员工不敬业、混日子？这19种激励方法帮你搞定！

文：王老师（zhhczx002）

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导语

现在企业里存在一种典型的“三无人员”——无目标，无动力，无行动，天天混日子。

你是不是也很想吐槽这些不敬业的人、行动力很差的人呢？他们在办公室里不想干活、消极怠工混日子，对工作只做出被动的反应，需要花很长时间才能完成工作，开了吧有些事情可能又确实需要他来完成，不开吧自己看着难受？

如果你想吐槽，欢迎评论留言，或者私信小编尽情放负！

好，回归主题。我们现在来捋捋关于员工敬业是那些事儿！

1、员工为什么要敬业？敬业能得到什么好处？

2、员工拼什么要敬业？因为又不是自己的事业！

3、敬业与个人长期利益有什么关系？让每个人都清楚敬业给自己带来的好处了吗？

4、员工敬业是不是天经地义的？

小编认为，为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是不可能持续的！

员工行动力差真的只是因为员工“懒”吗？这个公式你肯定也知道！

员工行动力=利益驱动力

1、如果薪酬不变动，员工怎么会行动；

2、员工的行动力、创造力与薪酬波动幅度成正比；

3、利益在哪里、员工的焦点就在哪里；

4、员工不愿意去做的事情，常常是因为看不到价值与利益。

员工行动力=利益驱动力

美国哈佛大学曾经做过一个一项调查，调查认为让员工尽力工作又能获得最佳业绩的七的条件是：

1、使员工视工作为重要的事；（激励人）

2、选择有潜力（合适）的人来做这项工作；（选对人）

3、向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么；（激励人）

4、训练员工必须具备的知识、技能、态度；（培养人）

5、评估员工的绩效，并让其知道评估的标准、结果与对他们的期望；（激励人）

6、帮助员工改进绩效；（培养人）

7、好的表现要奖励。（激励人）

注意了吗？在这七个条件中，其中有四个是关于考核与激励的，因为没有好的激励，就不会产生好的结果！你也认同对不对？

当然啦！激励方式有很多，看你怎么来运用，今天小编也准备了激励员工常用的19种方法给大家：

1. 灵活：弹性、灵活的工作时间；
2. 擅长：让员工做擅长的事；
3. 支持：资源支持；
4. 拥有：给予他们所有权；
5. 展示：让他们有机会公开演讲；
6. 信任：更加信任他们；
7. 晋升：设立晋升机制；
8. 发展：职业的多维度发展；
9. 未来：为他们的以后着想；
10. 欣赏：能发现员工更多的优点；
11. 包容：让他们选择工作；
12. 认可：不要抢走他们的功劳；
13. 个性：了解不同年代人的特质；
14. 自由：拥有自我时间表；
15. 学习：工作与学习密不可分；
16. 使命：为他们树立一个更大的信念与目标；
17. 责任：责任胜于能力；
18. 奖励：好的表现就应该及时奖励；
19. 制定一套公平共赢的薪酬绩效机制。