谦启咨询聚焦于中长期激励和中长期绩效,股权激励是一种十分有效的中长期激励手段,然而股权激励设计却多种多样,本文整理了股权激励相关的5大模块、7个案例和4份报告,供各位参考与学习。 以下是通往学习股权激励的任意门 模块一:股权激励设计 【思考】什么阶段的企业需要考虑股权激励? 【方法】激励方式之激励基金 【方法】激励方式之股票增值权 【方法】非上市公司如何做估值 模块二:股权结构设计 【方法】创业公司该如何设计股权结构 模块三:双重股权结构设计 【必知】AB股/同股不同权的前世今生 模块四:股权代持 【必知】股权代持小百科—基础篇 【必知】股权代持小百科—进阶篇 【必知】股权代持小百科—风险篇 【方法】股权代持小百科—技巧篇 模块五:事业合伙人制度 案例 【阿里巴巴】阿里净利润蒸发过百亿,竟是股权激励惹的祸? 【中新赛克】虚股也会影响上市?中新赛克教你怎么做! 【蔚来汽车】汽车界的蔚来,股权界的“未来” 【宁德时代】宁德时代的股权激励:一层不够,再来一层 报告 谦启咨询:专注于中长期激励和中长期绩效,推动企业实现更好的中长期发展。我们基于不同发展阶段的民企的管理实践总结出“管理变革谦启模式”,帮助企业分阶段导入三个步骤:1.人才激励;2.目标管理;3.组织管控。谦启深谙中国民企的特点,注重咨询项目的可实操性,并一如既往地保持严谨、踏实的咨询风格,与企业共同成长! |
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