如何把一句屁话都能讲得掷地有声！

那些能把一句屁话讲得掷地有声的人，往往能获得不错的回报。

看看奥巴马，总统当得怎么样？不好说。可一上了演讲台，他就是个鸡血达人，气场强得能扭曲时空，能让人跟着他不知所以然地激动。 

职场上，像奥巴马这样的口才达人很少，他们说话有水平，表现在既擅长有效传递信息，又能恰当地制造氛围，让讲话充满说服力。

怎么能做到此呢？以下几个方面是关键：

第一，描述事情要具体。

你说有一辆车，不如说有一辆银色的大众，准确的描述会让听众有画面感。当你提到某人时，如果不说清姓名，来自何方，会显得力度不够。具体准确的描述容易让人信任你，易于将听者带入情境中。描述也是一种铺垫，能自然又略带悬念地引出核心。说话缺乏控制感的人，往往忽略这一点，总是急于表达核心意思，缺少铺垫。直奔主题往往显得唐突。这一点，可以向乔布斯学习，他对演讲过程的控制，以及形象的比喻，都准确地诠释了这一准则。

第二，讲话要有逻辑。

讲话的核心逻辑是一次讲话只能有一个主题，不要担心是否单薄，一次讲话能讲清楚一个论点就很不错了。即便有点偏差也不要担心，求全责备才是最容易失败的。

第三，讲话的深刻程度取决于知识。

知识源于何处？阅读。如果你无法在短时间内解决自己的知识储备问题，又想让讲话显得不肤浅，还有一个办法，就是不要过多使用解释性语言。试想，如果你过多地使用“因为”“所以”，有讽刺听者智商之嫌不说，也容易让你的表达显得幼稚。

第四，讲话的成败与是否会制造气氛息息相关。

有专家统计过，当众讲话的成功，50%取决于内容，50%取决于激情。一个领导要想秀出强烈的个人魅力，就得靠演讲。只要这人能喊出“Change”或“Yes，we  can”之类充满让人赴汤蹈火的感召力的口号，那他就会被认为是一个领袖型的管理者。

第五，讲话的说服力很大一部分取决于说话的方式，包括声音、表情和身体语言。骨架大、声线雄浑的人会更容易让人信服，麻秆型、声线干细的人的可信度就低。手势也有讲究，肩部发力会比较有力，肋部发力则有亲民范儿。打手势要注意幅度，不要让动作喧宾夺主。

第六，讲话一定要有结论，但不要一开始就下结论。就像恋爱的目的是结婚，但如果一开始就奔着结婚而去，未免有些乏味功利了。

理论上能说的大致如上，剩下的就是实践了。如果觉得自己嘴笨，可以先在家人、朋友面前正式地演练，直至练到能把一句废话说得自信有力为止。

很多时候，只要把话说得坚决、清晰，说服力就不会低。

吃喉宝不会让你的嗓子镀金，自信有范儿才是练就扛鼎之舌的不二法门。绍”？