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金融科技时代，传统金融机构的转型缺乏什么？为什么在风起云涌的互金发展路途中，银行等传统金融势力并没有成为主流？在写下这篇稿件之前，以上问题一直困惑着一些传统金融从业者，也促使他们不断做出努力和尝试。但直至今日，笔者方才豁然了解，互联时代的金融科技，并费是简单的金融加科技，而是两种思维互相碰撞的结果。
给出这个答案的是中国第三方支付元老级的领军人物，时下出任A股上市公司奥马电器董事长、钱包金服创始人的赵国栋。他所创办的网银在线，至今仍是某国内一线电商品牌金融支付业务的基础。作为最早一批抓住金融的科技化契机的成功者，赵总当然对这个问题有更为深入与全面的思考。
让国有四大银行任意一家，去开一家淘宝或京东，且不论成败会如何，应该是没有任何一家的掌舵人，能担负起如此巨额前期投入的豪赌。这恰巧就是金融科技化时代传统金融机构转型的痛点。
互金时代场景为王，金融服务有同步人们消费行为，嵌入各类场景的需求。因为场景意味着更低的获客成本及更多的获客途径，以及更为关键的风控数据来源。传统金融机构需要场景，但场景反向提供金融服务，则未必有那么需要传统金融机构。毕竟无论是资金来源还是金融领域的专业操作，他们对传统金融机构都并无依赖，场景拥有者所缺的，无非是一张牌照所代表的市场准入资格。而场景获得金融市场准入资格的途径，国家从未关闭。这就是在互金发展中传统金融机构始终无法占据C位的原因。国有四大或许有实力可以尝试发展场景，可以有底气与场景方面协商合作，但广大中小银行何去何从？就这么静候被时代抛弃或沦为金融科技服务价值链中的低端参与者？ 显然，赵国栋与他旗下的金融科技集团并不这么认为。从创始至今，他们一直在做的就是倾力打造各类高频场景，就是点满金融科技树的各类技能。他们的目标，是为传统金融机构的转型提供协助与服务。 在所有大发展的时代，最优的选择并非是新兴势力对于传统势力的全面取代，这意味着动荡和大量的资源损耗，特别当发生在事关国计民生的金融领域，国家也不会允许。新兴势力的崛起与传统势力的转型相结合，才是对发展最为有利的选择。因此，在更多场景更偏向于自己重起炉灶发展自己的金融板块的时候，赵国栋的金融科技势力钱包金服选择了与传统金融机构的合作与共赢。 在赵国栋的规划中，钱包系将成为广大传统金融机构特别是中小银行共有的金融科技平台，钱包提供场景、消费数据与相关的金融科技技术，传统金融机构提供资金与金融服务。这样避免了各银行各自单独去涉足场景领域的重复与浪费，集中力量获得更快的转型速度与发展。因此从一开始钱包系的场景就考虑到对于金融的价值，集中于高频领域。唯有高频的生活消费场景，才会对低频的金融服务需求具备更大价值。 2017年11月17日，奥马电器与甘肃银行签署战略合作协议，共同发起设立消费金融公司，奥马电器持股42%，同时奥马电器还与甘肃银行展开建设大数据平台等深入合作 。 2018年1月，长治银行收到中国银行业监督管理委员会山西监管局出具的批复，同意奥马入股长治银行22,770万股股份，占长治银行增资扩股后总股本的9.9%。至此，奥马成为长治银行的战略股东。钱包系新金融战略又迈出了坚实的一步。依托钱包领先的金融科技实力，未来双方将在大数据风控、信贷工厂建设、本地生活服务场景、智能出行场景等领域和业务展开全面深入的合作，全力支持了实体经济的发展。 广发银行、恒丰银行、江苏银行、九江银行……目前钱包金服已与近百家传统银行建立战略伙伴关系并达成与合作深入，在这条服务传统金融机构的路上，即使偶有风浪，钱包金服也走得畅快且坚定。 |
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