我们在做任何事情的时候,都是有目的,也就是我们常说的“无利不起早,百事利在先”,这不,同样适用我们做企业或项目选合伙人的时候,看这个人是否值得,我们需要从这三个问题来了解他的真实动机,然后再做决定是否合伙! 一、首先明确合伙目的根本原因按照小编的自己了解,我感觉合伙的目的很简单,但是对于各位要想真正做合伙项目的话,还是得认真地思考一下,想清楚你选合伙人目的到底是什么?不清楚目的,有可能就会导致最后的不欢而散,针对这个,我按照合伙人4.0开创者刘阳老师的观点,概括如下2点,仅供各位伙伴参考: 1)目的不同,方案不同 2)统一大家的思想 针对这两点,我想各位在与合伙人进行合伙前,一定要针对这两点进行讨论,达到思想的统一,小编会在最后附一份自我检查表进行对照。 二、其次明确合伙目的之后该怎么做? 知道了你做合伙人目的的动机之后,那么问自己明确合伙的目的之后该怎么做呢?根据刘阳老师的课程内容,小编进行了梳理,用三个点来概括: 1)对照企业的问题和自己内心的诉求 2)参考合伙目的列表 3)排出需要满足的合伙目的的优先顺序 根据以上这3点,小编再重点解释第1条:我们各位都要清楚地知道你的企业面临有哪些问题,进行一一对照,同样还要真实地反应自己的内心真实需求也要说出来,有的人目的就是为了他人,有的人是为了自己,有的人是想解放自己。目的不同那么解决的问题自然也是不同的,在此小编想解释一下,这个内心诉求是没有对错的哈,主要是每个人的观念或观点不一样而言。其他两项我们会在下面的内容里进行实操了。 三、实操:明确合伙目的 根据前面两个方面的内容,现在进行一下总结,我们总结梳理出来一张合伙人目的表格,共大家在选合伙人之前进行的一项测试,基本上能够确保能够真实地了解合伙人的动机是什么,按照这三个步骤进行评估,可以轻松搞定别人的动机,如下图: 根据以上表格的项目,小编再做一下补充,根据这张表格,需要注意的3点是: 1)进行选择:1分-程度不高,3分—程度一般,9分—程度非常高 2)进行计算:根据1)项的数字填写“重要性”、“紧迫性”和可“可行性”。 3)排出需要满足的合伙目的的优先顺序 因此,综上所述,只要大家遵守这三步骤来进行评估合伙人目的,你才能会为最后真正实现企业或项目的合伙目的,为了能够达到最终的结果,请你做好这一机制的认真选择。小编相信这一张表格能够给各位带来“判断一个人是否值得合伙,就从这三点了解他的目的!很现实!”的结果。 |
|