|
当社会发展到物质更丰富，选择更多时，人们便开始可以接受更朴素的设计。这一转化，在无印良品设计风格被热捧这件事上，似乎可以得到印证。 上世纪80年代，无印良品在日本的第一家店开业，在日本东京青山。当所有产品以纯粹、原生态的方式呈现时，回归使用本身的“日用即道”便成为了它的精髓。 无印良品MUJI 尽管，后来的历任设计师，不断给品牌的精神带去新的灌注，但波澜不惊、安静、不喧张的设计风格始终未变，“这样就好”的平民设计风格，让更多人更大程度上地接触到了设计本身。 2016年设计师原研哉《设计中的设计》再版时，其中记录，当时无印良品在全球已经有了两百五十余家门店。对应门店在全球的扩张，MUJI的产品和门店设计风格，因为独树一帜，也被商家和普通家庭模仿，尤其在文化背景趋同的中国。 无印良品MUJI 这时，中国人对于审美的认识，已经开始从铺张式的堆砌，转化到了“少即是多”的新阶段。这其中，MUJI的到来功不可没，它让这种认识，渗透到了普通人群中间，形成审美的量化演变。 群众的量化力量，最后触发了商家对于质变的思考。小范围的模仿或复制，很早就开始了，但受到关注的老品牌或传统商品的MUJI式改变，则更多从这两年开始了。 最热门的一则消息，是海澜之家（heilan home）门店的全新形象发布。 海澜优选门店 新的海澜优选生活馆，几乎是呈现了一个新的品牌，从产品本身，到门店风格，传播风格，都不同以往。有设计师因此调侃，这是对无印良品的一次宣战。
海澜优选商品设计风格，几乎与MUJI如出一辙 当然，向无印良品“宣战”的还不只是海澜之家，还有苏宁。品牌形象根深蒂固的苏宁，在他的“苏宁极物”空间里，甚至连惯用的“小狮子”形象都没有体现，浓浓的MUJI日式风格，从陈设到产品，铺天盖地地在空间里展现。
苏宁极物内部的文创区域
苏宁极物内部的用餐区域
苏宁极物内部以海鲜为主题的新零售主题餐厅 只要对MUJI风格有了解的人，进入苏宁极物的生活美学区域，都会不自觉有代入感吧。当然，极物在它的新零售餐饮区，应用了更多新的概念及科技，新鲜感十足。 而事实上，不止是零售门店，无印良品的产品系列，早有餐饮、建筑、旅馆等多种业务类型加入。
与之呼应的，在中国的多个相关领域，也都似是而非地总是出现MUJI的影子。 风格普遍了之后，有人赞赏，有人揶揄。如今看来，其实大可不必。就像原研斋所说，日常是孕育优美意识的温床。市场产生销量之外，这些设计的改变和出现，某种程度上，也推动了消费者的审美意识，那么这样的设计，就具有了引导的意义，这不就是不可多得的美育吗？ |
|
|
