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抢购华夏人寿 作者：贝姐 编辑：老胡 这一年最后的长假过完了，贝姐给你拜个早年，希望2018仅余的三个月，你的账户余额能有大逆转。
上月中旬，来自贵州的罗先生飞了一趟上海滩，他此行要见两个人：比他年轻6岁的X先生，比他年长8岁的张先生。
一场是老友道别，一场是新欢初见。
过去的一年多，52岁的罗玉平执拗地把自己的事业猛力推向了90度转角：将苦心经营了十几年的地产业务全数清空，以莫名的勇气奔向金融这处无名高地。他最近甚至打三折一次性甩卖了自己的劳斯莱斯古斯特、宾利欧陆飞驰和兰博基尼等总计70辆顶级豪车，只为筹集不到2000万元资金，即使这对于300多亿来说杯水车薪。
罗先生是铁了心要接下X先生的最核心资产：华夏人寿。在漫长的国庆假期到来之前，他终于收到了从北京递过来的一条消息，不好不坏：他将获自己预期比例的股权，但大股东或许还是要留给上海男人张先生旗下的金控集团。此方案会否再生变，很快也将有定论。
对于这笔交易，已搁置半年的审批程序终于在假期结束之后要着手重启。相比于功败垂成，这可能是最好的结果，毕竟，这已是逆势而行。罗先生很高兴，他一吆喝，邀请未来的同事们节后相聚贵州团建：走向未来的道路上，他要求所有人都要在。
事情在朝着建设性的方向推进，好的迹象是，就在前两天，中天金融的业务扶贫终于上了新闻联播。
但是，罗先生和局内人也不知道，他们未来能否驾驭这颗山芋将给自己带来的能量和风险。
罗玉平是土生土长的贵州商人，但为人处世却更像潮汕商人，甚至他的半生履历，都有几分类似于宝能的姚先生。做人低调、做事高调、热爱冒险、眼光独到、盯上猎物就绝不会轻易放手。 上世纪80年代末，罗先生和同乡肖春红在贵州遵义做建筑工程承建起家，但很快，山峦和峡谷就承载不了他们蓬勃的野心，哥们俩把业务转移到了省会贵阳。1998年，肖春红创立了后来开发了中国第一神盘花果园的宏立城，罗先生在他副手上做了6年总经理。说起肖春红先生，也是神秘到尘埃，其人其事往后再叙。
直到2005年，罗先生决定出来自己干，最开始独立开发的两个项目都是当地的经济适用房项目，花溪区（金世旗·楠苑）和金阳新区（金世旗·帝景传说）。地产行业的人士都知道，这种项目是最不赚钱的项目，但如果做得好却可以帮助企业在地方政府积累足够的资源与信任。
果不其然，罗先生做完上述两个经适房项目就等来了好机会。2006年7月，他注册成立了金世旗国际控股公司，目的很明确，是为收购当时贵州省唯一的一家房地产上市公司世纪中天，也就是如今的中天金融。但当时，罗先生第一次改名是将世纪中天改为“中天城投”，一家纯民营房企做城投也是很少见。
真正让罗先生在当地企业界跳入核心圈，完成巨额原始财富积累的是在2007年贵阳渔安安井片区一级开发项目上。这个项目最初的开发公司第一大股东是央企华润，出资2.5亿占股83.33%，罗先生的金世旗出资0.5亿仅占股16.67%。
但是，事发诡异的是，在项目开发即将完成的2009年7月，金世旗仅以3.2亿就把华润83.33%给全盘收购了，将此项目转为由自己全资所有，背后则是5600多亩可供拍卖用地。罗先生还很快获得了总计300亿元的银行授信。其中过程纠葛复杂，有好奇心的宝宝向贝姐私下问吧。 回到中天金融和华夏人寿这庄收购，罗玉平决意放弃房地产业务转身做金融是在2015年，不到两年中，他就已在银行、证券、投资、保险，甚至金融科技业务上，依照平安集团做了个初具雏形的“小平安”。
这里提一句，在祖国偏僻西南贵州的企业界，罗先生可以说是非常有远见且国际化的。他在入主世纪中天的第一年就聘请了麦肯锡和埃森哲做上司公司战略咨询服务，并且不间断地连年聘用至今。
2017年年中，当确定X先生已经开展资产处置行动时，罗先生很快就打定主意对华夏人寿志在必得。不过，少有人注意到的是，两人过往早有盘根错节、案例不少的股权合作，有不错的信任基础，这笔交易一开始也得到了X先生的支持和信赖。
当然，这庄买卖中、究竟谁是主动方甚至是否默契合谋，贝姐也不得而知。
但是，论体量，两者是1:6，蛇吞象是监管层所警惕的。更何况，早在2016年，罗先生在企图收购中融人寿时其家底就已被监管摸透。所以，如果这笔交易不以自有资金、甚至企图以银行理财资金来收购，是万万不行的。
事实上，当这笔交易报到金融大街15号时，一位面相帅气的主任就动了怒，要求严查资金来源，做穿透式监管。甚至在3月份发布的《保险公司股权管理办法》中，开始明确了“自有资金”的定义，要求自由资金以净资产为限，以防有人钻了空子。
为了完成这笔交易，就必须解决自有资金问题。罗先生如果一开始还遮遮掩掩抱有侥幸，此时也不得不找来实打实的资金。
这时候，他索性把牌摊在桌面上打，为他出谋划策的背后人和资金都是来自浙江。资金已经公开可查，明股实债的浙商产融控股；背后谋局的高手则是某股份制银行的二把手张先生，这也已不是多大的秘密。
在此其中，罗先生也是左右抽身，邀请了贵州当地国资企业茅台以助一臂之力，让这笔交易看起来有国资参与。
对于这桩买卖，从监管层面上来权衡，放在谁头上，审批这笔收购都不是容易的事，必须如履薄冰。一方面，华夏人寿是烫手山芋，如果国资接盘，若价格过高，则对于国资则可能冒有资产流失风险，若价格过低、则可能让特猫肉难以填补资金窟窿；而对于类似于中天金融的民企接盘，则存在通过关联方左手倒右手风险，让故事回到原点。
思来想去，胶着难眠，到最后，浓眉小眼、一脸福相的上海男人张先生倒成了最后的收割者，头顶红帽，站好最后一班岗。 假期漫长，阳光正好，不写了。有疑问，星球见。
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来自： 青衫丶loeq81w4 > 《待分类》
