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企业领导在带领团队管理的时候，非常讲究艺术和技巧，很多初到领导岗位的管理者，往往不懂得这些，经常会做一些下属做的事情，结果这种事情你做得越多，反而让下属越不听你的，最后导致下属越来越难管。 【1】动手去操作下属会做的事。 在日常企业管理的过程中，很多领导不知出于什么目的，或者是为了显摆，或者是为了打击下属，结果在之前的工作中，会经常的动不动代替下属做下属合作的事情。这种事情不用做，多，做过一次，以后不但会降低你的身份，同时，也会让你的下属对你不尊重，也更别谈什么听你的话。 【2】代替下属跑腿做传话的事。 作为领导无论你的工作日常有多么的清闲和轻松，切记不可以闲着无聊，去代替下属做下属跑腿传话的活，比如要通知相关负责人开会，这本是，你下属要做的工作，但是你越过下属把这些工作做了，你的这种做法除了让下属感觉到你对下属的轻视，同事，下属也不会再对你日常的安排听在心里，下属就会慢慢的鄙视你。 【3】经常做下属可控的事。 无论哪一个岗位的工作都有轻重缓急，都有难和易，在这个工作中，下属非常容易的完成或者下属可控的工作，如果在操作的过程中，你代替下属去把这些可控的工作给完成去做了，这个时候，下属不但对你的这种行为不会感激，反而会对你非常反感，时间一久，下属必定不会再听你的。 【4】争着做各种露脸的有光事。 在企业经营的过程中，企业经常会要参与当地活动，如政府颁发的一些证书或者表演的大会等，这种无关紧要的会议，你完全可以让下属去做，这种漏脸有光的事情给下属而没必要总是亲力亲为去参加。  |
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