对于管理者来说在管理中,有管的太紧了员工很反感,管的太松了,又怕团队会变得很散漫。管理中不得罪人是不可能的,但我们可以尽量减少无用的管理,把管理落实到需要管理的地方。那么怎样才能更加有效的管理团队呢,这时就不得不读懂员工的心态了。 一般来说,员工有以下几方面比较显著的心理特征。 1.不喜欢被管 其实这是我们大家共有的一种心态,包括管理者自己。我们往往会采取双重标准来对待自己和别人,一方面很喜欢管理别人,以体现自己的权威;另一方面又很厌恶别人管自己,觉得会失去了自由。员工也这样,他们也不喜欢老是被管,你看看那些团队,经理说多几句,立马心里就厌倦起来,但转身对自己的团队就滔滔不绝的说个不停。 2.没有自觉性 盯住他们就老实了,一转身就完蛋。每个人都会这样:对自己持放纵态度,对自己的言行不加约束。只要是不盯住就会任意胡为,不去考虑后果以及事态带来的影响。 3.员工性格含蓄 职场如战场,所以有些员工总喜欢在别人面前尽量隐藏自己的真实意图,这时碰到这种类型的员工就考验管理者的沟通能力了,需要通过有效的提问来了解员工的真实意图。 4.按性格安排岗位 有些员工因性格和自身岗位不符,不能施展自己的能力。所以管理者一定善于发现他人的长处,让其发挥自己的长处,各施所长。 其实员工都是很精明的,在能得到肯定的情况下,他们也乐于去配合你的管理。所以读懂员工的心态,很重要! |
|
来自: 昵称11935121 > 《未命名》