抓实研究过程,建立到期结题制度。注重课题研究与个人研究相结合,课题研究与教研组主题研究相结合,课题研究与教学改进相结合,建立健全成果推广应用平台。

    20、切实健全有效的课题管理机制。健全完善课题管理制度,创新课题申报、研究机制,打造“县有总课题、校有子课题”的课题链,抓实抓好深化课堂教学改革的课题研究。

    八、推动镇村联片发展,实现优质教学资源共享

    21、积极整合优质教学资源。进一步创新思路,积极寻找、培育各类优质教学资源,在共享辐射上面积扩大化,在整合质效上效益最优化。

    22、努力深化校际间共进发展。努力构建“镇村互助(联片)、城乡联合(结对)、县外联谊(交流)”的结对联片、共进发展模式,探索校际间“理念共享、资源共享、方法共享、成果共享”的互动交流机制,实现基础教育和教学质量均衡发展和整体提升。

    23、积极开展名师送教、管理交流等活动。通过送教下乡,片、镇管理论坛等活动,让优质资源在县域范围内得到充分共享。

    九、建立教学质量监控机制,加大教学督查力度

    24、建立健全教学质量监控与反馈体系。各镇校要根据实际,对教师的教学工作、学生学业掌握情况进行及时跟踪监测,要引导教师树立正确的质量观,端正办学思想,面向全体学生,全面提高教学质量。

    25、建立健全教学质量分析调研制度。各镇校教学质量检测结束后,要及时召开质量分析会,提出改进教学工作、提高教学质量的措施和办法。

    26、加大教学管理督查力度。要建立健全考核机制,把提高教学质量作为学校工作的重要标志,作为衡量绩效的重要指标,作为学校领导干部任职考核的重要内容。狠抓教育教学常规落实,以落实常规促规范,以落实常规促创新,以落实常规促成效,并将学校教学常规管理工作纳入年度学校目标管理考核中。

    27、加大奖励力度,提高抓质量的积极性。要进一步加大对中小学教学评价的奖惩力度,构建符合素质教育要求的教学评价奖惩机制。不断完善《沙洋县初中、小学教学质量评价办法》和《沙洋县中小学教师年度考核实施方案》,对教学改革和教育教学质量提高有突出贡献的教师予以奖励,提高广大教师的工作积极性。

    十、强化领导科学规划,确保全面提高教育教学质量取得实效

    28、加强领导。各镇校要将深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量的目标落实确立为“一把手”工程,切实加强领导,充分认识开展此项工作的重要性、必要性和紧迫性。要成立常设领导组织,明确领导、处室、教研组、备课组、教师个人的职责,确保深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量的目标落到实处。

    29、创新思路,科学规划。深入开展课堂教学改革,全面提高教育教学质量的核心在于教学质效的提升,重点在于课堂教学效益的聚合,关键在于教师教学行为的转变。必须要以坚实的领导和管理为保障,以科学的制度和规划为基础,以扎实的校本教研为依托,以务实的科研课题为引领,以优质的资源为后盾,以丰富的活动为载体。

    30、树立典型,反思推进,形成模式。教学管理者和教师要不断反思自己的教学管理和教学行为,有序、扎实开展相关活动,在活动中及时反思,发现问题,提炼经验,并及时上报县局相关职能管理部门。要及时挖掘、培育先进典型,定期组织各项交流研讨活动。及时发布县、校两级开展活动的情况、实施的经验。要加强成果意识,县局将适时对活动成果形成汇编。

 

    

深入开展课堂教学改革要乘势而上(课改漫谈之二)

提高教学质量是课堂教学改革的终极目标(课改漫谈之三)

转化学困生,从改革课堂教学方法做起(课改漫谈之四)

高素质师资是深化课堂教学改革的保障(课改漫谈之五)

成功教学模式对深化课堂教学改革的作用(课改漫谈之六)

 

 

 

 

 

 

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