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作为一个领导，不仅要有着大局观念，还要有管理员工的能力，如果不能够控制住自己的员工，哪怕你领导在不好也无济于事，因为工作都是他们做的，你只不过是给他们指引了一个方向。如果是你的员工办事不利先不要埋怨他们。 【1】让员工自由发挥 员工工作的过程中，要给他们留有空间，他们的工作的过程中也是要有思路的，你在后面看他们干活就一定会影响到他们，做不出来的东西也是必然的。一个好的领导，他的工作内容只有两样，一是布置任务，二是检查工作 【2】给员工加油鼓劲 培养员工的自信，比培养员工的能力更重要，没有自信做什么事情都畏手畏脚，效率也很低下。在现实生活中，总是有一些领导就喜欢嘲讽自己的员工，把他批的一无是处，这对你有什么好处？ 【3】给员工应有的待遇 拿多少钱干多少事，如果你给员工发的工资太低，让他们不满意的话，很有可能就会影响到他们工作的效率，这并不是他们能力有问题，而是从内心底就不想把这件事情做好，想给你添堵。这种员工，在呆了一定时间之后就会自动离开，最后有损失的人还是你。 【4】深度了解员工 在管理员工的过程中，你必须要根据你员工的优势，针对他们的特长安排工作，这样才能让他们更好的发挥，每一螺丝钉都要摆正位置，只有放对位置，才能更好的工作。 【5】安排工作你审核了没 在你给员工安排事情之前，你有没有考虑过这件事情你能不能做好。很多人在做了领导之后，就不会再考虑员工的感受，什么工作都往员工身上推。时间久了，你的员工就会被你越推越远。  |
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