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▼ 如果你没有时间看完本文 点击上方音频，轻松听完今日共读 替你翻书，伴你共读。各位亲爱的读书有方共读书友，大家晚上好，今天我们继续共读克丽丝特尔·潘恩写的《会赚钱的妈妈》。
今日领读目标：第四章：行动起来（p69-p92）
今日话题：你觉得哪些品牌做的很好？为什么？
即使你选择了正确是道路，但如果只是坐在原地，也会被别人碾过。 ——威尔·罗杰斯
从记事起，珍妮就想成为一名时尚模特。 十七岁时她和一家日本公司签约，并离开西雅图去往东京。 随后的十年中，她追求自己的梦想，作为一名模特在全球各地工作。
由于快节奏的忙碌生活，珍妮总是留意着那些能够放在手包里的健康小食，但是市场上并没有合意且有营养的小食，于是她决定放弃寻找，自己来做。 厨房对她而言并不陌生，珍妮开始试验祖母最受欢迎的饼干配方，用健康的材料替换掉其中的不健康配料。 不久，她就制作出了自己的蛋白质零食，富含蛋白质和其他营养，无糖。她的朋友和模特同事尝过后交口称赞。
结束模特生涯后，珍妮回到美国思索着后半生的活法。她和一位食品顾问决定调整配方，制作新的蛋白质零食。 关于这个故事还有很多奇妙的细节，但是我惊叹于厨房里的一个简单构思竟能成就一家日益壮大的企业，2012年它的销售额已经超过7000万美元，并且还在不断增长。
在第2章中，我们谈到了将你擅长的与现有市场需求结合起来的重要性。在前面的章节中，你也学到了一些自己创业来增加家庭收入的可能性和选项。本章将会提供一些小窍门，帮助你走出去，选择正确的成功之路。
也许在你的生命历程中你已多次听到过“使命陈述”这个词，它似乎很无聊、做作或无关紧要，但事实是：如果你无法在两句话内跟我解释清楚你到底想做什么，你就无法做出清晰的行动计划和具体的执行战略。 比如说宜家，宜家的愿景是为大众创造更加美好的日常生活。其经营理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
确定使命陈述后，你就可以准备行动计划的草案了。 如果你读过商业类的书，或是参加过如何创业的课程，首先学到的就是建立商业计划。它包含了你如何创业的详细布局，预计的事业发展速度和估计的收入规模。 虽然考虑到事业的长期目标，建立商业计划很有价值，但是我相信一份商业行动计划用处更大。
下面这些问题将帮助你构架行动计划，如果你做好了功课就能回答出来：
光有梦想是不够的，你还需要脚踏实地，用现实的脚步实现梦想。想一想，三个月后、六个月后、一年后，你要如何回答下面的问题：
这些都是初步打算，有些回答仅仅是猜测。但这是你确定行动计划和目标的第一步。回答完以上问题后，将大目标分解成可执行的小目标。思考一下要达到这些里程碑需要做些什么。
比如，假设你要开一家蛋糕装饰屋，就要选定开业的时间。如果是六个月后，那么回溯到现在，以此决定你的行动步骤。可能你需要这样做：
有些人可能有各种各样的目标和行动计划，但是却陷入僵局。你可能会不知所措，不知道从哪里开始。 如果我的描述是对的，那么问问你自己：”眼下最重要的事情是什么？“比如，建立网站可能比创造产品更重要。又或者，创造产品可能比获得顾客更重要。以此类推，自问：”下一步是什么？“
这两个问题有助于你创建实现想法的路线图，回答完第一个问题，在回答第二个问题，不断循环。整个过程也能帮助你保持冲劲。
当你开始建立自己的事业，可以将下面一些模块考虑进你的行动计划中去。
品牌发展 品牌至关重要。不妨这样想——你不仅代表品牌，你本身就是品牌。公司或网站的名字必须：（1）涵盖公司的使命，（2）清晰阐明公司的目标。
市场营销 （1）提供免费使用服务 （2）鼓励口口相传 （3）和其他创业的人交叉推荐 （4）利用社交媒体
如果你是第一次创业，可能会感动怯场或恐惧。任何新的冒险都免不了担惊受怕。恐惧是障碍。它会扼杀你的活力，让你尝试都不敢。但是听着：你可以赶走恐惧，一往无前，而你要做的只是亮相，尽全力。
不论你要做什么，一定要露面，要尽你所能。然后一切将会改变。 |
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