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党委信息的作用是通过经验总结、问题反馈、提出建议等形式，为领导的决策服务，从而推动某项工作或措施实施。其中信息调研类信息含金量最高、价值量最高，也就越能够容易引起领导的关注。 一、总体要求 信息调研必须具有较强的政治敏锐性，要符合党中央、省市重要精神、重大决策、重点工作，能够深入领会到领导的思想动态，把握准领导工作脉搏，做到想领导之所想、急领导之所急。要坚持问题导向，能够真实的暴露出所存在的问题，为领导掌握情况、了解动态，提供第一手真实信息。要坚持质量为先，每篇信息都要经过反复研判、仔细推敲，要有科学性和代表性，要有深度、广度和精度，爱惜自己的品牌，树立起良好形象。 二、信息调研的基本类型 一是综合性调研。全面性、普遍性调研，把握大局，全面掌握清楚整体情况，深入摸清问题症结、制约因素，并提出有针对性的对策建议。 二是专题性调研。针对某一个问题进行专项调研，以求解决某项突出问题或者是推动某项重点工作。 三是典型性调研。对于某个典型经验工作进行调研，重在总结经验、推广经验、受到启示。需要注意的是这个经验必须是在某一方面特别突出，真正知名（全国知名、省内首创），这类调研要慎之又慎，必须站得住脚、经得起考验。 四是政策性调研。党委政府出台的某项政策，重点是收集政策在执行过程中的“中梗阻”问题。 五是动态性调研。针对突发性事件，比如洪水、地震、泥石流等，领导急需了解情况，信息要求要高效、快捷，能够为领导决策提供依据。 三、信息调研的主要方法 一是直接调研。自己组建团队，深入一线，开展调研。 二是委托调研。自己出题目、框架、思路，交给第三方进行实地调研，拿到材料后，自己再加工。 三是联合调研。针对领导关注的某方面问题，联合多个部门开展综合性调研。主要优势是弥补各自专业上的不足，使调研材料更加合理，意见建议更加有可操作性。 四是协同调研。通过智囊机构的专题调研，结合实际，加以改进，再次探索挖掘，重新回炉、重新打造，拿出高质量的调研报告。 五是网络调研。及时关注共性问题，特别是要利用好当今的互联网信息，互联网上的热点话题，是大家普遍关注的问题，同时也是领导关注的问题。 四、信息调研的特点 一是快。反应要快，动作要快，确定好题目后，要在第一时间进行调研，第一时间拿出调研报告，第一时间向领导呈送信息，特别关注时效性。 二是准。内容要准确，事迹要准确，要把握准契合点，掌握好时机，重要时间节点呈报给领导，恰恰就是领导所需。 三是新。掌握最新情况、最新动向，拿出最新举措、最新方法，解决最新矛盾、最新问题。 四是平。语言要朴素、平实。 五是实。以客观事实为依据，尊重历史规律、科学原理。 六是高。站位要高、立意要高，要想领导之所想、急领导之所急。 七是深。现象挖掘要深，问题分析要深，建议见解要深，领会领导意图要深。 五、信息调研起草 一是收集素材。认真收集相关素材，分领域、分专业。 二是研判材料。对收集的材料进行去粗取精、去伪存真。 三是选取角度。把握好时间节点，选取好立意角度，确定好题目。 四是设定框架。确定好写作框架，主题突出、层次清晰。 五是填充材料。将选取好的事例、数据填充到框架。 六是润色语言。语言要朴素，逻辑要清晰，字词要推敲。 六、信息调研需要把握的事项 一是围绕中心抓内容，实时看新闻，及时了解领导的工作动态； 二是求真务实搞调研，多走出办公室，面对面沟通，深入一线了解真实情况。 三是调查研究相结合。对一线调查情况进行深入分析研究，分清现象与本质。 四是创新举措讲方法，创新思维方式，站在全局多维看问题，要善于运用典型经验和统计数据，做到定性与定量分析、宏观与微观分析、纵向与横向分析。 五是综合利用各种刊物，推送自己的材料，进入领导视野，引起领导重视。 |
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