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在国外很早就有一项结论，职场人士“脾气好，挣得少”，研究人员在调研中发现，随和度低于平均水平的男性年收入比随和度较高者多出18%左右。与此同时，比较泼辣的女性收入比随和的女性收入高5%左右。?然而在我国，人情味比国外更浓，那么，针对这项研究，你觉得在我们身边，同样适用么？如果真是这样，我们HR该如何把握自己的职场随和度呢？
话说身在职场，无论行业翘楚，还是人气大咖，细品不难发现，都有些自己的小个性（小脾气），这看似怪异的现象，却彰显出部分趋同共性，毕竟要登台演戏，《演员的自我修养》还是要读的，否则只能做个台下观众了。
提起“毕沅、傅以渐、林召堂、王云锦、刘春霖”这些人，你可能说不认识，那“李渔、曹雪芹、吴敬梓、蒲松龄、袁世凯”呢？基本都认识吧！但我要告诉你，前面的全是清朝状元，后面的全是落榜秀才！所以很多时候，有个性的都活成了名人，没个性的都活成了人名。
在人资圈子内，我有两位好友，一位曾是外企HRM，说话言辞犀利，一位现任外企HRD，会讲职场故事，这俩人给我的感觉基本就是：她看你入眼怎么嗨怎么来，看你不入眼那还烦请有多远滚多远。
公司无论大小，向来有两类人：一类“帮亲不帮理”地仰头讨好老板上司，他们从不顶撞上司、没啥新创意、见上级点头哈腰、遇同事一团和气、做事中庸挑不出毛病、业务能力普遍不强、爱搞搞小关系小团体，无非想拿点工资混个生计。另一类“帮理不帮亲”地俯身推动业务发展，他们更不畏权威、有独到见解、愿意说“人话”，懂得坚持的意义所在，因为钻研业务真心在做事，更容易重权在握、升职加薪。
那业务能力超强不苟言笑的人，是否会整天以这副面孔示人？如果你想成为这类人，又该如何把握职场随和度？我想，至少应从三处着眼：
一是不斤斤计较，小事过得去就行。“凡做大事不拘小节”和“不扫一屋何以扫天下”两句话，总会让纠结症患者凌乱许久，但若啥事都较真儿，还真是累人累己，把时间浪费在先开电脑还是先擦桌子这种小事上，还不如规划下一天的工作如何安排更合理。但要注意的是，不斤斤计较并不是降低做事标准。
二是不将就盲从，有自己行事风格。本来明天提交人员流失情况调查表，副总上午说临时决定出差几天，说下周给他也行，其他部门便开始懈怠，说数据两天后统计完送过来。按理说无可厚非，但下午副总又说不出差了，让你明天准时递交调查情况，你若真听了其他几个部门负责人的话不再催催催，这雷就踩定了。
三是不同流合污，培养敏锐判断力。公司业务发展的中长期规划，和人力资源战略规划大同小异，当从战略高度全盘考虑，你会发现它们存在可循规律，而一旦能做到触类旁通，看到了“后来的公司”和“后来的我们”，只要认定了自己的判断，就该坚持走自己选择走的路，周围其他人怎么说，就不那么重要了。
三国时，给孙权当参谋的鲁肃就脾气好，谁上去踹两脚都不会翻脸，他代表了上面提到的一类人；张飞呢？上来倔劲儿，除了大哥二哥谁也不服，身边谁敢和他吹胡子瞪眼？他代表了上面提到的另一类人。可见，职场上司多是“宁打鲁肃脸，不说张飞懒”，您说是不是这个理儿？（完）
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