采购战略制定及流程优化管理指导

导读：在十几年的供应链咨询工作中，我发现很多企业（尤其中小企业）缺失：必要的采购战略制定、流程建立及优化！即便是有了，也是残次不全；加上采购部频繁换人，更是糟糕。所谓“国法家规”都没有，或不清楚，工作如何做得好？

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