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积分制管理是指把积分制度用于对人的管理。以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后把各种物质待遇，福利与积分相结合，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。 在积分制管理体系中，全方位量化和永久性使用是积分制管理的精髓。下面分享下积分制管理的作用和特点。 一，增加了制度的执行力 积分制实施以后，员工违反规章制度的行为都会和积分挂钩。积分制的实施更人性化，因为对员工的工资实现了尽量少扣或者不扣。相对于员工违反规章制度的行为会有相应的处理结果，而且会有一个量化标准的处罚信号。因此增加了企业制度的执行力。 二，促进员工之间的公平 企业员工不但受绝对薪水的影响，而且还受相对薪水的影响。员工一旦感觉到自己的收入不公平，短时间之内是抱怨，长时间便会采取行动。当然也会影响企业的进一步发展。严重情况下会提高缺勤率和离职率。 积分制将员工的待遇与积分匹配，客观，公正，公平，公开，锁定了员工的努力方向。形成了简单，快乐的企业文化。 三，使企业留住优秀人才 积分制的实施帮助企业留住了优秀人才，员工在企业工作的时间越长，积分累计数就会越高，证明员工表现的越优秀，当然员工得到的福利待遇也越高。时间久了，积分便是留住人才的砝码。 四，有利于节省管理成本 积分制的实施为企业节省了管理成本，因为积分是取之不尽，用之不竭的。而且不需要政府部门的审批，是一种可以无限使用的奖励资源。同时，由于什么都讲名次，所以，各种开支都在控制和预算范围之内。最终致使企业能够把钱用到合理的地方。 积分制管理，帮助企业解决了金钱不能解决的问题，帮助企业有效留住人才，帮助企业提高核心竞争力，帮助企业完善激励制度。 |
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